s******9
发帖数: 4623 | 1 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
都不认识了
问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
该比amzn牛b啊
我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
还多？
amzn高估了，还是costco低估了？
当然你硬要说amzn还是成长股，将来能够一统江湖，并购costco，那我也没话可说
另外，sears据说也快破产了，bestbuy什么的也比以前萧条了，只有costco还火得一塌
糊涂的 |
s******9
发帖数: 4623 | 2 costco就是div低点了
不然把钱往里一扔，都不带操心的
110
【在 s******9 的大作中提到】
: 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
: 会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
: ），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多？
|
w*j
发帖数: 6104 | 3 AMZN 的Revenue和costco 差不多吧，都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
点是云计算，去年Revenue有9B？
云的话，大家也都在做，ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。 |
s******9
发帖数: 4623 | 4 ibm也在做，最近涨回来不少
【在 w*j 的大作中提到】
: AMZN 的Revenue和costco 差不多吧，都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
: 点是云计算，去年Revenue有9B？
: 云的话，大家也都在做，ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。
|
w*j
发帖数: 6104 | 5 COSTCO P／E 有近３０啊，不便宜。
【在 s******9 的大作中提到】
: costco就是div低点了
: 不然把钱往里一扔，都不带操心的
:
: 110
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s******9
发帖数: 4623 | 6 但是costco的net income是amzn的4倍多
而且costco那么多店面算不算地产？
【在 w*j 的大作中提到】
: AMZN 的Revenue和costco 差不多吧，都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
: 点是云计算，去年Revenue有9B？
: 云的话，大家也都在做，ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。
|
a******9
发帖数: 20431 | 7 那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
一半 比cost强多了
【在 s******9 的大作中提到】
: 但是costco的net income是amzn的4倍多
: 而且costco那么多店面算不算地产？
|
w*j
发帖数: 6104 | 8 这么比，TGT比WMT还便宜得多。关键是COST还在增长，WMT已经不增长了。
不过COST也许增长得差不多了，要小心。
【在 a******9 的大作中提到】
: 那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
: 一半 比cost强多了
|
s******9
发帖数: 4623 | 9 我只是从我个人角度出发
wmt我从来不去，wmt也没有会员费，我不好做评价
【在 a******9 的大作中提到】
: 那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
: 一半 比cost强多了
|
w******s
发帖数: 16209 | 10 kao ,amazon not just membership. jeff bezos is the best ceo on earth. |
|
|
s******9
发帖数: 4623 | 11 the evilest ceo maybe
even worse than 小札，I think
【在 w******s 的大作中提到】
: kao ,amazon not just membership. jeff bezos is the best ceo on earth.
|
l***4
发帖数: 1788 | 12 亚麻压榨员工另说
姐夫绝对是教主之后最有远见和执行力的CEO
【在 s******9 的大作中提到】
: the evilest ceo maybe
: even worse than 小札，I think
|
t***3
发帖数: 936 | 13 很正常，两个都高估，股价也都很合理。
110
【在 s******9 的大作中提到】
: 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
: 会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
: ），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多？
|
w******s
发帖数: 16209 | 14 虽然jeff 这次选举中是个川黑，
但我不得不说他在公司发展商的vision + 管理能力 我觉得是无人能敌的。
当时jobs有些地方比他强，vision 和产品定位和宣传力等，jobs 走了jeff就是牛b了。
e大嘴想的可能比jeff 还远，但管理能力实在太糟糕。
【在 l***4 的大作中提到】
: 亚麻压榨员工另说
: 姐夫绝对是教主之后最有远见和执行力的CEO
|
D*********t
发帖数: 5748 | 15 really, i disagree
【在 w******s 的大作中提到】
: kao ,amazon not just membership. jeff bezos is the best ceo on earth.
