回国工作的若干体会 - Vancouver版

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Vancouver版 - 回国工作的若干体会

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c*****e
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合资公司的一大特点就是关系比较复杂，需要平衡各方利益。而我所处的这家，又因为种种原因，比一般的复杂还要复杂。而具体的合资模式上，又属于外方不太直接参与管理的，一方面要充分信任中方的经营管理，另一方面作为投资方的代表，要维护投资方的利益，该出声时候大声，不该出声的时候保持沉默。平衡和度的掌握，非常重要。
与中方财务经理关系的把握，也是个微妙的平衡感的问题。业务上，他要向我汇报，但具体人事安排上，他是中方的委派财务经理，并不由我考核他的业绩。我们更多的是一种合作的关系。他手下的财务部员工，我也由他去管理，尽量不去插手。具体到中国的会计准则，税法细则，信贷环境等方面，他是专家，我要信赖和借重他的知识和经验，当然自己也要补功课，做好研究，不能一直说自己新来不懂。由于公司设置和经营情况比较复杂，不少业务处理上稍有不慎就有税务上的风险，这方面对他的压力是很大的。有疑问的时候，我会尽量注意提问的方式，不让他感到被直接挑战，而是探讨和提醒，建议，但如果是重大的事项，不管方式如何，最终我的意图要得到贯彻。
这几个月的观察体验发现，公司的财务人员大部分还是停留在会计核算层面，财务分析比较薄弱，而且类似国企

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