d*****o
发帖数: 103 | 1 我tl一个项目，快到launch的阶段了。老板以前不管，最近突然冲上来，强行让我停掉
a,b,c, 去做c,d,e, 结果launch一直过不了，老板的老板着急，开始直接跟我说不满这
个项目怎么还没launch. 请问大家怎么办？
.-- 听老板的，还是launch不了。老板的老板很不满。怎么办？
.-- 不听老板的，老板对我会很不满。会极为强势的命令我按照她说的做。怎么办。
.-- 听老板的，然后去老板的老板那里说明情况，为什么launch不出去。这样就是越级
汇报。老板必然会更不满。老板的老板也会觉得我背后嚼舌根。
.-- 换组？但是马上项目要launch了，本来指望这个项目升职，这时候放弃太可惜了。
请问大家还有救吗？
请大家出出主义？我们不用project management之类的软件，没纸面证据。一开始
document就是要进入官方斗争的前奏的了。以前也不知道老板这样，没怎么留证据。大
家说怎么办 | a****1
发帖数: 634 | 2 发一封 email 同时给两个老板，要他们自己解决。
以前我的老板背着我要我手下做事，我在会议上跟他翻脸：不准越级指挥！我的 team
的成败我一个人负责，你有任何事要做，找我，不准找我的属下。这是领导统御基本原
则。 | W*******3
发帖数: 1204 | 3 开个会， 老板组员都参加， 问下大家意见， 形成集体决定， 发邮件通知其它组和上
面。
【在 d*****o 的大作中提到】
: 我tl一个项目，快到launch的阶段了。老板以前不管，最近突然冲上来，强行让我停掉
: a,b,c, 去做c,d,e, 结果launch一直过不了，老板的老板着急，开始直接跟我说不满这
: 个项目怎么还没launch. 请问大家怎么办？
: .-- 听老板的，还是launch不了。老板的老板很不满。怎么办？
: .-- 不听老板的，老板对我会很不满。会极为强势的命令我按照她说的做。怎么办。
: .-- 听老板的，然后去老板的老板那里说明情况，为什么launch不出去。这样就是越级
: 汇报。老板必然会更不满。老板的老板也会觉得我背后嚼舌根。
: .-- 换组？但是马上项目要launch了，本来指望这个项目升职，这时候放弃太可惜了。
: 请问大家还有救吗？
: 请大家出出主义？我们不用project management之类的软件，没纸面证据。一开始
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