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j****u
发帖数: 1413 | 1 各位校友：
您好！
今天是我回国整十年。如果您能想起新创为科大、为您和校友做的事；如果校友网络更
紧密，部分源于新创？如果您能捐赠科大，真的是十周年最好的礼物[捐赠方式附后]。
今天没有十年工作的介绍，如果不总结，校友想不起来新创的工作，必须承认：我失败
了。
2006年12月1日晚6点，我乘CA982到北京。今天回国整十年，回顾在科大新创校友基金
会的工作，我只是遇到老板（新创理事与捐赠人）挖的三个坑。最近，这坑让我去搞定
5800人捐赠科大。我们做到了3950人，还剩一个月，还剩不到1850人。
第一个坑：做两年帮找工作
我今天仍面对这些：你为什么要做校友基金？你何时走人？06年中，我Waterloo硕士在
即，考虑做科技记者，也获《财经》杂志意向。8月1日，蒋澄宇（838）突致电，说校
友想给母校50周年校庆做点事，要有人全职干两年做这事。她力荐我。随后，周全、张
树新与侯建国都保证： 2008年校庆结束保证给我介绍份好工作。
2006年，我28岁未成家。虽然父母认为学计算机做记者、搞校友基金都不算正经事，但
我没多想答应了。新创是不归路。两年后，捐赠到位项目启动，谁还会再谈帮我找工作
的保证？
第二个坑：严防叛变潜逃
今天，我还常面对“你何时走人”？一方面，十年伸手要钱。几万人在10月底都会收到
劝募邮件。我一定要去承受这种批评，想改变科大人消费习惯遭人恨。今年关心的朋友
体会到筹款不易，都问：这活苦，你赶紧走人！去其他公司至少不用背负如此大的道德
压力的。
我必须说：别人认定我挖空心思“道德绑架”科大人，其实我也被绑架了。哪怕合同到
期；我不带走善款，除非有人愿意长期坚守校友基金，我辞职必然会被数万人次的科大
捐赠人骂死。今天要钱，明年走人。我哪有辞职的自由啊。
新创理事们其实还挖了第二个坑：张树新等一票人，常在各场合褒扬我献身校友基金，
终生无悔之类。我自嘲：我不过是被清兵抓去了的洪承畴。你们到处哀悼、辍朝、祭坛
是要把我搞成烈士。我要真叛变，只会更被骂狗血喷头。真的，我心底真害怕，这是将
我逼上绝路，我想将校友基金做成事业，但我没说过要作为终生事业啊。
第三个坑：做得不好换人
10月20日始，中国科大年度捐赠行动“资助关键学科”启动，要争取全年5800位不同校
友捐赠母校。校友或许认为这是我挖坑让5800位校友陪着演戏。对么？
不是的！着源于2月28日与6月26日新创理事会暨捐赠人代表会挖的坑。2月28日，理事
汤晓鸥教授问：为何今年不能争取一万位校友捐赠；2015年570万捐赠才这么点？2016
年，2000万捐赠+一万人。做不到就把秘书长换掉。理事们说好，就这么定！6月26日理
事会，我陈述一万人很难，理事和捐赠人们说那是你工作不努力、思路不清晰。十万校
友微信群一喊，灭此朝食嘛。我10月又擅自请求理事会宽限到5800人，他们已心怀不满
了。
理事与捐赠人的一万捐赠人自有资本家的道理。理事会认为校友基金（非校友会）以捐
赠资助科大为目标，而秘书长也要搞校友会（大量搞活动）+校友研究（发布校友行业
调查），启发年轻校友职业。理事单独捐赠，养活员工团队，让每年成千上万年轻校友
受益。理事们、企业家并不指望用校友网络做生意，唯一期望的回报是年轻人回报科大
给的这张校友网络，捐赠随便多少钱？没业绩，那就要求砍掉校友服务，撤销校友研究
嘛。
我承认争取5800位捐赠人是最容易埋葬我的一大坑。有时我想：还剩一个月，还剩1850
人。deadline搞不定就不会怪我辞职撂挑子，是能力不够被解雇。
但我受科大精神最深的影响，也是理事看准我人性的弱点是：玩命、较真、死心眼。我
被埋也不能死得那么难看啊，我要坚守奋战到12月31日。在校友基金秘书长任内，我其
实也只能一条路走到黑，离开要么是被解雇，要么是光荣交接，完成更多帮助母校的心
愿！
我承诺以上说的都是事实，谢谢您和校友过去整十年的支持与宽容！
刘志峰 9500
2016年12月1日，回国十年记
捐赠通报：截至12月1日（周四）下午18:00，新增2464位校友捐赠约79.7万（含美元折
算），已经完成8个一百万，距离下个百万还差236人。（已有6个100万元捐赠到账）
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