c*********e
发帖数: 6 | 1 我在一家大公司做小经理。老板是个小人，野心很大，肚量很小，最怕别人比他先上。
他虽然喜欢我的成果给他带来的名声，但对我处处防范，而且一直想独吞成果， 要
把我挤掉。
我在上面两级的老板处印象还好，而且兢兢业业，他给我的工作都是完成的，他要
开销我，也不易。但是最近，我觉得他开始实施开销我的准备工作了，先从破坏名
声着手。我只要有一点点东西“他觉得”做错了，他就通知他的老板。其实他觉得
错的东西，不一定就错了，但大老板又不会事事通知我，给我争辨的机会。虽然说
大老板仍然说我是好员工，希望我在公司做到老，但我老板整人很厉害，不择手段，
我又是他的部下，主动权，先发权都在他那里。他跟他的上司交往又比我容易。我
想唯一的方法是处处小心，不给他把柄。反正大公司里人员换的快，希望他早日调
开。
我希望你们能给我提点一下，通常整人，破坏人名声的着手点是什么？经济是一个
切入点，但我不管钱，以后出差报销发票仔细点，应该没事。其他有哪些地方我需
要留意的？
我更希望得到的指点是：有没有主动出击的方法。对部下来说，难道只有小心提防
的份吗？我也有手下的，我一直觉得我需要部下的时候比他们需要我的时候多。我 | e**e
发帖数: 31 | 2 整人我不会的，不过如果你觉得老板为难你，小心点还是要的。
一方面多多表现，如果做出了什么成绩，马上让老板知道，email copy 给大老板，
有别人夸你的，谢你的EMAIL, 也可以挑一些FORWARD 给老板和大老板。
另外，多注意一下公司内部的 JOB POSTING, 多做NETWORKING,未雨筹谋嘛。
【在 c*********e 的大作中提到】
: 我在一家大公司做小经理。老板是个小人，野心很大，肚量很小，最怕别人比他先上。
: 他虽然喜欢我的成果给他带来的名声，但对我处处防范，而且一直想独吞成果， 要
: 把我挤掉。
: 我在上面两级的老板处印象还好，而且兢兢业业，他给我的工作都是完成的，他要
: 开销我，也不易。但是最近，我觉得他开始实施开销我的准备工作了，先从破坏名
: 声着手。我只要有一点点东西“他觉得”做错了，他就通知他的老板。其实他觉得
: 错的东西，不一定就错了，但大老板又不会事事通知我，给我争辨的机会。虽然说
: 大老板仍然说我是好员工，希望我在公司做到老，但我老板整人很厉害，不择手段，
: 我又是他的部下，主动权，先发权都在他那里。他跟他的上司交往又比我容易。我
: 想唯一的方法是处处小心，不给他把柄。反正大公司里人员换的快，希望他早日调
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