d********y
发帖数: 416 | 1 我人在硅谷，写软件出身，这些年主要做产品管理和市场。
由于top MBA的关系，和风投有些关系。
有几个主意，希望能找到一个CTO类的合作伙伴。
希望有移动设备和或联网构架背景。 |
c***n
发帖数: 17 | 2 问一下CTO需要提供什么资源？纯技术领导？进行具体技术开发？也需要投入一定的资
金？ |
d********y
发帖数: 416 | 3 刚开始肯定是要
写程序的，如果拿到funding后，可能负责的东西就多了。
我觉的不需要出资金，但是一旦决定应该需要一定commitment.
【在 c***n 的大作中提到】
: 问一下CTO需要提供什么资源？纯技术领导？进行具体技术开发？也需要投入一定的资
: 金？
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w*****e
发帖数: 748 | 4 你这是先组团再考虑项目？就我的经验，有技术，想创业的，一般主意都狂多，你不说
说项目，很少有肯跟你卖命的。
【在 d********y 的大作中提到】
: 我人在硅谷，写软件出身，这些年主要做产品管理和市场。
: 由于top MBA的关系，和风投有些关系。
: 有几个主意，希望能找到一个CTO类的合作伙伴。
: 希望有移动设备和或联网构架背景。
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b******y
发帖数: 9224 | 5 他说有几个主意，估计是有几个idea, 找人实现。 |
i*****o
发帖数: 1714 | 6 呵呵，谁说的，idea最不值钱了。
【在 w*****e 的大作中提到】
: 你这是先组团再考虑项目？就我的经验，有技术，想创业的，一般主意都狂多，你不说
: 说项目，很少有肯跟你卖命的。
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d********y
发帖数: 416 | 7 基本上是这个打算，所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。
很多时候就是有项目，多半都会转方向，一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件
。
【在 w*****e 的大作中提到】
: 你这是先组团再考虑项目？就我的经验，有技术，想创业的，一般主意都狂多，你不说
: 说项目，很少有肯跟你卖命的。
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d********y
发帖数: 416 | 8 这句话没错。 一个合适的团队最重要了。
【在 i*****o 的大作中提到】
: 呵呵，谁说的，idea最不值钱了。
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w*****e
发帖数: 748 | 9 这不是说idea是否值钱，而是说认同的问题，正因为大家想法都很多，组团最重要是方
向一致。如果技术控非要埋头憋大产品，搞市场的非要做MVP，一个做head，一个要做
tail，或者两个都有很坚定的信念，很难组团的。
【在 i*****o 的大作中提到】
: 呵呵，谁说的，idea最不值钱了。
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k******t
发帖数: 1498 | 10 很多startup最开始的idea都没有能成功。印象比较深的是千年制药。
【在 d********y 的大作中提到】
: 基本上是这个打算，所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。
: 很多时候就是有项目，多半都会转方向，一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件
: 。
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d********y
发帖数: 416 | 11 听过Eric的MVP讲座，一个朋友现在也是已此为生，有意思的是他可能从大公司赚的比
小公司多不少。
口才确实是一流
【在 w*****e 的大作中提到】
: 这不是说idea是否值钱，而是说认同的问题，正因为大家想法都很多，组团最重要是方
: 向一致。如果技术控非要埋头憋大产品，搞市场的非要做MVP，一个做head，一个要做
: tail，或者两个都有很坚定的信念，很难组团的。
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b******y
发帖数: 9224 | 12
在理儿
【在 d********y 的大作中提到】
: 基本上是这个打算，所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。
: 很多时候就是有项目，多半都会转方向，一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件
: 。
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b******y
发帖数: 9224 | 13
印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
【在 k******t 的大作中提到】
: 很多startup最开始的idea都没有能成功。印象比较深的是千年制药。
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k******t
发帖数: 1498 | 14 OK, you win. 我只关注了我这个领域。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: 印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
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w*****e
发帖数: 748 | 15 显然，大公司用他的方法显然比小公司更有效果，比如衡量成功，多少小公司无论怎么
做怎么改，收入都是0，用户数都是小于三位数，根本就是noise，没法衡量做得对不对。
【在 d********y 的大作中提到】
: 听过Eric的MVP讲座，一个朋友现在也是已此为生，有意思的是他可能从大公司赚的比
: 小公司多不少。
: 口才确实是一流
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d*****n
发帖数: 3084 | 16 励志篇。
我前些时候想先把祖上卖了几百年的茶叶先恢复起来，以后卖产品的时候顺带送人家几
个小茶袋。大明洪武年间的公司，也就歇业几十年，还是直系子孙复业的。这样就解决
了我的公司是21世纪才创立的困扰。
下次回国找个地方刻一个木招牌带回来。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: 印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
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a*****4
发帖数: 342 | 17 听一个三星员工自豪地说，要是家里有老人去世了，公司每天会派4，5个同事孝服守灵
。有这样的凝聚力，卖土豆也能成功。
【在 k******t 的大作中提到】
: OK, you win. 我只关注了我这个领域。
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d********y
发帖数: 416 | 18 我人在硅谷，写软件出身，这些年主要做产品管理和市场。
由于top MBA的关系，和风投有些关系。
有几个主意，希望能找到一个CTO类的合作伙伴。
希望有移动设备和或联网构架背景。 |
c***n
发帖数: 17 | 19 问一下CTO需要提供什么资源？纯技术领导？进行具体技术开发？也需要投入一定的资
金？ |
d********y
发帖数: 416 | 20 刚开始肯定是要
写程序的，如果拿到funding后，可能负责的东西就多了。
我觉的不需要出资金，但是一旦决定应该需要一定commitment.