|
w******s
发帖数: 16209 | 16 理由呢？
【在 D*********t 的大作中提到】
: really, i disagree
|
d********1
发帖数: 2462 | 17 cost没有aws，怎么比都吃亏啊，这两个还不是一个板块的；）。。 |
B*********4
发帖数: 1387 | 18 据说Amazon 老板支持希拉里就是因为人们不敢上街后会更多的在网上购物。costco没
法比的 |
c*****a
发帖数: 1131 | 19 云计算是什么？这玩意儿真能赚大钱！会不会成方便面，以前跟 dot沾边就涨，后来的
故事大伙儿都知道是不是 |
p*******n
发帖数: 2697 | 20 都知道亚麻是it公司了，还跟cost比个啥呀。列亚麻的增长点，要把眼睛从retail移开
。 |
|
|
i**********1
发帖数: 102 | |
w*j
发帖数: 6104 | 22 云计算就是把一些传统IT服务商的生意抢过来放在一起集中管理。 企业的IT总支持实
际上还下降了。 省成本了。
AWS搞得早，现在竞争多起来，几乎所有的主要IT厂商都在搞。 我觉得利润率以后和传
统IT服务商也差不多。 绝不会是暴利行业。
【在 c*****a 的大作中提到】
: 云计算是什么？这玩意儿真能赚大钱！会不会成方便面，以前跟 dot沾边就涨，后来的
: 故事大伙儿都知道是不是
|
s********u
发帖数: 748 | 23 AMAZON还是一家科技公司啊……COSTCO可就是纯零售 |
D*********t
发帖数: 5748 | 24 一点都不牛逼，我带一群民工就能操翻amazon
【在 w******s 的大作中提到】
: 理由呢？
|
f*****d
发帖数: 2285 | 25 同样的商品Costco比Amazon便宜太多
今天在Costco买了 brita wave water pitcher
Costco：24
amazon同款：49 |
j**********r
发帖数: 3798 | 26 因为云计算。
110
【在 s******9 的大作中提到】
: 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
: 会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
: ），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多？
|
o*****g
发帖数: 3936 | 27 amazon服务比Costco好太多了。
【在 f*****d 的大作中提到】
: 同样的商品Costco比Amazon便宜太多
: 今天在Costco买了 brita wave water pitcher
: Costco：24
: amazon同款：49
|
c*****a
发帖数: 1131 | 28 中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
baba的云马上要晕了。马晕说的
【在 w*j 的大作中提到】
: 云计算就是把一些传统IT服务商的生意抢过来放在一起集中管理。 企业的IT总支持实
: 际上还下降了。 省成本了。
: AWS搞得早，现在竞争多起来，几乎所有的主要IT厂商都在搞。 我觉得利润率以后和传
: 统IT服务商也差不多。 绝不会是暴利行业。
|
r*****g
发帖数: 9999 | 29 这俩压根不能比，amazon在零售上是不会有太大发展了，但马鬃的潜力不在零售上，而
在于他通过零售这个渠道给消费者带来的lockin效应，costco撑死也就是多开店，多赚
会员费，这种扩展方式在当今成本太高难度太大。但马鬃通过prime membership可以不
断的给消费者提供各种新的服务，可涵盖的业务范围要大的多，而扩张成本又低的多。
当然，还有AWS，虽然现在各家都在搞，但马鬃还是一部鲜吃遍天，其他系统的成熟度
还是跟aws差得远。
110
【在 s******9 的大作中提到】
: 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
: 会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
: ），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多？
|
s******9
发帖数: 4623 | 30 你说的太对了，amzn的lockin效应是会让消费者最终腻烦它的主要原因之一，以前每次
去amzn买东西，我心里毫无压力，现在去amzn买，我会先google一下，再决定要不要买
，为什么？amzn再给他所有的东西偷偷涨价
prime的服务很多，free music， free movie，free storage，free kindle book，
wow， 我从来不用
我只用它的free shipping
【在 r*****g 的大作中提到】
: 这俩压根不能比，amazon在零售上是不会有太大发展了，但马鬃的潜力不在零售上，而
: 在于他通过零售这个渠道给消费者带来的lockin效应，costco撑死也就是多开店，多赚
: 会员费，这种扩展方式在当今成本太高难度太大。但马鬃通过prime membership可以不
: 断的给消费者提供各种新的服务，可涵盖的业务范围要大的多，而扩张成本又低的多。
: 当然，还有AWS，虽然现在各家都在搞，但马鬃还是一部鲜吃遍天，其他系统的成熟度
: 还是跟aws差得远。
:
: 110
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f*****d
发帖数: 2285 | 31 Costco随便退货，去了店里，就可以退。我自己买东西都在costco。amazon太贵了
【在 o*****g 的大作中提到】
: amazon服务比Costco好太多了。
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s******9
