f******2 发帖数: 2455 | 1 说句话放这儿。
否则Google这个公司就没救了,可以减仓 |
R**********6 发帖数: 4 | |
l***s 发帖数: 10 | 3 如果这逻辑的话,google 已经没救了,
一年以后cloud的市场早就分完了,换ceo还有啥用。 |
s**********o 发帖数: 14359 | 4 不会的,只要有更便宜的更快的CLOUD,中小公司就会蜂拥而至,
关键还是质量过硬,价钱又好 |
f******2 发帖数: 2455 | 5 这个烙印是consulting出身,根本没有做过一天的engineering或者product;去manage
可口可乐这样的公司可以,manage科技公司完全就是扯淡。
当时劈拆位置没坐稳,拉一个听话的帮手来镇压手下不服的诸侯,顺便也碰碰运气,万
一work了呢?现在看下来,这个烙印把oracle cloud折腾黄了也是有原因的,
consulting出身的人不能当技术公司一把手这个铁律还是被验证了,就当Google花钱买
个教训。
现在劈柴坐稳了,应该可以为公司着想了吧?
: 如果这逻辑的话,google 已经没救了,
: 一年以后cloud的市场早就分完了,换ceo还有啥用。
【在 l***s 的大作中提到】 : 如果这逻辑的话,google 已经没救了, : 一年以后cloud的市场早就分完了,换ceo还有啥用。
|
i*****9 发帖数: 3157 | 6 你要想想烙印之前管cloud 的都是谁。那几个傻逼还不如烙印!
manage
【在 f******2 的大作中提到】 : 这个烙印是consulting出身,根本没有做过一天的engineering或者product;去manage : 可口可乐这样的公司可以,manage科技公司完全就是扯淡。 : 当时劈拆位置没坐稳,拉一个听话的帮手来镇压手下不服的诸侯,顺便也碰碰运气,万 : 一work了呢?现在看下来,这个烙印把oracle cloud折腾黄了也是有原因的, : consulting出身的人不能当技术公司一把手这个铁律还是被验证了,就当Google花钱买 : 个教训。 : 现在劈柴坐稳了,应该可以为公司着想了吧? : : : 如果这逻辑的话,google 已经没救了, : : 一年以后cloud的市场早就分完了,换ceo还有啥用。
|
d********f 发帖数: 43471 | 7 cloud这种玩意找consulting出身的人就对了啊,cloud最好赚的就是那些大公司啊,
cio都是会计出身,连个hello world都不会写,你不骗这些sb,这些sb还不满意!
【在 i*****9 的大作中提到】 : 你要想想烙印之前管cloud 的都是谁。那几个傻逼还不如烙印! : : manage
|
i*****9 发帖数: 3157 | 8 烙印上来确实是把狗的cloud 搞成ICC了。狂招人。不过至少这个烙印能找到客户呀。
之前那三个女权二逼,搞得倒是高大上,唯一的问题就是没有企业客户买帐。
【在 d********f 的大作中提到】 : cloud这种玩意找consulting出身的人就对了啊,cloud最好赚的就是那些大公司啊, : cio都是会计出身,连个hello world都不会写,你不骗这些sb,这些sb还不满意!
|
d********f 发帖数: 43471 | 9 cloud就是新时代的consulting么。consulting打着把公司省钱的招牌把cost 10x,
100x, 和cloud一样。我们有个小服务自己做一年也就几百万,aws报价几个亿,lol
【在 i*****9 的大作中提到】 : 烙印上来确实是把狗的cloud 搞成ICC了。狂招人。不过至少这个烙印能找到客户呀。 : 之前那三个女权二逼,搞得倒是高大上,唯一的问题就是没有企业客户买帐。
|
x*******1 发帖数: 28835 | 10 TK 那边做的不对? 我觉得讲的挺对的啊。 在oci,说做不如买,买不如租, 关注在
data warehouse 就可以了。 结果人家出了snowflake/ databricks。 好好地data
warehouse 丢了。 OCI自己规模也很小。基本死定了。
在GCP,注重差异化, bigquery 做得不错。 至少是个killing application |
l***s 发帖数: 10 | 11 有两个疑问。
1.gcp的对google的重要性,没有aws对amzn和azure对msft的重要性这么大。gcp的利润
相比广告太低了。
2.我查了下,这哥18年就离开oracle了啊,oci是最近2,3年才搞的吧,为啥说他弄坏
了oci啊。
我自己肯定是喜欢ic出身的老板的,但是ic老板也有局限性,很难说的。
不过我也是很疑问,为啥google这么好的ip,加上这一年阿猫阿狗招了这么多这么多人
,gcp怎么增长率还这么糟糕。
