f*******e
发帖数: 109 | 1 本人有以下两个商业计划寻求合作以及VC资金。
大背景：随着国家在生物医药领域的大力投资，以及越来越多的国内外生物医药企业在
国内建立研发和生产部门。国内生物医学实验室设备市场需求越来越大。这两个商业计
划都是立足于中国，面向全球。
1。做立足中国的生物医药仪器供应商
国内生物医药科研院所，以及企业的从几万到几百万的仪器设备85%以上都是进口的。
随着国家加大生物医药研发的投入，以及国内外越来越多的生物医药企业在华建立。这
个市场十分巨大，国家因此每年要流失上亿的资金到国外，在国内时，看到实验室里仪
器设备几乎都是进口的，对国家很是担忧。虽然国家可以很容易引进高端的生物医学研
究人才，而且可以在很短时间内在这个领域做出世界一流的研究成果。但是支撑这一成
果的背后是大量的购买仪器设备的资金流失，而且生物医药仪器设备设计和制造能力的
薄弱很难通过引进一两高端人才在短时间内得到提升。
我们的运作模式：通过买下由于非技术原因濒临困境的欧美生物医学仪器生产企业的大
多股份，将生产中心移到中国，或在国内贴牌生产。一方面可降低生产，材料，人力成
本；另一方面也可迅速提高国内设计及制造该产品的能力，以及 |
y*******l
发帖数: 12 | 2 基本好的试验设备国内都有代理，不好的，倒闭的企业价值也较低。 |
y**a
发帖数: 2546 | 3 太大，太宽，这不算商业计划吧。。。
中国不仅没有vwr，
还没有GE，
是不是可以搞个集航空，医疗，金融，媒体为一体巨无霸。。。
你如果在某点上有竞争力，就做那点好了
本人有以下两个商业计划寻求合作以及VC资金。
大背景：随着国家在生物医药领域的大力投资，以及越来越多的国内外生物医药企业在
国内建立研发和生产部门。国内生物医学实验室设备市场需求越来越大。这两个商业计
划都是立足于中国，面向全球。
1。做立足中国的生物医药仪器供应商
国内生物医药科研院所，以及企业的从几万到几百万的仪器设备85%以上都是进口的。
随着国家加大生物医药研发的投入，以及国内外越来越多的生物医药企业在华建立。这
个市场十分巨大，国家因此每年要流失上亿的资金到国外，在国内时，看到实验室里仪
器设备几乎都是进口的，对国家很是担忧。虽然国家可以很容易引进高端的生物医学研
究人才，而且可以在很短时间内在这个领域做出世界一流的研究成果。但是支撑这一成
果的背后是大量的购买仪器设备的资金流失，而且生物医药仪器设备设计和制造能力的
薄弱很难通过引进一两高端人才在短时间内得到提升。
我们的运作模式：通过买下由于非技术原因濒临
【在 f*******e 的大作中提到】
: 本人有以下两个商业计划寻求合作以及VC资金。
: 大背景：随着国家在生物医药领域的大力投资，以及越来越多的国内外生物医药企业在
: 国内建立研发和生产部门。国内生物医学实验室设备市场需求越来越大。这两个商业计
: 划都是立足于中国，面向全球。
: 1。做立足中国的生物医药仪器供应商
: 国内生物医药科研院所，以及企业的从几万到几百万的仪器设备85%以上都是进口的。
: 随着国家加大生物医药研发的投入，以及国内外越来越多的生物医药企业在华建立。这
: 个市场十分巨大，国家因此每年要流失上亿的资金到国外，在国内时，看到实验室里仪
: 器设备几乎都是进口的，对国家很是担忧。虽然国家可以很容易引进高端的生物医学研
: 究人才，而且可以在很短时间内在这个领域做出世界一流的研究成果。但是支撑这一成
|
a***h
发帖数: 1222 | 4 现在搞生物医药创业的海龟满大街都是，您的竞争力在哪里？ |
R*******0
发帖数: 1866 | |
J******1
发帖数: 351 | 6 每个做生物的人都有过这样的想法，贴牌，做中国的FISHER,VWR，你得备货，印刷包装
，建立销售渠道，获得代理牌子。你还不如就代理国产的试剂，耗材，建立所谓的中国
FISHER好了，我很有兴趣，不过在国内不好做，不遵守商业规矩 |
f*******e
发帖数: 109 | 7 看来你在这方面还需要多做功课。面临”困境“的企业未必是由于技术落后。可以是由
于管理，成本，产品单一，以及公司战略调整等原因。象这样的例子很多，如吉利收购
沃尔沃，联想收购IBM的PC业务等等。我们需要的只是他们的技术和品牌。
【在 y*******l 的大作中提到】
: 基本好的试验设备国内都有代理，不好的，倒闭的企业价值也较低。
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f*******e