发帖数: 4623 | 32 这点我超级赞同
马工的活只有1%需要有技术含量，剩下的就是靠数量堆上去
【在 c*****a 的大作中提到】
: 中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
: baba的云马上要晕了。马晕说的
|
s******9
发帖数: 4623 | 33 amzn退货也还可以，就是得去drop package不太方便，而且还有天数限制
costco就无所谓了，除了电器和酒类，剩下的随便退
【在 f*****d 的大作中提到】
: Costco随便退货，去了店里，就可以退。我自己买东西都在costco。amazon太贵了
|
N****p
发帖数: 1691 | 34 不用争论 只要关注一点 prime membership的增长 就可以了
反正我用了很多年 今年cancel了 没什么意义 真需要的东西 不急那几天 其他乱买的
回来都是浪费 还不好退 |
S*******g
发帖数: 843 | 35 Cos肯定不如Walmart。
walmart不用会员费，价格低廉。 |
w*j
发帖数: 6104 | 36 baba的云已经很牛了，在全球都在推了。
中国云计算中心的投入太多了，李英语又把云计算大数据当一个新经济。
中国投资搞云的IT公司都可能有上百家。反正都用开源的东西，就是借钱投资。一些小
城市都砸几十亿建云计算中心的都一大把。
搞多了，云计算成为过剩产能都有可能。竞争多了，肯定毛利下降。
【在 c*****a 的大作中提到】
: 中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
: baba的云马上要晕了。马晕说的
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p**i
发帖数: 163 | 37 自从amazon free shipping 涨到minimum $49开始，已经有差不多一年没在amazon买过
东西了。 |
r*****g
发帖数: 9999 | 38 太逗乐，咱俩同样用prime，结果完全不同，现在我明知道local店里能买到的东西，如
果Amazon上有的话，就在Amazon上买，两天后在门口拿进屋就可以了，去local店反而
更浪费时间。
【在 s******9 的大作中提到】
: 你说的太对了，amzn的lockin效应是会让消费者最终腻烦它的主要原因之一，以前每次
: 去amzn买东西，我心里毫无压力，现在去amzn买，我会先google一下，再决定要不要买
: ，为什么？amzn再给他所有的东西偷偷涨价
: prime的服务很多，free music， free movie，free storage，free kindle book，
: wow， 我从来不用
: 我只用它的free shipping
|
a****o
发帖数: 6612 | 39 我也是。在Costco也就是买买钙片。
【在 r*****g 的大作中提到】
: 太逗乐，咱俩同样用prime，结果完全不同，现在我明知道local店里能买到的东西，如
: 果Amazon上有的话，就在Amazon上买，两天后在门口拿进屋就可以了，去local店反而
: 更浪费时间。
|
S**********e
发帖数: 79 | 40 应该拿COSTCO和Walmart比啊，为啥和amazon比？
110
【在 s******9 的大作中提到】
: 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
: 会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
: ），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多？
|
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r*****a
发帖数: 137 | 41 Costco好吃的种类很多，特别是快过节的时候，很多来自欧洲的特别的食品比如吃橡子
长大的黑毛猪火腿，来自勃艮第地区的鸭肉，和法国诺曼底地区的奶酪，波尔多地区的
红酒。去年在Costco花了8000。
Amazon也不错，查了一下帐，去年也花了8000多，主要是书籍，视频，几双Asics跑鞋
，几只Fitbit , 蓝牙耳机，来自俄罗斯帝国瓷器工厂的瓷器。
总之，两个都很喜欢。
【在 a****o 的大作中提到】
: 我也是。在Costco也就是买买钙片。
|
N****p
发帖数: 1691 | 42 Amazon 原来 不公开 Prime Membership的总收入的 有谁能从报表上看出来吗？ 这个
东西跌的时候 Amazon 就到头了 |
h*******n
发帖数: 8906 | 43 Costco的顾客粘合度很高 对于有家有口的普通郊区中产家庭 周末其他店可以不去或者
找个便宜的小店去 但是考司考必去 一般大众的geocery都是考司考解决的 这点亚马逊
和沃尔玛都比不上 target出再多的的丢都没用 周末考司考停车场永远挤得找不到趴车
位 反观sam's club 基本上很少要排队的 所以同类店而言考司考没什么竞争对手
【在 S*******g 的大作中提到】
: Cos肯定不如Walmart。
: walmart不用会员费，价格低廉。
|
w******s
发帖数: 16209 | 44 最近amzn 过热了。今天开始走得不好了呀。
【在 D*********t 的大作中提到】
: 一点都不牛逼，我带一群民工就能操翻amazon
|
y***r
发帖数: 16594 | 45 AMZN是现在most crowded trading之一。好像是第一还是第二。
【在 w******s 的大作中提到】
: 最近amzn 过热了。今天开始走得不好了呀。
|
r****t
发帖数: 396 | 46 Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”，市值差六倍就是他们根本性区别的
体现。
生态是一个超越生意的生意，它里头有各种动物(卖家，买家，reviewer.......)，植
