q*******e
发帖数: 14 | 1 有兴趣创业的小伙伴们大家好，本人现在在国内，由于手中掌握了一些资源，目前意图
寻求海外合作伙伴，共同交流创业经验。
首先说一下我们的资源是依托国内电商大平台，产品类别覆盖全商品。也就是说，我可
以在很短的时间内，给你提供最优质的产品渠道。优质的产品渠道意味着，在相同价格
的情况下我们得产品质量最好，相同质量情况下我们得价格最低。
当然这并不代表我们去做全商品的生意，我们的目标是在特定地区利润比较高的产品。
打个比方，由于目前宠物在欧美家庭中的地位很高，因此宠物周边商品比如宠物衣服，
宠物玩具等等在欧美市场就有比较高的利润。另外在欧美市场利润比较高的商品还有礼
服，定制产品比如定制的校服，工服等等。比如我所知道的英国礼服行业，国内厂商出
货的价格大概在200人民币一件，而在英国一般礼服的终端价格在100-200镑之间，我朋
友销售的价格是80镑，利润依然非常的高。而且在第三世界国家，一些低端的商品可能
销路也不错。
我们的最终目标是现实开发新的商业模式，M2B，也就是从国内生产厂商直接到国外经
销商的直销，这样省去了很多中间代理商的环节，从而降低成本。而我们就从各个订单
中提成从而获取利润。在开拓市场初期，这种利润不是特别重要，对我们来说最重要的
是获得经销商的信任。
对于合作者，我们希望找到有兴趣创业的，对某类产品比较熟悉的，或者知道在你所在
的地区甚至国家利润比较高的产品。你直接可以将价廉物美的产品推销到当地的经销商
。你甚至可以注册你自己的品牌，我们可以为您找到最好的OEM厂商或者ODM厂商。
说到这里，讲的一直是线下的销售模式。我们最终的目的是在积攒了一定的销路以后，
把我们得资源搬到线上，现实自己平台的搭建。这里不需要利用各种互联网的高大上词
汇来描述我们的商业计划，但是大概了解电商模式的人应该会有自己的理解了。我们利
用大平台的所有资源，来开发自己的产品平台，尤其是移动端平台。
希望能遇到合适的创业合作伙伴，也欢迎有兴趣的伙伴加我的qq：27327440详细交流商
业计划。 |
D********2
发帖数: 2153 | 2 你这种模式怎么控制质量? 别说样品,样品和成品之间质量可以天差地别,你能接受我先
拿货,半年以后卖掉给你结款吗? 如果可以的话,我有兴趣
【在 q*******e 的大作中提到】
: 有兴趣创业的小伙伴们大家好，本人现在在国内，由于手中掌握了一些资源，目前意图
: 寻求海外合作伙伴，共同交流创业经验。
: 首先说一下我们的资源是依托国内电商大平台，产品类别覆盖全商品。也就是说，我可
: 以在很短的时间内，给你提供最优质的产品渠道。优质的产品渠道意味着，在相同价格
: 的情况下我们得产品质量最好，相同质量情况下我们得价格最低。
: 当然这并不代表我们去做全商品的生意，我们的目标是在特定地区利润比较高的产品。
: 打个比方，由于目前宠物在欧美家庭中的地位很高，因此宠物周边商品比如宠物衣服，
: 宠物玩具等等在欧美市场就有比较高的利润。另外在欧美市场利润比较高的商品还有礼
: 服，定制产品比如定制的校服，工服等等。比如我所知道的英国礼服行业，国内厂商出
: 货的价格大概在200人民币一件，而在英国一般礼服的终端价格在100-200镑之间，我朋
|
q*******e
发帖数: 14 | 3 我们依靠平台内部的信息，可以sourcing到信誉最好的商家，中国人现在做生意，也不
是人人都不顾质量的。至于半年后卖掉再结款，那就完全不是找合作伙伴了，因为风险
完全由我们承担。给长期合作有信誉的双方留有账期不是不可能，但是你说的这样的模
式估计不是电商的操作模式。
【在 D********2 的大作中提到】
: 你这种模式怎么控制质量? 别说样品,样品和成品之间质量可以天差地别,你能接受我先
: 拿货,半年以后卖掉给你结款吗? 如果可以的话,我有兴趣
|
e****7
发帖数: 4387 | 4 说说我自己的例子吧
2013年初重新创业到现在就快三年了，主要还是做倒货。国内采购，拿美国来销售。
在国内也有一些合作的伙伴和一些供应商/厂家，合作下来一段时间。一些做的比较好
，大部分差强人意。当然我这边的也是起步，不是所有产品都能上量。所以也不都是别
人的问题。之间也走了不少弯路，之后的路也不会是一帆风顺。
我一小部分在线上销售，主要的销售额来自线下零售批发，对一些产品比较了解市场的
需求，毕竟和零售客户直接打交道，对客户的口味能有深度的了解。零售的利润成本分
配，在我的主要产品线上如下，零售价格10美元的产品来算：
成本 1.5
物流 0.3
店租 1.2
报废 1.5
人力 3.0
广告 0.5
最终利润在销售额度的 20% 左右。
我这之间没有自己去回国考察厂家，批发商。产品主要是 阿里巴巴的中英文网站，淘