发帖数: 109 | 8 你说的很对，需要foucs.但不会写在这儿。
【在 y**a 的大作中提到】
: 太大，太宽，这不算商业计划吧。。。
: 中国不仅没有vwr，
: 还没有GE，
: 是不是可以搞个集航空，医疗，金融，媒体为一体巨无霸。。。
: 你如果在某点上有竞争力，就做那点好了
:
: 本人有以下两个商业计划寻求合作以及VC资金。
: 大背景：随着国家在生物医药领域的大力投资，以及越来越多的国内外生物医药企业在
: 国内建立研发和生产部门。国内生物医学实验室设备市场需求越来越大。这两个商业计
: 划都是立足于中国，面向全球。
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f*******e
发帖数: 109 | 9 不要说满大街，就是全中国我还真没找到。
【在 a***h 的大作中提到】
: 现在搞生物医药创业的海龟满大街都是，您的竞争力在哪里？
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n********6
发帖数: 1511 | 10 1.销售问题如何解决？
2.你需要多少额度的投资？
【在 f*******e 的大作中提到】
: 本人有以下两个商业计划寻求合作以及VC资金。
: 大背景：随着国家在生物医药领域的大力投资，以及越来越多的国内外生物医药企业在
: 国内建立研发和生产部门。国内生物医学实验室设备市场需求越来越大。这两个商业计
: 划都是立足于中国，面向全球。
: 1。做立足中国的生物医药仪器供应商
: 国内生物医药科研院所，以及企业的从几万到几百万的仪器设备85%以上都是进口的。
: 随着国家加大生物医药研发的投入，以及国内外越来越多的生物医药企业在华建立。这
: 个市场十分巨大，国家因此每年要流失上亿的资金到国外，在国内时，看到实验室里仪
: 器设备几乎都是进口的，对国家很是担忧。虽然国家可以很容易引进高端的生物医学研
: 究人才，而且可以在很短时间内在这个领域做出世界一流的研究成果。但是支撑这一成
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q***2
发帖数: 1861 | 11 觉得思路和精神都有一定的可取之处。 不过呢，你起码要说说几个无关乎你商业机密
的细节，比如：
1。预计多少启动资金？ 高峰时投资要多少？
2。团队要多少人？ 要啥样的人？
3。公司预计在哪里成立？为啥这样选址？(at leasyt give one reason)
4。时间预估：多少时间可以获得首笔销售？ 多少时间可以损益平衡？ 多少时间开始
还本？
等等。
否则的话，内含人一看就是纸上谈兵，书生意气了。
【在 f*******e 的大作中提到】
: 本人有以下两个商业计划寻求合作以及VC资金。
: 大背景：随着国家在生物医药领域的大力投资，以及越来越多的国内外生物医药企业在
: 国内建立研发和生产部门。国内生物医学实验室设备市场需求越来越大。这两个商业计
: 划都是立足于中国，面向全球。
: 1。做立足中国的生物医药仪器供应商
: 国内生物医药科研院所，以及企业的从几万到几百万的仪器设备85%以上都是进口的。
: 随着国家加大生物医药研发的投入，以及国内外越来越多的生物医药企业在华建立。这
: 个市场十分巨大，国家因此每年要流失上亿的资金到国外，在国内时，看到实验室里仪
: 器设备几乎都是进口的，对国家很是担忧。虽然国家可以很容易引进高端的生物医学研
: 究人才，而且可以在很短时间内在这个领域做出世界一流的研究成果。但是支撑这一成
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B*D
发帖数: 5016 | 12 你可能是了解市场需求和趋势
但是从你的背景来看，你对于如何开发，控制，管理供应商，
如何开拓市场渠道这两个核心问题上没有任何经验
你也说需要找类似的熟悉生产等的人来组团
你介绍的这个项目，我外行看起来就觉得门槛很高
细节相当复杂，任何一个方面都需要大量的专业人才和很长时间的积累
如果你仅仅是了解市场需求，一上来就操作这样难度大的项目，我认为完全不可行
这个算是传统需要长期耕耘积累的行业，你却想要VC这类资金参与
更加的不靠谱，你的想法就好笔让VWR的市场开发部门独立出来给他们砸一笔钱
就可以诞生一个VWR的竞争对手了...