物(software, service)，和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系，
IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的，他们之间相互依存和互动，动物和动
物之间，动物和植物之间，动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
(新的商业形态，特别是当别人还压根没想到的时候)，会有强大的抗打击能力(竞争门
槛)，和进攻能力(不断拓展自己的商业边界，从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....，
不断扩展自己的生态体系，从电商，到Amazon fresh生鲜grocery，到prime air亚马逊
物流....)。
我们在Amazon上买东西，订单提交的一瞬间，交易虽然结束了，我们跟这个生态的交互
才刚刚开始： 2nd day prime，熟悉的印着Amazon大笑脸的箱子，买家至上的客服，
followup email(review，feedback，sample)，大数据推荐产品，Amazon
subscription & save每月的自动投递，查看购物历史，预定新品，查看review研究产
品(甚至是看段子找乐子，比如马应龙痔疮膏的review)，听Amazon音乐，看prime
studio美剧，用alexa语音查天气，用kindle看书借书，找Amazon要学生贷款，用AWS云
服务host网站.......一切都被prime membership这个商业史上超级牛逼的创造给贯穿
着。比较一下Costco，把牛奶，鸡蛋，水果放到购物车，结账的那一瞬间，交互结束。
百年生意，万年生态。如果把生意比作人类的一生，生态则是地球简史。 |
h**6
发帖数: 4160 | |
l***4
发帖数: 1788 | 48 有些吹的成分，但是亚麻的扩张速度 整个公司的执行力 姐夫的vision 都是实实在在的
【在 h**6 的大作中提到】
: 史上最强之亚麻吹。
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y***r
发帖数: 16594 | 49 厉害！
格局高！
jeff一定要请你做顾问！
【在 r****t 的大作中提到】
: Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”，市值差六倍就是他们根本性区别的
: 体现。
: 生态是一个超越生意的生意，它里头有各种动物(卖家，买家，reviewer.......)，植
: 物(software, service)，和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系，
: IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的，他们之间相互依存和互动，动物和动
: 物之间，动物和植物之间，动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
: (新的商业形态，特别是当别人还压根没想到的时候)，会有强大的抗打击能力(竞争门
: 槛)，和进攻能力(不断拓展自己的商业边界，从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....，
: 不断扩展自己的生态体系，从电商，到Amazon fresh生鲜grocery，到prime air亚马逊
: 物流....)。
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L*******u
发帖数: 750 | 50 哥们是amzn media relationship部门的吧
【在 r****t 的大作中提到】
: Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”，市值差六倍就是他们根本性区别的
: 体现。
: 生态是一个超越生意的生意，它里头有各种动物(卖家，买家，reviewer.......)，植
: 物(software, service)，和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系，
: IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的，他们之间相互依存和互动，动物和动
: 物之间，动物和植物之间，动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
: (新的商业形态，特别是当别人还压根没想到的时候)，会有强大的抗打击能力(竞争门
: 槛)，和进攻能力(不断拓展自己的商业边界，从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....，
: 不断扩展自己的生态体系，从电商，到Amazon fresh生鲜grocery，到prime air亚马逊
: 物流....)。
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u******n
发帖数: 5727 | |
s******9
发帖数: 4623 | 52 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
都不认识了
问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
该比amzn牛b啊
我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
还多？
amzn高估了，还是costco低估了？
当然你硬要说amzn还是成长股，将来能够一统江湖，并购costco，那我也没话可说
另外，sears据说也快破产了，bestbuy什么的也比以前萧条了，只有costco还火得一塌