宝上面的商家提供的。有些做的比较好的商家一来二去，成为长期的采购伙伴。我把一
些采购的任务交出去，自己主要做销售和推广。
因为是利用工余时间创业，目前来讲其实有很多的瓶颈。有很多不错的机会也无法很快
的去打入市场。其实如果在国内有很好的伙伴，感觉合作的机会非常的多。但话说回来
，这些合作的建立也非容易，信任度，利润分配, 风险分担都是一些现实的问题。
楼主是怎么考虑的。 |
q*******e
发帖数: 14 | 5 我们并不是自己去做传统的贸易，我们想打造的是一个M2B的模式，利用制造商资源在
每个品类上整合行业价值链，提供欧美零售商定制化的产品。归根结底我们是想做一个
电商平台。
【在 e****7 的大作中提到】
: 说说我自己的例子吧
: 2013年初重新创业到现在就快三年了，主要还是做倒货。国内采购，拿美国来销售。
: 在国内也有一些合作的伙伴和一些供应商/厂家，合作下来一段时间。一些做的比较好
: ，大部分差强人意。当然我这边的也是起步，不是所有产品都能上量。所以也不都是别
: 人的问题。之间也走了不少弯路，之后的路也不会是一帆风顺。
: 我一小部分在线上销售，主要的销售额来自线下零售批发，对一些产品比较了解市场的
: 需求，毕竟和零售客户直接打交道，对客户的口味能有深度的了解。零售的利润成本分
: 配，在我的主要产品线上如下，零售价格10美元的产品来算：
: 成本 1.5
: 物流 0.3
|
k******t
发帖数: 1498 | 6 汗一个，我感觉你们归根到底是想做一个概念但是又不想和JD／TB当年那样在初期砸进
巨量的资金。在传统贸易行业，有马云教主在，所谓内部消息通常不值几毛钱。
【在 q*******e 的大作中提到】
: 我们并不是自己去做传统的贸易，我们想打造的是一个M2B的模式，利用制造商资源在
: 每个品类上整合行业价值链，提供欧美零售商定制化的产品。归根结底我们是想做一个
: 电商平台。
|
e****7
发帖数: 4387 | 7 继楼上说的，你这个比马云的阿里巴巴有什么核心竞争力呢？
【在 q*******e 的大作中提到】
: 我们并不是自己去做传统的贸易，我们想打造的是一个M2B的模式，利用制造商资源在
: 每个品类上整合行业价值链，提供欧美零售商定制化的产品。归根结底我们是想做一个
: 电商平台。
|
q*******e
发帖数: 14 | 8 哥们，你说的也许是有道理的。
那我大概说一下我和美国一些做外贸和电商的人交流得到的信息。有很多人是通过马云
教主的渠道和中国供货商合作，但是他们经常遇到产品质量没有保障，经常断货的困惑
。但是我们去可以了解的大部分厂商真实的信誉度，而且是在极短的时间内，随后我们
可以帮助美国经销商去直接和中国厂商沟通。如果这样的消息都不值钱的话，那我无话
可说。
【在 k******t 的大作中提到】
: 汗一个，我感觉你们归根到底是想做一个概念但是又不想和JD／TB当年那样在初期砸进
: 巨量的资金。在传统贸易行业，有马云教主在，所谓内部消息通常不值几毛钱。
|
q*******e
发帖数: 14 | 9 哥们，如果你在阿里巴巴上面已经获得了长期稳定的供货商，没有出现过任何问题，那
可能我们的机会确实不多。
【在 e****7 的大作中提到】
: 继楼上说的，你这个比马云的阿里巴巴有什么核心竞争力呢？
|
e****7
发帖数: 4387 | 10 这自然要自己摸索，但这些年做下来基本靠谱，性价比摆在那里呢
那: 可能我们的机会确实不多。
【在 q*******e 的大作中提到】
: 哥们，如果你在阿里巴巴上面已经获得了长期稳定的供货商，没有出现过任何问题，那
: 可能我们的机会确实不多。
|
D********2
发帖数: 2153 | 11 你这些都是你说的而已, 事实上你现在只是bbs 一个id, 说信誉,淘宝怎么也比你强多
了吧
【在 q*******e 的大作中提到】
: 哥们，你说的也许是有道理的。
: 那我大概说一下我和美国一些做外贸和电商的人交流得到的信息。有很多人是通过马云
: 教主的渠道和中国供货商合作，但是他们经常遇到产品质量没有保障，经常断货的困惑
: 。但是我们去可以了解的大部分厂商真实的信誉度，而且是在极短的时间内，随后我们
: 可以帮助美国经销商去直接和中国厂商沟通。如果这样的消息都不值钱的话，那我无话
: 可说。
|
q*******e
发帖数: 14 | |
d*******3
发帖数: 6550 | 13 这个不就是阿里巴巴现在在做的么？他们那么强大的资金和团队都控制不好M的质量，
你们有什么特殊的方法或者资源来控制M的质量（除了认证M的各种资质证书等）？这个
不是光嘴上说，你要能说服那些business才行 |