市场需求趋势这种东西，每个咨询公司都能很快的整出一个不太离谱的行业报告来
但是怎么去满足市场需求，这个和了解市场需求是完全两码事
我是针对第二个说的，
你说的第一个，我有个问题，为啥那家濒临困境的美国企业没有想到转移到国内生产？
你有啥把握，收购了股份，就能搞定核心生产技术，并且在国内生产就能解脱困境？
【在 f*******e 的大作中提到】
: 本人有以下两个商业计划寻求合作以及VC资金。
: 大背景：随着国家在生物医药领域的大力投资，以及越来越多的国内外生物医药企业在
: 国内建立研发和生产部门。国内生物医学实验室设备市场需求越来越大。这两个商业计
: 划都是立足于中国，面向全球。
: 1。做立足中国的生物医药仪器供应商
: 国内生物医药科研院所，以及企业的从几万到几百万的仪器设备85%以上都是进口的。
: 随着国家加大生物医药研发的投入，以及国内外越来越多的生物医药企业在华建立。这
: 个市场十分巨大，国家因此每年要流失上亿的资金到国外，在国内时，看到实验室里仪
: 器设备几乎都是进口的，对国家很是担忧。虽然国家可以很容易引进高端的生物医学研
: 究人才，而且可以在很短时间内在这个领域做出世界一流的研究成果。但是支撑这一成
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h***n
发帖数: 1600 | 13 我觉得你说得很有道理:他的这个方案不可行。
要是这事这么容易,VWR早就自己做了。而且就算能找到这么大的投资，这投资不见得能
获利。建厂要花多少钱？推广产品要花多少钱？建立一个全国范围的售后服务网又要花
多少钱？有何优势让用户舍弃brand name的产品而去买一个新的公司或要倒闭公司的产
品？换句话说,一个新公司产品出来后能卖到和brand name一样的价钱吗？
还不如实际点，看看VWR有哪一项目做得不够的，而这一项目在资金上要求相对不高，
技术上又可以较容易地在国内实现的。与其和一个大公司竞争，不如发展自己的特色。
【在 B*D 的大作中提到】
: 你可能是了解市场需求和趋势
: 但是从你的背景来看，你对于如何开发，控制，管理供应商，
: 如何开拓市场渠道这两个核心问题上没有任何经验
: 你也说需要找类似的熟悉生产等的人来组团
: 你介绍的这个项目，我外行看起来就觉得门槛很高
: 细节相当复杂，任何一个方面都需要大量的专业人才和很长时间的积累
: 如果你仅仅是了解市场需求，一上来就操作这样难度大的项目，我认为完全不可行
: 这个算是传统需要长期耕耘积累的行业，你却想要VC这类资金参与
: 更加的不靠谱，你的想法就好笔让VWR的市场开发部门独立出来给他们砸一笔钱
: 就可以诞生一个VWR的竞争对手了...
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B*D
发帖数: 5016 | 14 看他说的是两个项目
第一个是收购一个在美经营不善的品牌，然后转移到中国生产
第二个是啥vwr的中国供应商版本
第二个谁看了都肯定觉得离谱，这里先不说
就拿第一个项目来说，那个经营不善的要倒闭的品牌，难道问题就出在生产成本高这一
块？
如果这样，那么那家公司为何不转移到中国生产？
暂且不说VC本性都是吃人不吐骨头，想赚快钱的资金，也不去说VC 99%的情况下只投已经
成型，有一定规模，有望迅速扩张的企业
就算VC是搞慈善的，他为啥要把资金给你一个毫无运作公司经验，也没有前期成功案例
的人来玩这样一个复杂的项目？如果那家公司是因为资金的原因无法转移到国内生产
而且这种企业如果在银行都搞不到钱了，VC可能去碰么？
医疗器材行业，我想不少分支的水很深，唯一有一点点可能的是，你本来就是国内生产
同类产品的厂商。想要通过收购这个企业来获取北美市场的品牌销售渠道等资源。在这
种情况下，也许会有资金感兴趣。
我觉得从楼主对VC的错误认识来看，他对这个项目的判断很可能也是一厢情愿
【在 h***n 的大作中提到】
: 我觉得你说得很有道理:他的这个方案不可行。
: 要是这事这么容易,VWR早就自己做了。而且就算能找到这么大的投资，这投资不见得能
: 获利。建厂要花多少钱？推广产品要花多少钱？建立一个全国范围的售后服务网又要花
: 多少钱？有何优势让用户舍弃brand name的产品而去买一个新的公司或要倒闭公司的产
: 品？换句话说,一个新公司产品出来后能卖到和brand name一样的价钱吗？
: 还不如实际点，看看VWR有哪一项目做得不够的，而这一项目在资金上要求相对不高，
: 技术上又可以较容易地在国内实现的。与其和一个大公司竞争，不如发展自己的特色。
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h****x
发帖数: 1450 | 15 支持一下。我觉得你需要继续发展忽悠的技能，在这里拉伙伴就算了。
【在 f*******e 的大作中提到】
: 本人有以下两个商业计划寻求合作以及VC资金。
: 大背景：随着国家在生物医药领域的大力投资，以及越来越多的国内外生物医药企业在
: 国内建立研发和生产部门。国内生物医学实验室设备市场需求越来越大。这两个商业计
: 划都是立足于中国，面向全球。
: 1。做立足中国的生物医药仪器供应商
: 国内生物医药科研院所，以及企业的从几万到几百万的仪器设备85%以上都是进口的。
: 随着国家加大生物医药研发的投入，以及国内外越来越多的生物医药企业在华建立。这
: 个市场十分巨大，国家因此每年要流失上亿的资金到国外，在国内时，看到实验室里仪
: 器设备几乎都是进口的，对国家很是担忧。虽然国家可以很容易引进高端的生物医学研
: 究人才，而且可以在很短时间内在这个领域做出世界一流的研究成果。但是支撑这一成
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