d********y 发帖数: 416 | 1 我人在硅谷,写软件出身,这些年主要做产品管理和市场。
由于top MBA的关系,和风投有些关系。
有几个主意,希望能找到一个CTO类的合作伙伴。
希望有移动设备和或联网构架背景。 |
c***n 发帖数: 17 | 2 问一下CTO需要提供什么资源?纯技术领导?进行具体技术开发?也需要投入一定的资
金? |
d********y 发帖数: 416 | 3 刚开始肯定是要
写程序的,如果拿到funding后,可能负责的东西就多了。
我觉的不需要出资金,但是一旦决定应该需要一定commitment.
【在 c***n 的大作中提到】 : 问一下CTO需要提供什么资源?纯技术领导?进行具体技术开发?也需要投入一定的资 : 金?
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w*****e 发帖数: 748 | 4 你这是先组团再考虑项目?就我的经验,有技术,想创业的,一般主意都狂多,你不说
说项目,很少有肯跟你卖命的。
【在 d********y 的大作中提到】 : 我人在硅谷,写软件出身,这些年主要做产品管理和市场。 : 由于top MBA的关系,和风投有些关系。 : 有几个主意,希望能找到一个CTO类的合作伙伴。 : 希望有移动设备和或联网构架背景。
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b******y 发帖数: 9224 | 5 他说有几个主意,估计是有几个idea, 找人实现。 |
i*****o 发帖数: 1714 | 6 呵呵,谁说的,idea最不值钱了。
【在 w*****e 的大作中提到】 : 你这是先组团再考虑项目?就我的经验,有技术,想创业的,一般主意都狂多,你不说 : 说项目,很少有肯跟你卖命的。
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d********y 发帖数: 416 | 7 基本上是这个打算,所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。
很多时候就是有项目,多半都会转方向,一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件
。
【在 w*****e 的大作中提到】 : 你这是先组团再考虑项目?就我的经验,有技术,想创业的,一般主意都狂多,你不说 : 说项目,很少有肯跟你卖命的。
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d********y 发帖数: 416 | 8 这句话没错。 一个合适的团队最重要了。
【在 i*****o 的大作中提到】 : 呵呵,谁说的,idea最不值钱了。
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w*****e 发帖数: 748 | 9 这不是说idea是否值钱,而是说认同的问题,正因为大家想法都很多,组团最重要是方
向一致。如果技术控非要埋头憋大产品,搞市场的非要做MVP,一个做head,一个要做
tail,或者两个都有很坚定的信念,很难组团的。
【在 i*****o 的大作中提到】 : 呵呵,谁说的,idea最不值钱了。
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k******t 发帖数: 1498 | 10 很多startup最开始的idea都没有能成功。印象比较深的是千年制药。
【在 d********y 的大作中提到】 : 基本上是这个打算,所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。 : 很多时候就是有项目,多半都会转方向,一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件 : 。
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d********y 发帖数: 416 | 11 听过Eric的MVP讲座,一个朋友现在也是已此为生,有意思的是他可能从大公司赚的比
小公司多不少。
口才确实是一流
【在 w*****e 的大作中提到】 : 这不是说idea是否值钱,而是说认同的问题,正因为大家想法都很多,组团最重要是方 : 向一致。如果技术控非要埋头憋大产品,搞市场的非要做MVP,一个做head,一个要做 : tail,或者两个都有很坚定的信念,很难组团的。
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b******y 发帖数: 9224 | 12
在理儿
【在 d********y 的大作中提到】 : 基本上是这个打算,所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。 : 很多时候就是有项目,多半都会转方向,一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件 : 。
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b******y 发帖数: 9224 | 13
印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
【在 k******t 的大作中提到】 : 很多startup最开始的idea都没有能成功。印象比较深的是千年制药。
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k******t 发帖数: 1498 | 14 OK, you win. 我只关注了我这个领域。
【在 b******y 的大作中提到】 : : 印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
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w*****e 发帖数: 748 | 15 显然,大公司用他的方法显然比小公司更有效果,比如衡量成功,多少小公司无论怎么
做怎么改,收入都是0,用户数都是小于三位数,根本就是noise,没法衡量做得对不对。
【在 d********y 的大作中提到】 : 听过Eric的MVP讲座,一个朋友现在也是已此为生,有意思的是他可能从大公司赚的比 : 小公司多不少。 : 口才确实是一流
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d*****n 发帖数: 3084 | 16 励志篇。
我前些时候想先把祖上卖了几百年的茶叶先恢复起来,以后卖产品的时候顺带送人家几
个小茶袋。大明洪武年间的公司,也就歇业几十年,还是直系子孙复业的。这样就解决
了我的公司是21世纪才创立的困扰。
下次回国找个地方刻一个木招牌带回来。
【在 b******y 的大作中提到】 : : 印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
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a*****4 发帖数: 342 | 17 听一个三星员工自豪地说,要是家里有老人去世了,公司每天会派4,5个同事孝服守灵
。有这样的凝聚力,卖土豆也能成功。
【在 k******t 的大作中提到】 : OK, you win. 我只关注了我这个领域。
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d********y 发帖数: 416 | 18 我人在硅谷,写软件出身,这些年主要做产品管理和市场。
由于top MBA的关系,和风投有些关系。
有几个主意,希望能找到一个CTO类的合作伙伴。
希望有移动设备和或联网构架背景。 |
c***n 发帖数: 17 | 19 问一下CTO需要提供什么资源?纯技术领导?进行具体技术开发?也需要投入一定的资
金? |
d********y 发帖数: 416 | 20 刚开始肯定是要
写程序的,如果拿到funding后,可能负责的东西就多了。
我觉的不需要出资金,但是一旦决定应该需要一定commitment.
