s*********e
发帖数: 4475 | 1 看前面说国内公司拖货，毫无办法， 觉得创业做生意， 真是什么人都能碰上。
比打工好的地方是， 你可以选择不和烂人打交道。
但开始雇人以后， 管理不好，又没有一些手腕， 烂摊子就难收拾了。
我帮过去一家老雇主做项目， 很轻松，一星期几个小时，一年能挣四五万，
但已经三四个月没给钱了。过去总得狠狠催一次， 给一次。 今年， 我就只
发工时单子， 什么也不说， 看他们能拖多久。 真神， 从去年年底到现在，
说给说给， 到现在就一分钱没给。
昨天给了他们两个月结束工作的通知， 也算对他们够客气了。
其实他们能干活的工程师都跳光了， 就剩下一群成事不足败事有余的皇亲国戚， 我一走，
烂摊子根本没法收拾， 他们还敢这么干， 就是看准了我太敬业。 或者以为我创业初期，
离不开他们这笔收入。
我当年也是被这帮皇亲国戚排挤离开的。 这么多年下来，我就看着这公司里的能干一点的，
一个个走人。一个原本很有希望， 产品利润很好的公司， 就这么慢慢倒下去。
公司老板是个医生， 公司小的时候赚得很好，公司越大， 利润越小。
没日没夜得创业，但因为用人不当，反受其制，现在居然到了自盖的豪宅都得出卖的地步。 |
p*********w
发帖数: 23432 | 2 是啊
一走，
初期，
【在 s*********e 的大作中提到】
: 看前面说国内公司拖货，毫无办法， 觉得创业做生意， 真是什么人都能碰上。
: 比打工好的地方是， 你可以选择不和烂人打交道。
: 但开始雇人以后， 管理不好，又没有一些手腕， 烂摊子就难收拾了。
: 我帮过去一家老雇主做项目， 很轻松，一星期几个小时，一年能挣四五万，
: 但已经三四个月没给钱了。过去总得狠狠催一次， 给一次。 今年， 我就只
: 发工时单子， 什么也不说， 看他们能拖多久。 真神， 从去年年底到现在，
: 说给说给， 到现在就一分钱没给。
: 昨天给了他们两个月结束工作的通知， 也算对他们够客气了。
: 其实他们能干活的工程师都跳光了， 就剩下一群成事不足败事有余的皇亲国戚， 我一走，
: 烂摊子根本没法收拾， 他们还敢这么干， 就是看准了我太敬业。 或者以为我创业初期，
|
t********r
发帖数: 157 | 3 创业初期，客户要分散一些，光靠一个客户，风险太大。 |
q***2
发帖数: 1861 | 4 这个说的很对，身边认识两个人，都是只有2到3,4个主要客户，做到年1千万美金到3千
万美元的。但
3，4年后就烟硝云散的。。。
当然老板的眼界和内斗也是问题，没有把自己从一个技术专家转型好成为管理营销专家
也是问题；
而且居然十分排斥做个好的公司网站，说是怕泄露自己的产品密秘。 不可思议啊，新
经济时代。。。 |
b*****q
发帖数: 140 | |
w********r
发帖数: 727 | 6
一走，
初期，
看来还是全outsource算了
不敢雇人了，没有那个管理水平，就不去做那个事情
只focus on things which I have an edge.
