l*******k
发帖数: 1974 | 1 朋友刚在国内成立了一个有限责任公司。
他自己没什么资金。他自己准备出20万。然后拉我入股。让我也出20万，但只给我10%
的股份。这样合理吗？ |
g*******a
发帖数: 31586 | 2
如果公司运作的主要资源（非资本）全是他的
管理是他在弄
人力资源也是他的
那挺合理
【在 l*******k 的大作中提到】
: 朋友刚在国内成立了一个有限责任公司。
: 他自己没什么资金。他自己准备出20万。然后拉我入股。让我也出20万，但只给我10%
: 的股份。这样合理吗？
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o*****n
发帖数: 1080 | |
d*******3
发帖数: 6550 | 4 感觉不合理吧, 开始什么都没有的情况下, 当然要按出资比例分股份了. 不然你20万进
去一下就缩水刀4万块了, 你觉得合理么, 而且你投了20万, 公司要成长刀200万你才能
回本, 万一这之前黄掉了怎么办? |
L*******3
发帖数: 95 | 5 别瞎出主意。合理不合理，全都是团队自己的事。既然楼主犯嘀咕，就已经说明不是合
适的合伙人。
说明楼主考虑这个问题时，满脑子在想自己付出的那些钱，对于伙伴的付出与潜在付出
，对于伙伴那方贡献的技术、人脉、准备、精力、机会成本等等都没有想透。未曾上路
，先犯了创业合伙人最忌的“贪”戒。这样思路不改，跟谁搭伙也是一个崩。
一般情形，这么点钱，出资比例就是很次要的因素了。凡能鼓起勇气自己操作创业的，
水平最次的人，一年价值也不止20万。之前筹备项目的时间精力，之后运营的心血，都
远远超过这个20万。
初创企业，以“责权利”一致的原则定股份比例最稳定。占10%意味着，要给予实质贡
献；占30%意味着，要在困境中给予支持；占50%意味着，天崩地裂不能走。
Learn to appreciate. |
Q*****T
发帖数: 558 | 6 Mark
别瞎出主意。合理不合理，全都是团队自己的事。既然楼主犯嘀咕，就已经说明不是合
适的合伙人。说明楼主考虑这个问题时，满脑子在想自己付出的那些钱，对于伙伴的付
出与潜在付出，对于伙伴那........
【在 L*******3 的大作中提到】
: 别瞎出主意。合理不合理，全都是团队自己的事。既然楼主犯嘀咕，就已经说明不是合
: 适的合伙人。
: 说明楼主考虑这个问题时，满脑子在想自己付出的那些钱，对于伙伴的付出与潜在付出
: ，对于伙伴那方贡献的技术、人脉、准备、精力、机会成本等等都没有想透。未曾上路
: ，先犯了创业合伙人最忌的“贪”戒。这样思路不改，跟谁搭伙也是一个崩。
: 一般情形，这么点钱，出资比例就是很次要的因素了。凡能鼓起勇气自己操作创业的，
: 水平最次的人，一年价值也不止20万。之前筹备项目的时间精力，之后运营的心血，都
: 远远超过这个20万。
: 初创企业，以“责权利”一致的原则定股份比例最稳定。占10%意味着，要给予实质贡
: 献；占30%意味着，要在困境中给予支持；占50%意味着，天崩地裂不能走。
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l******n
发帖数: 9344 | 7 不要用美国的合伙经验看国内的事情。即使是米国，你这个200w的估价怎么来的？当别
人冤大头呀
看看shark tank，看看人家怎么砍价的
【在 L*******3 的大作中提到】
: 别瞎出主意。合理不合理，全都是团队自己的事。既然楼主犯嘀咕，就已经说明不是合
: 适的合伙人。
: 说明楼主考虑这个问题时，满脑子在想自己付出的那些钱，对于伙伴的付出与潜在付出
: ，对于伙伴那方贡献的技术、人脉、准备、精力、机会成本等等都没有想透。未曾上路
: ，先犯了创业合伙人最忌的“贪”戒。这样思路不改，跟谁搭伙也是一个崩。
: 一般情形，这么点钱，出资比例就是很次要的因素了。凡能鼓起勇气自己操作创业的，
: 水平最次的人，一年价值也不止20万。之前筹备项目的时间精力，之后运营的心血，都
: 远远超过这个20万。
: 初创企业，以“责权利”一致的原则定股份比例最稳定。占10%意味着，要给予实质贡
: 献；占30%意味着，要在困境中给予支持；占50%意味着，天崩地裂不能走。
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l*******k
发帖数: 1974 | |
l*******k
发帖数: 1974 | 9 纽约6，7年前注册的公司，没怎么用。可以转让给别人吗？ |