糊涂的 |
s******9
发帖数: 4623 | 53 costco就是div低点了
不然把钱往里一扔，都不带操心的
110
【在 s******9 的大作中提到】
: 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
: 会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
: ），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多？
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w*j
发帖数: 6104 | 54 AMZN 的Revenue和costco 差不多吧，都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
点是云计算，去年Revenue有9B？
云的话，大家也都在做，ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。 |
s******9
发帖数: 4623 | 55 ibm也在做，最近涨回来不少
【在 w*j 的大作中提到】
: AMZN 的Revenue和costco 差不多吧，都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
: 点是云计算，去年Revenue有9B？
: 云的话，大家也都在做，ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。
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w*j
发帖数: 6104 | 56 COSTCO P／E 有近３０啊，不便宜。
【在 s******9 的大作中提到】
: costco就是div低点了
: 不然把钱往里一扔，都不带操心的
:
: 110
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s******9
发帖数: 4623 | 57 但是costco的net income是amzn的4倍多
而且costco那么多店面算不算地产？
【在 w*j 的大作中提到】
: AMZN 的Revenue和costco 差不多吧，都是100B左右。costco 稍微多点. 但AMZN主要卖
: 点是云计算，去年Revenue有9B？
: 云的话，大家也都在做，ORACLE 也开始做。应该竞争也会越来越大。
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a******9
发帖数: 20431 | 58 那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
一半 比cost强多了
【在 s******9 的大作中提到】
: 但是costco的net income是amzn的4倍多
: 而且costco那么多店面算不算地产？
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w*j
发帖数: 6104 | 59 这么比，TGT比WMT还便宜得多。关键是COST还在增长，WMT已经不增长了。
不过COST也许增长得差不多了，要小心。
【在 a******9 的大作中提到】
: 那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
: 一半 比cost强多了
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s******9
发帖数: 4623 | 60 我只是从我个人角度出发
wmt我从来不去，wmt也没有会员费，我不好做评价
【在 a******9 的大作中提到】
: 那这么比也是看沃尔玛 wmt的net income更多 ytd和dividend都是cost两倍 pe却只有
: 一半 比cost强多了
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s******9
发帖数: 4623 | 61 the evilest ceo maybe
even worse than 小札，I think
【在 w******s 的大作中提到】
: kao ,amazon not just membership. jeff bezos is the best ceo on earth.
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l***4
发帖数: 1788 | 62 亚麻压榨员工另说
姐夫绝对是教主之后最有远见和执行力的CEO
【在 s******9 的大作中提到】
: the evilest ceo maybe
: even worse than 小札，I think
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t***3
发帖数: 936 | 63 很正常，两个都高估，股价也都很合理。
110
【在 s******9 的大作中提到】
: 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
: 会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
: ），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多？
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D*********t
发帖数: 5748 | 64 really, i disagree
【在 w******s 的大作中提到】
: kao ,amazon not just membership. jeff bezos is the best ceo on earth.