anyway,云市场也基本分完了,整个生态也搭完了,很多公司的服务现在也只支持
azure aws。一年以后换ceo肯定来不及了。
manage
【在 f******2 的大作中提到】 : 这个烙印是consulting出身,根本没有做过一天的engineering或者product;去manage : 可口可乐这样的公司可以,manage科技公司完全就是扯淡。 : 当时劈拆位置没坐稳,拉一个听话的帮手来镇压手下不服的诸侯,顺便也碰碰运气,万 : 一work了呢?现在看下来,这个烙印把oracle cloud折腾黄了也是有原因的, : consulting出身的人不能当技术公司一把手这个铁律还是被验证了,就当Google花钱买 : 个教训。 : 现在劈柴坐稳了,应该可以为公司着想了吧? : : : 如果这逻辑的话,google 已经没救了, : : 一年以后cloud的市场早就分完了,换ceo还有啥用。
|
i*****9 发帖数: 3157 | 12 花几个亿之后任何服务当机都不用CIO背锅了呀。反正AWS 当了大家一起当。
呀。
【在 d********f 的大作中提到】 : cloud就是新时代的consulting么。consulting打着把公司省钱的招牌把cost 10x, : 100x, 和cloud一样。我们有个小服务自己做一年也就几百万,aws报价几个亿,lol
|
d********f 发帖数: 43471 | 13 你不能不说会计当cio的确是一个大发明,比起mba干ceo还有创意
【在 i*****9 的大作中提到】 : 花几个亿之后任何服务当机都不用CIO背锅了呀。反正AWS 当了大家一起当。 : : 呀。
|
l*******m 发帖数: 1096 | 14 你分析还是有道理的。但是劈柴还是护着gcp CEO的。对他不满意的是CFO。这个老娘们
权力很大对劈柴有一定制衡
manage
【在 f******2 的大作中提到】 : 这个烙印是consulting出身,根本没有做过一天的engineering或者product;去manage : 可口可乐这样的公司可以,manage科技公司完全就是扯淡。 : 当时劈拆位置没坐稳,拉一个听话的帮手来镇压手下不服的诸侯,顺便也碰碰运气,万 : 一work了呢?现在看下来,这个烙印把oracle cloud折腾黄了也是有原因的, : consulting出身的人不能当技术公司一把手这个铁律还是被验证了,就当Google花钱买 : 个教训。 : 现在劈柴坐稳了,应该可以为公司着想了吧? : : : 如果这逻辑的话,google 已经没救了, : : 一年以后cloud的市场早就分完了,换ceo还有啥用。
|
R**********6 发帖数: 4 | 15 CLOUD 对管理层 最大的卖点是象UTILITY,每月花费固定(或基本固定),没有
UPFRONT COST,尽管多年下来, CLOUD 的总花费比ON-PREMISE 要高。 就以我的
经历来说, 硬件每月2,000美元的花费延续10年 vs 一次性花 40,00
0美元买下SERVER可使用5-10年,对会计来说, 更喜欢前者。
【在 d********f 的大作中提到】 : cloud就是新时代的consulting么。consulting打着把公司省钱的招牌把cost 10x, : 100x, 和cloud一样。我们有个小服务自己做一年也就几百万,aws报价几个亿,lol
|
i*****9 发帖数: 3157 | 16 服务只支持AWS, azure 太正常呀。因为GCP自己不支持LAMP呀。人家二十年前的服务就
支持AWS, Azure 。不管啥时候要往GCP上迁都是要重写服务。
,万
钱买
【在 l***s 的大作中提到】 : 有两个疑问。 : 1.gcp的对google的重要性,没有aws对amzn和azure对msft的重要性这么大。gcp的利润 : 相比广告太低了。 : 2.我查了下,这哥18年就离开oracle了啊,oci是最近2,3年才搞的吧,为啥说他弄坏 : 了oci啊。 : 我自己肯定是喜欢ic出身的老板的,但是ic老板也有局限性,很难说的。 : 不过我也是很疑问,为啥google这么好的ip,加上这一年阿猫阿狗招了这么多这么多人 : ,gcp怎么增长率还这么糟糕。 : anyway,云市场也基本分完了,整个生态也搭完了,很多公司的服务现在也只支持 : azure aws。一年以后换ceo肯定来不及了。
|
h***n 发帖数: 1275 | 17 cloud就是挣辛苦钱的
和gg的文化不符
虽然gcp 从manager到ic基本都是新招的
但还是被gg内部文化腐蚀
cloid是做乙方
gg一个feature搞几个月
姿态还高
怎么跟aws和azure竞争
,万
钱买