【在 c***n 的大作中提到】
: 问一下CTO需要提供什么资源？纯技术领导？进行具体技术开发？也需要投入一定的资
: 金？
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w*****e
发帖数: 748 | 21 你这是先组团再考虑项目？就我的经验，有技术，想创业的，一般主意都狂多，你不说
说项目，很少有肯跟你卖命的。
【在 d********y 的大作中提到】
: 我人在硅谷，写软件出身，这些年主要做产品管理和市场。
: 由于top MBA的关系，和风投有些关系。
: 有几个主意，希望能找到一个CTO类的合作伙伴。
: 希望有移动设备和或联网构架背景。
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b******y
发帖数: 9224 | 22 他说有几个主意，估计是有几个idea, 找人实现。 |
i*****o
发帖数: 1714 | 23 呵呵，谁说的，idea最不值钱了。
【在 w*****e 的大作中提到】
: 你这是先组团再考虑项目？就我的经验，有技术，想创业的，一般主意都狂多，你不说
: 说项目，很少有肯跟你卖命的。
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d********y
发帖数: 416 | 24 基本上是这个打算，所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。
很多时候就是有项目，多半都会转方向，一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件
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【在 w*****e 的大作中提到】
: 你这是先组团再考虑项目？就我的经验，有技术，想创业的，一般主意都狂多，你不说
: 说项目，很少有肯跟你卖命的。
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d********y
发帖数: 416 | 25 这句话没错。 一个合适的团队最重要了。
【在 i*****o 的大作中提到】
: 呵呵，谁说的，idea最不值钱了。
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w*****e
发帖数: 748 | 26 这不是说idea是否值钱，而是说认同的问题，正因为大家想法都很多，组团最重要是方
向一致。如果技术控非要埋头憋大产品，搞市场的非要做MVP，一个做head，一个要做
tail，或者两个都有很坚定的信念，很难组团的。
【在 i*****o 的大作中提到】
: 呵呵，谁说的，idea最不值钱了。
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k******t
发帖数: 1498 | 27 很多startup最开始的idea都没有能成功。印象比较深的是千年制药。
【在 d********y 的大作中提到】
: 基本上是这个打算，所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。
: 很多时候就是有项目，多半都会转方向，一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件
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d********y
发帖数: 416 | 28 听过Eric的MVP讲座，一个朋友现在也是已此为生，有意思的是他可能从大公司赚的比
小公司多不少。
口才确实是一流
【在 w*****e 的大作中提到】
: 这不是说idea是否值钱，而是说认同的问题，正因为大家想法都很多，组团最重要是方
: 向一致。如果技术控非要埋头憋大产品，搞市场的非要做MVP，一个做head，一个要做
: tail，或者两个都有很坚定的信念，很难组团的。
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b******y
发帖数: 9224 | 29
在理儿
【在 d********y 的大作中提到】
: 基本上是这个打算，所以倾向于大家下面聊。 找到合适的合作伙伴最重要。
: 很多时候就是有项目，多半都会转方向，一个小公司能转的快也是一个生存的必要条件
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b******y
发帖数: 9224 | 30
印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
【在 k******t 的大作中提到】
: 很多startup最开始的idea都没有能成功。印象比较深的是千年制药。
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k******t
发帖数: 1498 | 31 OK, you win. 我只关注了我这个领域。
【在 b******y 的大作中提到】
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: 印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
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w*****e
发帖数: 748 | 32 显然，大公司用他的方法显然比小公司更有效果，比如衡量成功，多少小公司无论怎么
做怎么改，收入都是0，用户数都是小于三位数，根本就是noise，没法衡量做得对不对。
【在 d********y 的大作中提到】
: 听过Eric的MVP讲座，一个朋友现在也是已此为生，有意思的是他可能从大公司赚的比
: 小公司多不少。
: 口才确实是一流
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d*****n
发帖数: 3084 | 33 励志篇。
我前些时候想先把祖上卖了几百年的茶叶先恢复起来，以后卖产品的时候顺带送人家几
个小茶袋。大明洪武年间的公司，也就歇业几十年，还是直系子孙复业的。这样就解决
了我的公司是21世纪才创立的困扰。
下次回国找个地方刻一个木招牌带回来。
【在 b******y 的大作中提到】
:
: 印象深刻的是Samsung当初是卖grocery的。人家现在是世界第三大电子公司?
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a*****4
发帖数: 342 | 34 听一个三星员工自豪地说，要是家里有老人去世了，公司每天会派4，5个同事孝服守灵
。有这样的凝聚力，卖土豆也能成功。
【在 k******t 的大作中提到】
: OK, you win. 我只关注了我这个领域。
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o*****n
发帖数: 1080 | |
w******g
发帖数: 262 | |