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d********1
发帖数: 2462 | 65 cost没有aws，怎么比都吃亏啊，这两个还不是一个板块的；）。。 |
B*********4
发帖数: 1387 | 66 据说Amazon 老板支持希拉里就是因为人们不敢上街后会更多的在网上购物。costco没
法比的 |
c*****a
发帖数: 1131 | 67 云计算是什么？这玩意儿真能赚大钱！会不会成方便面，以前跟 dot沾边就涨，后来的
故事大伙儿都知道是不是 |
p*******n
发帖数: 2697 | 68 都知道亚麻是it公司了，还跟cost比个啥呀。列亚麻的增长点，要把眼睛从retail移开
。 |
i**********1
发帖数: 102 | |
w*j
发帖数: 6104 | 70 云计算就是把一些传统IT服务商的生意抢过来放在一起集中管理。 企业的IT总支持实
际上还下降了。 省成本了。
AWS搞得早，现在竞争多起来，几乎所有的主要IT厂商都在搞。 我觉得利润率以后和传
统IT服务商也差不多。 绝不会是暴利行业。
【在 c*****a 的大作中提到】
: 云计算是什么？这玩意儿真能赚大钱！会不会成方便面，以前跟 dot沾边就涨，后来的
: 故事大伙儿都知道是不是
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s********u
发帖数: 748 | 71 AMAZON还是一家科技公司啊……COSTCO可就是纯零售 |
D*********t
发帖数: 5748 | 72 一点都不牛逼，我带一群民工就能操翻amazon
【在 w******s 的大作中提到】
: 理由呢？
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f*****d
发帖数: 2285 | 73 同样的商品Costco比Amazon便宜太多
今天在Costco买了 brita wave water pitcher
Costco：24
amazon同款：49 |
j**********r
发帖数: 3798 | 74 因为云计算。
110
【在 s******9 的大作中提到】
: 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
: 会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
: ），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多？
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o*****g
发帖数: 3936 | 75 amazon服务比Costco好太多了。
【在 f*****d 的大作中提到】
: 同样的商品Costco比Amazon便宜太多
: 今天在Costco买了 brita wave water pitcher
: Costco：24
: amazon同款：49
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c*****a
发帖数: 1131 | 76 中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
baba的云马上要晕了。马晕说的
【在 w*j 的大作中提到】
: 云计算就是把一些传统IT服务商的生意抢过来放在一起集中管理。 企业的IT总支持实
: 际上还下降了。 省成本了。
: AWS搞得早，现在竞争多起来，几乎所有的主要IT厂商都在搞。 我觉得利润率以后和传
: 统IT服务商也差不多。 绝不会是暴利行业。
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r*****g
发帖数: 9999 | 77 这俩压根不能比，amazon在零售上是不会有太大发展了，但马鬃的潜力不在零售上，而
在于他通过零售这个渠道给消费者带来的lockin效应，costco撑死也就是多开店，多赚
会员费，这种扩展方式在当今成本太高难度太大。但马鬃通过prime membership可以不
断的给消费者提供各种新的服务，可涵盖的业务范围要大的多，而扩张成本又低的多。
当然，还有AWS，虽然现在各家都在搞，但马鬃还是一部鲜吃遍天，其他系统的成熟度
还是跟aws差得远。
110
【在 s******9 的大作中提到】
: 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
: 会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
: ），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多？
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s******9
发帖数: 4623 | 78 你说的太对了，amzn的lockin效应是会让消费者最终腻烦它的主要原因之一，以前每次
去amzn买东西，我心里毫无压力，现在去amzn买，我会先google一下，再决定要不要买
，为什么？amzn再给他所有的东西偷偷涨价
prime的服务很多，free music， free movie，free storage，free kindle book，
wow， 我从来不用
我只用它的free shipping
【在 r*****g 的大作中提到】
: 这俩压根不能比，amazon在零售上是不会有太大发展了，但马鬃的潜力不在零售上，而
: 在于他通过零售这个渠道给消费者带来的lockin效应，costco撑死也就是多开店，多赚
: 会员费，这种扩展方式在当今成本太高难度太大。但马鬃通过prime membership可以不
: 断的给消费者提供各种新的服务，可涵盖的业务范围要大的多，而扩张成本又低的多。
: 当然，还有AWS，虽然现在各家都在搞，但马鬃还是一部鲜吃遍天，其他系统的成熟度
: 还是跟aws差得远。
:
: 110
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f*****d
发帖数: 2285 | 79 Costco随便退货，去了店里，就可以退。我自己买东西都在costco。amazon太贵了