【在 s*********e 的大作中提到】
: 看前面说国内公司拖货，毫无办法， 觉得创业做生意， 真是什么人都能碰上。
: 比打工好的地方是， 你可以选择不和烂人打交道。
: 但开始雇人以后， 管理不好，又没有一些手腕， 烂摊子就难收拾了。
: 我帮过去一家老雇主做项目， 很轻松，一星期几个小时，一年能挣四五万，
: 但已经三四个月没给钱了。过去总得狠狠催一次， 给一次。 今年， 我就只
: 发工时单子， 什么也不说， 看他们能拖多久。 真神， 从去年年底到现在，
: 说给说给， 到现在就一分钱没给。
: 昨天给了他们两个月结束工作的通知， 也算对他们够客气了。
: 其实他们能干活的工程师都跳光了， 就剩下一群成事不足败事有余的皇亲国戚， 我一走，
: 烂摊子根本没法收拾， 他们还敢这么干， 就是看准了我太敬业。 或者以为我创业初期，
|
s*********e
发帖数: 4475 | 7 你还真说到点子上了。 技术这东西， 不是什么人都能玩的。
这家公司也算高科技， 医疗器械方面的。
一开始， 软硬件全部外包。 后来， 觉得受制于人， 想开始
自己开发。 试了几年， 都失败。 招进来的工程师都被外包的
公司排挤走。 一直到我加入， 才把技术部门建立起立，
软件开发也全部自己做了。 外包公司的人恨我入骨。
我离开以后， 同事把外包公司泼我脏水的邮件转给我， 我才知道的。
至于我当年的离开， 却不是因为外包公司， 而是公司内的政治斗争。
主要我太锋芒毕露， 老板COO不爽， 就把我架空了。这些年来， 公司
里能干一点的， 都被COO用种种手段逼走。老总也没办法。 最后干脆
让那coo做ceo, 自己做chairman去了。
几年后我自己开始创业， 碰到公司老总， 他让我帮他们做咨询。
我原来的老板已经是CEO, 百般不爽， 处处防我。 但她那帮人又什么都干不了，
还是要我来收拾。
现在我再度离开， 这些项目这些年绕了一大圈， 还是得回到外包公司。。。
早知如此， 何必当初。
创业者这碗饭， 真不是什么人都能吃的。辛辛苦苦，没日没夜， 最后都是替
一帮蛀虫打工。 这几年公司经营不好， 老总豪宅盖了一半都停了下来， 开始
找买家了。 他如果老老实实做医生， 现在日子显然会好得多。
【在 w********r 的大作中提到】
:
: 一走，
: 初期，
: 看来还是全outsource算了
: 不敢雇人了，没有那个管理水平，就不去做那个事情
: 只focus on things which I have an edge.
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f****b
发帖数: 2410 | |
s*******d
发帖数: 1027 | 9 老板为啥不把coo干掉？或者说任由coo胡来？
【在 s*********e 的大作中提到】
: 你还真说到点子上了。 技术这东西， 不是什么人都能玩的。
: 这家公司也算高科技， 医疗器械方面的。
: 一开始， 软硬件全部外包。 后来， 觉得受制于人， 想开始
: 自己开发。 试了几年， 都失败。 招进来的工程师都被外包的
: 公司排挤走。 一直到我加入， 才把技术部门建立起立，
: 软件开发也全部自己做了。 外包公司的人恨我入骨。
: 我离开以后， 同事把外包公司泼我脏水的邮件转给我， 我才知道的。
: 至于我当年的离开， 却不是因为外包公司， 而是公司内的政治斗争。
: 主要我太锋芒毕露， 老板COO不爽， 就把我架空了。这些年来， 公司
: 里能干一点的， 都被COO用种种手段逼走。老总也没办法。 最后干脆
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s*********e
发帖数: 4475 | 10 试过。 结果COO变成了CEO.
老板在几年前突然发动政变， 拉进来一帮人，
把COO权利削去大半，连工资据说都被砍了一半。
我们那时候都觉得这COO待不长了。 没想到COO， 硬撑下来，
最后是那一帮人全部走人， COO全面胜利。
当老总， 没点权谋没点手段是不行的。公司大了， 就不是自己的了。
【在 s*******d 的大作中提到】
: 老板为啥不把coo干掉？或者说任由coo胡来？
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w********r
发帖数: 727 | 11 关键是自己没水平，管理是门很深的学问
你不懂，那就没办法的，还是out source好
给人赚总比没得赚然后还心烦好 |
s*********e
发帖数: 4475 | 12 是啊， 所以我现在创业， 对team work非常敏感，尽量避免。
说起来有意思。 老总拉来的那帮人， 头是个
哈弗MBA。 记得刚来的时候， 对一群客户介绍
他。 客户们都是医生，一听是哈弗MBA，都面面相觑，发出一片赞叹。
结果他是我见过最失败的职业经理人。 后来和老同事吃饭，
一个小青年就感叹，说看一个人的水平， 真的不能光看背景呀。
他说他有事都不敢去找他。 因为再小的一封邮件， 到这个
哈弗MBA手里， 就会变成十份， 一大堆人牵扯进入，
最后什么都没解决。
【在 w********r 的大作中提到】
: 关键是自己没水平，管理是门很深的学问
: 你不懂，那就没办法的，还是out source好
: 给人赚总比没得赚然后还心烦好
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w********r
发帖数: 727 | 13 没TEAM WORK是做不大的
但是没有管理水平搞TEAM WORK是肯定要完蛋的
要是自己没管理水平，做不大总比完蛋好 |
s*********e
发帖数: 4475 | 14 godaddy的创始人说得好, 大意：
the best committee is a committee of 3, when 2 of them are in travel!