【在 l***s 的大作中提到】 : 有两个疑问。 : 1.gcp的对google的重要性,没有aws对amzn和azure对msft的重要性这么大。gcp的利润 : 相比广告太低了。 : 2.我查了下,这哥18年就离开oracle了啊,oci是最近2,3年才搞的吧,为啥说他弄坏 : 了oci啊。 : 我自己肯定是喜欢ic出身的老板的,但是ic老板也有局限性,很难说的。 : 不过我也是很疑问,为啥google这么好的ip,加上这一年阿猫阿狗招了这么多这么多人 : ,gcp怎么增长率还这么糟糕。 : anyway,云市场也基本分完了,整个生态也搭完了,很多公司的服务现在也只支持 : azure aws。一年以后换ceo肯定来不及了。
|
d********f 发帖数: 43471 | 18 思路错误么,没有customize的能力,就把api和usability做好,别想幺蛾子。gcp到现
在连最基本的培训都没搞好,你看aws,azure搞一堆没有jb用的认证给icc的三哥挂在简
历上。gcp啥也没有
【在 h***n 的大作中提到】 : cloud就是挣辛苦钱的 : 和gg的文化不符 : 虽然gcp 从manager到ic基本都是新招的 : 但还是被gg内部文化腐蚀 : cloid是做乙方 : gg一个feature搞几个月 : 姿态还高 : 怎么跟aws和azure竞争 : : ,万
|
l***s 发帖数: 10 | 19 对google 文化最讽刺的还是google express,
当年我听到这个项目的时候,都惊呆了。
【在 h***n 的大作中提到】 : cloud就是挣辛苦钱的 : 和gg的文化不符 : 虽然gcp 从manager到ic基本都是新招的 : 但还是被gg内部文化腐蚀 : cloid是做乙方 : gg一个feature搞几个月 : 姿态还高 : 怎么跟aws和azure竞争 : : ,万
|
r***y 发帖数: 4379 | 20 on premises infrastructure team的雇佣费用,管理部门费用也狠可观。
lol
【在 R**********6 的大作中提到】 : CLOUD 对管理层 最大的卖点是象UTILITY,每月花费固定(或基本固定),没有 : UPFRONT COST,尽管多年下来, CLOUD 的总花费比ON-PREMISE 要高。 就以我的 : 经历来说, 硬件每月2,000美元的花费延续10年 vs 一次性花 40,00 : 0美元买下SERVER可使用5-10年,对会计来说, 更喜欢前者。
|
R**********6 发帖数: 4 | 21 那当然, 但因为使用Office 365 就把 exchange 的人裁掉是很可能不会发生的。
network team, storage team, DBA team 也基本类似, 在这一点, 我没看到支出改
变。
【在 r***y 的大作中提到】 : on premises infrastructure team的雇佣费用,管理部门费用也狠可观。 : : lol
|
n********t 发帖数: 21 | 22 劈叉就是consulting出身
manage
【在 f******2 的大作中提到】 : 这个烙印是consulting出身,根本没有做过一天的engineering或者product;去manage : 可口可乐这样的公司可以,manage科技公司完全就是扯淡。 : 当时劈拆位置没坐稳,拉一个听话的帮手来镇压手下不服的诸侯,顺便也碰碰运气,万 : 一work了呢?现在看下来,这个烙印把oracle cloud折腾黄了也是有原因的, : consulting出身的人不能当技术公司一把手这个铁律还是被验证了,就当Google花钱买 : 个教训。 : 现在劈柴坐稳了,应该可以为公司着想了吧? : : : 如果这逻辑的话,google 已经没救了, : : 一年以后cloud的市场早就分完了,换ceo还有啥用。
|
d******r 发帖数: 16947 | 23 如果不是像阿里双11那种流量,一般企业买和租区别不大
lol
【在 R**********6 的大作中提到】 : CLOUD 对管理层 最大的卖点是象UTILITY,每月花费固定(或基本固定),没有 : UPFRONT COST,尽管多年下来, CLOUD 的总花费比ON-PREMISE 要高。 就以我的 : 经历来说, 硬件每月2,000美元的花费延续10年 vs 一次性花 40,00 : 0美元买下SERVER可使用5-10年,对会计来说, 更喜欢前者。
|
i*****9 发帖数: 3157 | 24 GCP的技术优势属于屠龙术,全世界用的上这些技术优势的企业不到20家。但对于用不
上的企业来说,把原有系统往GCP上迁成本太高。
我的
00
10x,
【在 d******r 的大作中提到】 : 如果不是像阿里双11那种流量,一般企业买和租区别不大 : : lol
|
m******c 发帖数: 1202 | 25 狗家只有search 一张王牌,其他副业都是垃圾。
另外能人闲养一堆,无他,待遇太好。 |
