m**********n
发帖数: 79 | 1 这个公司 合作 该怎么做？
人和公司在美国，（公司是自己和几个人在做的start up, 有技术优势，无资金优势）
，近来和国内业内比较领先的一家公司的老总联系合作的事情。目前双方比较看好合作
的前景。 国内这家公司有比较稳定的市场、客户和相对领先的声誉，但是国内这个行
业和美国的差距还是很大。 我们的设想是做远程质量控制和网上虚拟工作室，这样可
以比较有效地利用我们这边的技术优势。 如果做得好，在几年之内的可以大力提升国
内这家公司的实力制作水平。 （远程质量控制在美国印度之间早已实行）， 同时
，培训也是与国内这家公司合作的业务之一，国内的培训市场很大，我们与他们合作可
以比较方便进入，也有利于提升培训的品质和人才储备。
现在是该以什么方式合作好呢？ 好像有这些选择：
1， 回国成立一家新的公司，双方入股。 是中外合资，还是留学生创业为好？ 股
份应该怎么谈为好？
2，用现有的公司签订合作协议，先从一些小项目做起，以及从合作培训入手。按照协
议执行。以后看需要再成立公司。 现在市场主要在国内，我们有些时候要在美国做，
在财务，人员上我们难于掌握。 这样的 |
s****n
发帖数: 41 | 2
个人建议,
如果你们确实对这个市场的前景有信心的话,留学生创业成立一个独立的公司,把他们作
为第一个客户.
现在你们和国内公司合作,是小与大的合作,会吃亏不少.另外,也必须提防国内的公司在
得到你们的技术之后把你们甩掉.即使他们愿意合资,你们也必须要控股.
【在 m**********n 的大作中提到】
: 这个公司 合作 该怎么做？
: 人和公司在美国，（公司是自己和几个人在做的start up, 有技术优势，无资金优势）
: ，近来和国内业内比较领先的一家公司的老总联系合作的事情。目前双方比较看好合作
: 的前景。 国内这家公司有比较稳定的市场、客户和相对领先的声誉，但是国内这个行
: 业和美国的差距还是很大。 我们的设想是做远程质量控制和网上虚拟工作室，这样可
: 以比较有效地利用我们这边的技术优势。 如果做得好，在几年之内的可以大力提升国
: 内这家公司的实力制作水平。 （远程质量控制在美国印度之间早已实行）， 同时
: ，培训也是与国内这家公司合作的业务之一，国内的培训市场很大，我们与他们合作可
: 以比较方便进入，也有利于提升培训的品质和人才储备。
: 现在是该以什么方式合作好呢？ 好像有这些选择：
|
b******y
发帖数: 9224 | 3
这个idea非常好，这样的话，你们有主动权。而且，和对方分的比较清楚。否则，掺和
的不明不白的，到后来可会有利益冲突的。。。
【在 s****n 的大作中提到】
:
: 个人建议,
: 如果你们确实对这个市场的前景有信心的话,留学生创业成立一个独立的公司,把他们作
: 为第一个客户.
: 现在你们和国内公司合作,是小与大的合作,会吃亏不少.另外,也必须提防国内的公司在
: 得到你们的技术之后把你们甩掉.即使他们愿意合资,你们也必须要控股.
|
m**********n
发帖数: 79 | 4 感谢semain 和briteguy 的点评。 我感觉也是，不像西方还有不少是两个人或几个人
创业起家成功的公司或事业，也许是儒家文化中处处讲究尊卑有序的文化原因还是别的
，反正华人合作好的例子如果不是没有也是很少很少，合作成功的 即使像李政道和老
杨那样的超牛后来也是撕破脸皮。
“也必须提防国内的公司在 得到你们的技术之后把你们甩掉.即使他们愿意合资,你们
也必须要控股.” 这点是很关键。
控股开始有些难度，即使控股也难免他们会得到技术的。 要怎样保证双方在一起更有
现实利益和发展前景是个挑战。 估计合同，知识产权在国内约束力也有限。 |
f*****b
发帖数: 1649 | 5 合同还好点 知识产权根本没有约束力的
你这个技术 如果不是尖端技术的话 要么就自己做 要么就让国内公司买断 你们再提供
培训和维护服务 |
z*******n
发帖数: 17 | 6 合资公司较理想。且在做足合同，法律文本的同时，尽量，尽快建立相互依赖，互惠互
利，共同发展的合作空间。 （如，组成你自己的 team 参与运作，找权威机构定位产
品，直接联系客户，建立可抗衡的关系网。。，）
通常国内企业不会让你控股，这不现实。
合作是在互利，诚信的基础上形成。 |
z*******n
发帖数: 17 | 7 合资公司较理想。且在做足合同，法律文本的同时，尽量，尽快建立相互依赖，互惠互
利，共同发展的合作空间。 （如，组成你自己的 team 参与运作，找权威机构定位产
品，直接联系客户，建立可抗衡的关系网。。，）
通常国内企业不会让你控股，这不现实。
合作是在互利，诚信的基础上形成。 |