【在 o*****g 的大作中提到】
: amazon服务比Costco好太多了。
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s******9
发帖数: 4623 | 80 这点我超级赞同
马工的活只有1%需要有技术含量，剩下的就是靠数量堆上去
【在 c*****a 的大作中提到】
: 中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
: baba的云马上要晕了。马晕说的
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s******9
发帖数: 4623 | 81 amzn退货也还可以，就是得去drop package不太方便，而且还有天数限制
costco就无所谓了，除了电器和酒类，剩下的随便退
【在 f*****d 的大作中提到】
: Costco随便退货，去了店里，就可以退。我自己买东西都在costco。amazon太贵了
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N****p
发帖数: 1691 | 82 不用争论 只要关注一点 prime membership的增长 就可以了
反正我用了很多年 今年cancel了 没什么意义 真需要的东西 不急那几天 其他乱买的
回来都是浪费 还不好退 |
S*******g
发帖数: 843 | 83 Cos肯定不如Walmart。
walmart不用会员费，价格低廉。 |
w*j
发帖数: 6104 | 84 baba的云已经很牛了，在全球都在推了。
中国云计算中心的投入太多了，李英语又把云计算大数据当一个新经济。
中国投资搞云的IT公司都可能有上百家。反正都用开源的东西，就是借钱投资。一些小
城市都砸几十亿建云计算中心的都一大把。
搞多了，云计算成为过剩产能都有可能。竞争多了，肯定毛利下降。
【在 c*****a 的大作中提到】
: 中国民工会把任何高科技在5年内变成狗屎。。。。
: baba的云马上要晕了。马晕说的
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p**i
发帖数: 163 | 85 自从amazon free shipping 涨到minimum $49开始，已经有差不多一年没在amazon买过
东西了。 |
r*****g
发帖数: 9999 | 86 太逗乐，咱俩同样用prime，结果完全不同，现在我明知道local店里能买到的东西，如
果Amazon上有的话，就在Amazon上买，两天后在门口拿进屋就可以了，去local店反而
更浪费时间。
【在 s******9 的大作中提到】
: 你说的太对了，amzn的lockin效应是会让消费者最终腻烦它的主要原因之一，以前每次
: 去amzn买东西，我心里毫无压力，现在去amzn买，我会先google一下，再决定要不要买
: ，为什么？amzn再给他所有的东西偷偷涨价
: prime的服务很多，free music， free movie，free storage，free kindle book，
: wow， 我从来不用
: 我只用它的free shipping
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a****o
发帖数: 6612 | 87 我也是。在Costco也就是买买钙片。
【在 r*****g 的大作中提到】
: 太逗乐，咱俩同样用prime，结果完全不同，现在我明知道local店里能买到的东西，如
: 果Amazon上有的话，就在Amazon上买，两天后在门口拿进屋就可以了，去local店反而
: 更浪费时间。
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S**********e
发帖数: 79 | 88 应该拿COSTCO和Walmart比啊，为啥和amazon比？
110
【在 s******9 的大作中提到】
: 首先，我知道amzn是高科技股，跟cost不该一起比
: 我纯粹比较一下两者的membership和自己的花销
: amzn去年的会员数jump了35%，到了54 million，据说现在一半的household都是amzn的
: 会员，54million啊，每人还愿意交100刀（有些household share），怪不得涨的亲妈
: 都不认识了
: 问题是，costco有85 million members（虽然也有share的，而且会员费较低，$55-110
: ），并且costco的会员average annual household income 是 $156,000，怎么看也应
: 该比amzn牛b啊
: 我在amzn一年花1000刀左右，costco花4000刀左右，为什么amzn的市值是costco的6倍
: 还多？
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r*****a
发帖数: 137 | 89 Costco好吃的种类很多，特别是快过节的时候，很多来自欧洲的特别的食品比如吃橡子
长大的黑毛猪火腿，来自勃艮第地区的鸭肉，和法国诺曼底地区的奶酪，波尔多地区的
红酒。去年在Costco花了8000。
Amazon也不错，查了一下帐，去年也花了8000多，主要是书籍，视频，几双Asics跑鞋
，几只Fitbit , 蓝牙耳机，来自俄罗斯帝国瓷器工厂的瓷器。
总之，两个都很喜欢。
【在 a****o 的大作中提到】
: 我也是。在Costco也就是买买钙片。
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N****p
发帖数: 1691 | 90 Amazon 原来 不公开 Prime Membership的总收入的 有谁能从报表上看出来吗？ 这个
东西跌的时候 Amazon 就到头了 |
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h*******n
发帖数: 8906 | 91 Costco的顾客粘合度很高 对于有家有口的普通郊区中产家庭 周末其他店可以不去或者
找个便宜的小店去 但是考司考必去 一般大众的geocery都是考司考解决的 这点亚马逊