【在 c***n 的大作中提到】 : 问一下CTO需要提供什么资源?纯技术领导?进行具体技术开发?也需要投入一定的资 : 金?
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w*****e 发帖数: 748 | 21 你这是先组团再考虑项目?就我的经验,有技术,想创业的,一般主意都狂多,你不说
说项目,很少有肯跟你卖命的。
【在 d********y 的大作中提到】 : 我人在硅谷,写软件出身,这些年主要做产品管理和市场。 : 由于top MBA的关系,和风投有些关系。 : 有几个主意,希望能找到一个CTO类的合作伙伴。 : 希望有移动设备和或联网构架背景。
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b******y 发帖数: 9224 | 22 他说有几个主意,估计是有几个idea, 找人实现。 |
i*****o 发帖数: 1714 | 23 呵呵,谁说的,idea最不值钱了。
【在 w*****e 的大作中提到】 : 你这是先组团再考虑项目?就我的经验,有技术,想创业的,一般主意都狂多,你不说 : 说项目,很少有肯跟你卖命的。
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d********y 发帖数: 416 | 24 基本上是这个打算,所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。
很多时候就是有项目,多半都会转方向,一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件
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【在 w*****e 的大作中提到】 : 你这是先组团再考虑项目?就我的经验,有技术,想创业的,一般主意都狂多,你不说 : 说项目,很少有肯跟你卖命的。
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d********y 发帖数: 416 | 25 这句话没错。 一个合适的团队最重要了。
【在 i*****o 的大作中提到】 : 呵呵,谁说的,idea最不值钱了。
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w*****e 发帖数: 748 | 26 这不是说idea是否值钱,而是说认同的问题,正因为大家想法都很多,组团最重要是方
向一致。如果技术控非要埋头憋大产品,搞市场的非要做MVP,一个做head,一个要做
tail,或者两个都有很坚定的信念,很难组团的。
【在 i*****o 的大作中提到】 : 呵呵,谁说的,idea最不值钱了。
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k******t 发帖数: 1498 | 27 很多startup最开始的idea都没有能成功。印象比较深的是千年制药。
【在 d********y 的大作中提到】 : 基本上是这个打算,所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。 : 很多时候就是有项目,多半都会转方向,一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件 : 。
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d********y 发帖数: 416 | 28 听过Eric的MVP讲座,一个朋友现在也是已此为生,有意思的是他可能从大公司赚的比
小公司多不少。
口才确实是一流
【在 w*****e 的大作中提到】 : 这不是说idea是否值钱,而是说认同的问题,正因为大家想法都很多,组团最重要是方 : 向一致。如果技术控非要埋头憋大产品,搞市场的非要做MVP,一个做head,一个要做 : tail,或者两个都有很坚定的信念,很难组团的。
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b******y 发帖数: 9224 | 29
在理儿
【在 d********y 的大作中提到】 : 基本上是这个打算,所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。 : 很多时候就是有项目,多半都会转方向,一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件 : 。
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b******y 发帖数: 9224 | 30
印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
【在 k******t 的大作中提到】 : 很多startup最开始的idea都没有能成功。印象比较深的是千年制药。
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k******t 发帖数: 1498 | 31 OK, you win. 我只关注了我这个领域。
【在 b******y 的大作中提到】 : : 印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
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w*****e 发帖数: 748 | 32 显然,大公司用他的方法显然比小公司更有效果,比如衡量成功,多少小公司无论怎么
做怎么改,收入都是0,用户数都是小于三位数,根本就是noise,没法衡量做得对不对。
【在 d********y 的大作中提到】 : 听过Eric的MVP讲座,一个朋友现在也是已此为生,有意思的是他可能从大公司赚的比 : 小公司多不少。 : 口才确实是一流
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d*****n 发帖数: 3084 | 33 励志篇。
我前些时候想先把祖上卖了几百年的茶叶先恢复起来,以后卖产品的时候顺带送人家几
个小茶袋。大明洪武年间的公司,也就歇业几十年,还是直系子孙复业的。这样就解决
了我的公司是21世纪才创立的困扰。
下次回国找个地方刻一个木招牌带回来。
【在 b******y 的大作中提到】 : : 印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
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a*****4 发帖数: 342 | 34 听一个三星员工自豪地说,要是家里有老人去世了,公司每天会派4,5个同事孝服守灵
。有这样的凝聚力,卖土豆也能成功。
【在 k******t 的大作中提到】 : OK, you win. 我只关注了我这个领域。
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o*****n 发帖数: 1080 | |
w******g 发帖数: 262 | |