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发帖数: 22479 | 1 作者：英国《金融时报》专栏作家 吉莲•邰蒂
两周前，我无意中听到两位美国要人之间火药味很浓的一次对话。其中一位——我称他
为“理查德”——曾为美国一位前总统效力，但如今在私营部门担任财务岗位，他反对
唐纳德·特朗普(Donald Trump)。
另一位——我称他为“柯林”——是一名首席执行官，去年他曾批评特朗普，但最近决
定帮助这位总统。
在正常情况下，柯林的合作决定将不值得一提：大多数高管不假思索地认为，这是他们
的爱国义务。现在不一样。“你就像一个通敌者！”理查德告诉他，“你在让特朗普获
得合法性！”
“不，我没有！”柯林带着同样的愤怒回答道；他辩称，如今袖手旁观的首席执行官们
才是真正的懦夫，白宫迫切需要明智的建议。“我们不知道特朗普会做什么，但我们需
要参与！”
谁是对的？在特朗普的商业顾问委员会准备在华盛顿举行首次会议之际，这是萦绕在
CEO们心头的一个问题。（特朗普的商业顾问委员会已经于2月3日举行了首次会议，见
上图。此文写于2月2日。——编者注）
大选之前，许多CEO对特朗普感到不安——如果不是深切敌视的话。但最近几周，他们
团结到特朗普的周围，这种激情是很少有人预测到的。部分原因在于，CEO们喜欢这样
一种想法：国会或许会通过相关法案，出台拖延已久（并且急需的）的税制改革、基础
设施支出和放松管制的政策。特朗普的有些人事任命也让他们宽慰。
提名埃克森美孚(ExxonMobil)前CEO雷克斯•蒂勒森(Rex Tillerson)出任国务卿
让人惊喜；高盛(Goldman Sachs)前总裁加里·科恩(Gary Cohn)被任命为国家经济委员
会(NEC)负责人也是如此。
科恩不是经济学家。但他头脑冷静、务实并且做事得力，许多华尔街观察者（或许天真
地）认为，将执掌财政和经济政策的将是科恩，而不是史蒂芬•姆努钦(Steven
Mnuchin)。
赤裸裸的奉承也在发挥作用。白宫正悄悄地邀请许多CEO进入顾问小组。乐观者把这种
现象视为可喜的迹象：高层准备倾听意见；悲观者看到了一种笼络CEO然后让他们噤声
的策略。
无论是哪种情况，特朗普商业顾问委员会包括了一份耀眼的名单，其中有迪士尼(
Disney)的鲍勃•伊格尔(Bob Iger)、贝莱德(BlackRock)的拉里•芬克(
Larry Fink)、通用汽车(General Motors)的玛丽•巴拉(Mary Barra)、优步(
Uber)的特拉维斯•卡兰尼克(Travis Kalanick，优步CEO卡兰尼克已经在特朗普
商业顾问委员会举行首次会议前退出了该组织。——编者注)以及摩根大通(JPMorgan)
的杰米•戴蒙(Jamie Dimon)。“以前，你们中许多人属于‘绝不与特朗普合作！
’或者‘或许与特朗普合作！’的阵营，”前对冲基金经理、如今担任特朗普幕僚的安
东尼•斯卡拉穆齐(Anthony Scaramucci)最近告诉一些CEO，“但我们不在意。我
们想让你们都过来！”
所以，“合作者柯林”和“抵制者理查德”之间的对话很重要。我恰好认为，柯林在这
场辩论中基本是正确的：CEO们确实需要参与特朗普的决策。这是因为，要看懂现在的
白宫，关键是要明白这一点：没人真正知道特朗普团队最终会抛出何种政策。
很容易想象这样一种情形：史蒂芬•班农(Stephen Bannon)等煽动者掌控了政策
；如果这样，那就会像桥水公司(Bridgewater)董事长雷•戴利奥(Ray Dalio)最
近告诉客户的那样，把白宫带上一条“民族主义、保护主义和军国主义”的道路；戴利
奥指出，他对此感到“越来越担忧”。
但是，我们也可能想象一种情形：科恩和蒂勒森等人掌控更大权力，并与国会合作，让
一些明智的改革方案成为法律。
无论是哪种情形，任何假装准确知道未来将发生什么的人都是傻瓜；白宫内部正上演一
场激烈争斗。而在这场争斗仍未分出胜负的时候，CEO们让自己的声音被听到是至关重
要的。企业也许——仅仅是有可能——最终成为特朗普听到的一个外部声音。
然而，这里有一个警告：如果CEO们不能强有力地使用这种声音，那么未来，通敌者标
签将变得正确。所以，至关重要的是，特朗普的商业顾问委员会的首次会议不能仅仅成
为一次阿谀奉承的拍照场合；这个团体必须针对特朗普的构想提出精确、一针见血、建
设性的批评（比如说，谴责移民行政令中的较为疯狂的部分）。
其次，CEO们必须承认，支持特朗普的部分主张——比如放开管制——但憎恶排外情绪
并愿意对抗它，是合理的做法。
像柯林等持合作态度的CEO必须记住，他们拥有的一件强大武器也是最简单的武器：辞
职。如果戴利奥最糟糕的担忧被证明是正确的，他们必须准备辞职。因此，大家都对2
月3日的商业顾问委员会会议拭目以待；这次会议具有深远意义——尤其是在未来几个
月里。 |
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