m****a 发帖数: 2593 | 26 自己搞一套要达到99.99%up time并没有那么容易,一堆公司自己搞的死活达不到,换
了AWS后迅速搞定
lol
【在 R**********6 的大作中提到】 : CLOUD 对管理层 最大的卖点是象UTILITY,每月花费固定(或基本固定),没有 : UPFRONT COST,尽管多年下来, CLOUD 的总花费比ON-PREMISE 要高。 就以我的 : 经历来说, 硬件每月2,000美元的花费延续10年 vs 一次性花 40,00 : 0美元买下SERVER可使用5-10年,对会计来说, 更喜欢前者。
|
R**********6 发帖数: 4 | 27 Azure, AWS 出问题的时候估计都忘了。 不过, IT TEAM 再没任何压力就是因为
管理层施压 IT 用处不大了, 最多打个电话询问。 然后听一遍Azure/AWS 的录音。
【在 m****a 的大作中提到】 : 自己搞一套要达到99.99%up time并没有那么容易,一堆公司自己搞的死活达不到,换 : 了AWS后迅速搞定 : : lol
|
i*****9 发帖数: 3157 | 28 对呀,只要能保证自己当机的时候竞争对手也当机,就不会丢客户呀。
音。
,换
【在 R**********6 的大作中提到】 : Azure, AWS 出问题的时候估计都忘了。 不过, IT TEAM 再没任何压力就是因为 : 管理层施压 IT 用处不大了, 最多打个电话询问。 然后听一遍Azure/AWS 的录音。
|
f*****g 发帖数: 34 | 29 企业用云只需要雇佣码农就可以,不需要什么其他组。码农写部署代码,DEVOPS,搞定
一切。又快又省。
传统的要有无数的其他组如服务器组,数据库带到,平常没事情干,养着闲人。而码农
毕竟忙。
现在做IT的踏踏实实写代码,兼职DEVOPS等等。 |
m****a 发帖数: 2593 | 30 没错
特别是那些传统行业公司,自己搞数据中心,搞私有云的无一不是一地鸡毛,最后都从
了aws azure
见的太多了
【在 f*****g 的大作中提到】 : 企业用云只需要雇佣码农就可以,不需要什么其他组。码农写部署代码,DEVOPS,搞定 : 一切。又快又省。 : 传统的要有无数的其他组如服务器组,数据库带到,平常没事情干,养着闲人。而码农 : 毕竟忙。 : 现在做IT的踏踏实实写代码,兼职DEVOPS等等。
|
m****a 发帖数: 2593 | 31 你是没见到那些自己搞一套的公司一年能有多少次宕机
音。
,换
【在 R**********6 的大作中提到】 : Azure, AWS 出问题的时候估计都忘了。 不过, IT TEAM 再没任何压力就是因为 : 管理层施压 IT 用处不大了, 最多打个电话询问。 然后听一遍Azure/AWS 的录音。
|
n******t 发帖数: 4406 | 32 Google cloud肯定有严重的问题。
我原来的公司,扯蛋搞PPT的去了GCP,干活的去了AWS,结果很明显。
【在 f******2 的大作中提到】 : 说句话放这儿。 : 否则Google这个公司就没救了,可以减仓
|
l***s 发帖数: 10 | 33 我现实中的朋友公司,没有一个公司是使用gcp 的,
基本全部都是aws。特别是创业的小公司。
: Google cloud肯定有严重的问题。
: 我原来的公司,扯蛋搞PPT的去了GCP,干活的去了AWS,结果很明显。
【在 n******t 的大作中提到】 : Google cloud肯定有严重的问题。 : 我原来的公司,扯蛋搞PPT的去了GCP,干活的去了AWS,结果很明显。
|
l***s 发帖数: 10 | 34 云肯定是碾压优势的,
以后不可能有创业公司自己搭infra的,成本太高了。
这可能是人类最后一项伟大的互联网发明,
不知道人工智能能不能10年内搞定无人驾驶了。
: 没错
: 特别是那些传统行业公司,自己搞数据中心,搞私有云的无一不是一地鸡毛,最
后都从
: 了aws azure
: 见的太多了
【在 m****a 的大作中提到】 : 你是没见到那些自己搞一套的公司一年能有多少次宕机 : : 音。 : ,换
|
l********4 发帖数: 33 | 35 这有啥惊呆的,想搞智能家居,网络购物平台是绕不开的,生态链只能靠自己,自己不
做别人更不会帮你,苹果就兼具了正例(手机生态圈)和反例(智能家居)。
fb整天玩各种社交软件不做硬件和操作系统,现在被卡脖子了吧。
【在 l***s 的大作中提到】 : 对google 文化最讽刺的还是google express, : 当年我听到这个项目的时候,都惊呆了。
|
n*******s 发帖数: 17267 | |
f******2 发帖数: 2455 | 37 Google股票已经反应出来了
: 我觉得以后GCP会起来, 目前还是三家分晋。
【在 n*******s 的大作中提到】 : 我觉得以后GCP会起来, 目前还是三家分晋。
|