和沃尔玛都比不上 target出再多的的丢都没用 周末考司考停车场永远挤得找不到趴车
位 反观sam's club 基本上很少要排队的 所以同类店而言考司考没什么竞争对手
【在 S*******g 的大作中提到】
: Cos肯定不如Walmart。
: walmart不用会员费，价格低廉。
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y***r
发帖数: 16594 | 92 AMZN是现在most crowded trading之一。好像是第一还是第二。
【在 w******s 的大作中提到】
: 最近amzn 过热了。今天开始走得不好了呀。
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r****t
发帖数: 396 | 93 Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”，市值差六倍就是他们根本性区别的
体现。
生态是一个超越生意的生意，它里头有各种动物(卖家，买家，reviewer.......)，植
物(software, service)，和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系，
IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的，他们之间相互依存和互动，动物和动
物之间，动物和植物之间，动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
(新的商业形态，特别是当别人还压根没想到的时候)，会有强大的抗打击能力(竞争门
槛)，和进攻能力(不断拓展自己的商业边界，从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....，
不断扩展自己的生态体系，从电商，到Amazon fresh生鲜grocery，到prime air亚马逊
物流....)。
我们在Amazon上买东西，订单提交的一瞬间，交易虽然结束了，我们跟这个生态的交互
才刚刚开始： 2nd day prime，熟悉的印着Amazon大笑脸的箱子，买家至上的客服，
followup email(review，feedback，sample)，大数据推荐产品，Amazon
subscription & save每月的自动投递，查看购物历史，预定新品，查看review研究产
品(甚至是看段子找乐子，比如马应龙痔疮膏的review)，听Amazon音乐，看prime
studio美剧，用alexa语音查天气，用kindle看书借书，找Amazon要学生贷款，用AWS云
服务host网站.......一切都被prime membership这个商业史上超级牛逼的创造给贯穿
着。比较一下Costco，把牛奶，鸡蛋，水果放到购物车，结账的那一瞬间，交互结束。
百年生意，万年生态。如果把生意比作人类的一生，生态则是地球简史。
(声明：我不炒股，不买股票。只是在电子商务这个行当里从业。个人的观察和思考，
仅供参考) |
h**6
发帖数: 4160 | |
l***4
发帖数: 1788 | 95 有些吹的成分，但是亚麻的扩张速度 整个公司的执行力 姐夫的vision 都是实实在在的
【在 h**6 的大作中提到】
: 史上最强之亚麻吹。
|
y***r
发帖数: 16594 | 96 厉害！
格局高！
jeff一定要请你做顾问！
【在 r****t 的大作中提到】
: Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”，市值差六倍就是他们根本性区别的
: 体现。
: 生态是一个超越生意的生意，它里头有各种动物(卖家，买家，reviewer.......)，植
: 物(software, service)，和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系，
: IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的，他们之间相互依存和互动，动物和动
: 物之间，动物和植物之间，动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
: (新的商业形态，特别是当别人还压根没想到的时候)，会有强大的抗打击能力(竞争门
: 槛)，和进攻能力(不断拓展自己的商业边界，从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....，
: 不断扩展自己的生态体系，从电商，到Amazon fresh生鲜grocery，到prime air亚马逊
: 物流....)。
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L*******u
发帖数: 750 | 97 哥们是amzn media relationship部门的吧
【在 r****t 的大作中提到】
: Amazon VS costco 是 ”生态股“ VS "生意股”，市值差六倍就是他们根本性区别的
: 体现。
: 生态是一个超越生意的生意，它里头有各种动物(卖家，买家，reviewer.......)，植
: 物(software, service)，和环境(各种infrastructure, FBA warehouse, 物流体系，
: IT体系)。这些动植物和环境都不是孤立存在的，他们之间相互依存和互动，动物和动
: 物之间，动物和植物之间，动物和环境之间......这种互动和共振叠加会创造出新物种
: (新的商业形态，特别是当别人还压根没想到的时候)，会有强大的抗打击能力(竞争门
: 槛)，和进攻能力(不断拓展自己的商业边界，从卖书到电子到虚拟音乐和电影.....，
: 不断扩展自己的生态体系，从电商，到Amazon fresh生鲜grocery，到prime air亚马逊
: 物流....)。
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u******n
发帖数: 5727 | |
t**r
发帖数: 3428 | |
g*********e
发帖数: 14401 | 100 亚马逊的云部门，现在年收入10-15b 增速50-60%, 利润也有。
这个业务估值150b 没什么问题吧 |