【在 w********r 的大作中提到】
: 没TEAM WORK是做不大的
: 但是没有管理水平搞TEAM WORK是肯定要完蛋的
: 要是自己没管理水平，做不大总比完蛋好
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l**********2
发帖数: 176 | 15
你说的不错，但是创业初期哪来许多客户？
【在 t********r 的大作中提到】
: 创业初期，客户要分散一些，光靠一个客户，风险太大。
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z**z
发帖数: 155 | 16 是的, 而且就客户少的话 你也不清楚行业的情况.
每个客户占5% 最好
【在 t********r 的大作中提到】
: 创业初期，客户要分散一些，光靠一个客户，风险太大。
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f****b
发帖数: 2410 | 17 你说的情况，就是有些哈佛MBA只知道书本的案例，没有多少实践经验，更遭的是在上面下
不来
好比坛子里说的一群正牌出身的计算机编程专家还不如一帮不懂计算机编程
编的应用程序好用，在现实中太常见了，再比如西特乐没有进过军校，但是照样
带兵打出世界
【在 s*********e 的大作中提到】
: 是啊， 所以我现在创业， 对team work非常敏感，尽量避免。
: 说起来有意思。 老总拉来的那帮人， 头是个
: 哈弗MBA。 记得刚来的时候， 对一群客户介绍
: 他。 客户们都是医生，一听是哈弗MBA，都面面相觑，发出一片赞叹。
: 结果他是我见过最失败的职业经理人。 后来和老同事吃饭，
: 一个小青年就感叹，说看一个人的水平， 真的不能光看背景呀。
: 他说他有事都不敢去找他。 因为再小的一封邮件， 到这个
: 哈弗MBA手里， 就会变成十份， 一大堆人牵扯进入，
: 最后什么都没解决。
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s*********e
发帖数: 4475 | 18 这哈佛MBA已经六十了。
上面下
【在 f****b 的大作中提到】
: 你说的情况，就是有些哈佛MBA只知道书本的案例，没有多少实践经验，更遭的是在上面下
: 不来
: 好比坛子里说的一群正牌出身的计算机编程专家还不如一帮不懂计算机编程
: 编的应用程序好用，在现实中太常见了，再比如西特乐没有进过军校，但是照样
: 带兵打出世界
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f****b
发帖数: 2410 | 19 我知道的一个在中国人圈子里很有名的哈佛MBA，结果有一天，
在图书馆机器上发现他的简历在找工作，不太清楚这些MBA 有射么用，
>>>> 客户们都是医生
都是社么医生？
【在 s*********e 的大作中提到】
: 这哈佛MBA已经六十了。
:
: 上面下
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s*********e
发帖数: 4475 | 20 都是开小诊所的。
【在 f****b 的大作中提到】
: 我知道的一个在中国人圈子里很有名的哈佛MBA，结果有一天，
: 在图书馆机器上发现他的简历在找工作，不太清楚这些MBA 有射么用，
: >>>> 客户们都是医生
: 都是社么医生？
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f****b
发帖数: 2410 | 21
>>>这哈佛MBA已经六十了。
综合上面你给出的证据，我的认识又有了一层提高，
我认为他很可能是最有经验的职业管理人，他可能
为公司避免了很多损失，一份变十份，真是高人啊，
可以再提供一些这老头的细节吗？比如表面看上去
很荒唐的是事情
【在 s*********e 的大作中提到】
: 都是开小诊所的。
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s*********e
发帖数: 4475 | 22 军队出身的。
在公司里也以为自己是司令官。
到哪里都和人搞不好。 总是愤而辞职或者
被人赶走。
【在 f****b 的大作中提到】
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: >>>这哈佛MBA已经六十了。
: 综合上面你给出的证据，我的认识又有了一层提高，
: 我认为他很可能是最有经验的职业管理人，他可能
: 为公司避免了很多损失，一份变十份，真是高人啊，
: 可以再提供一些这老头的细节吗？比如表面看上去
: 很荒唐的是事情
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f****b
发帖数: 2410 | 23 这类人或在军队，或在医疗系统，或自己当老板，
读MBA? 路子career没选对
【在 s*********e 的大作中提到】
: 军队出身的。
: 在公司里也以为自己是司令官。
: 到哪里都和人搞不好。 总是愤而辞职或者
: 被人赶走。
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