b******y
发帖数: 9224 | 1 臭拽两下。最近体会比较深的是，创业的关键是循序渐进。这个道理感觉是可以通用在
任何的领域。
1) 社会改革: 邓小平的"摸着石头过河"就是个好的例子。当初，苏联休克疗法，国家
几近瘫痪。而中国采取的渐进式改革，却是走出了一条成功的道路。连美国人都不得不
慨叹。中国泱泱大国，能够治理好，不易呀。
2) 软件开发: 本人在软件业，所以就拿着个说事情吧。软件开发，流行的是, lean
and agile development. 精华就是，不要一次release很多东西，尽量能够分解成为小
的release, 这样，无论对开发，对测试，都是很容易掌控的。
3) 金融投资: 我知道的，投资上忌讳一次押注，而favor先以小批试点，然后在加大投
资。在这种过程中，可以更好的掌握市场状况，及时调整。
综上所述，窃以为，循序渐进，实为创业法宝。有人说了，这样可能容易裹足不前，不
如大刀阔斧好。但，从统计规律上讲，赌博性质的莽撞上马项目，起的快，跌的也快。
当初，巨人集团就是个例子。史玉柱赌性十足，因赌发了财，也因赌性而欠巨资。实不
可取。。。 |
a****1
发帖数: 118 | |
b******y
发帖数: 9224 | 3
咋那通俗呢。说的太好了。
还有就是，一路小屁，走向胜利! (打麻将用语，指的是屁胡)
【在 a****1 的大作中提到】
: 小火包汤就是香呀!
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p**p
发帖数: 10318 | 4 理论上是这样，不过实际实行起来很难。比如，你说release多点，开始做小点，好操
作，可前提就必须要是architecture必须要好，兼容性要好，这本身就多少有点悖论的
意思。
我当年外包一个程序给国内， 我负责总体的功能设计（但不是IT architecture那样的
，我是尽量凭想象），靠，那功能简直是太完善，太强大了，而且一会儿一个新想法，
那就得改， 结果国内几个软件工程师， 不知道背后骂了我多少遍，呵呵， 很多东西
改了又改， 这里加了，那里又出问题了。结果弄好了，实际用的时候，又发现问题了
，要改进，很难，因为前面捆绑的太厉害了， 所以只能作罢。
好在我和他们技术主管经理，比较投缘， 他觉得我很smart, 我觉得他也很smart, 两
人有点惺惺相惜的意思，不好意思哈， 哈哈//
项目完成后，他给我看他儿子的照片， 刚满月， 我说我以后回国去他的城市时，一定
请他吃顿饭。感觉还不错。
【在 b******y 的大作中提到】
: 臭拽两下。最近体会比较深的是，创业的关键是循序渐进。这个道理感觉是可以通用在
: 任何的领域。
: 1) 社会改革: 邓小平的"摸着石头过河"就是个好的例子。当初，苏联休克疗法，国家
: 几近瘫痪。而中国采取的渐进式改革，却是走出了一条成功的道路。连美国人都不得不
: 慨叹。中国泱泱大国，能够治理好，不易呀。
: 2) 软件开发: 本人在软件业，所以就拿着个说事情吧。软件开发，流行的是, lean
: and agile development. 精华就是，不要一次release很多东西，尽量能够分解成为小
: 的release, 这样，无论对开发，对测试，都是很容易掌控的。
: 3) 金融投资: 我知道的，投资上忌讳一次押注，而favor先以小批试点，然后在加大投
: 资。在这种过程中，可以更好的掌握市场状况，及时调整。
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b******y
发帖数: 9224 | 5
是，软件来讲，框架很重要。我觉得设计尽量是选择简单的方案为好。也就是KISS的原
则。我用java, 很多的framework, 很多的design pattern, 实际上，感觉都是过于复
杂化了。用英文来讲，就是，use a bull dozer to fill a tiny hole.
很多好的软件设计，都是简单的。所谓，剑法的至极就是没有剑法了（笑傲江湖）。
【在 p**p 的大作中提到】
: 理论上是这样，不过实际实行起来很难。比如，你说release多点，开始做小点，好操
: 作，可前提就必须要是architecture必须要好，兼容性要好，这本身就多少有点悖论的
: 意思。
: 我当年外包一个程序给国内， 我负责总体的功能设计（但不是IT architecture那样的
: ，我是尽量凭想象），靠，那功能简直是太完善，太强大了，而且一会儿一个新想法，
: 那就得改， 结果国内几个软件工程师， 不知道背后骂了我多少遍，呵呵， 很多东西
: 改了又改， 这里加了，那里又出问题了。结果弄好了，实际用的时候，又发现问题了
: ，要改进，很难，因为前面捆绑的太厉害了， 所以只能作罢。
: 好在我和他们技术主管经理，比较投缘， 他觉得我很smart, 我觉得他也很smart, 两
: 人有点惺惺相惜的意思，不好意思哈， 哈哈//
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p**p
发帖数: 10318 | 6 具体的技术我就不懂了。 我整个一个万金油，什么都明白点，什么都不精通。 而且不
能持之以恒，这是我最大的缺点。不过我的强项是， 我懂得人，我能很reliable的知
道别人怎么想的，想要什么的， 这点上，我要above average.
比如，外包程序时，我交流1个小时，就能看到软件工程师对市场应用的不了解和漠视
， 所以很快，我会从市场的角度解释为什么这个流程，为什么要这么做， 他们觉得有
道理，设计起来就比较相信我的判断。 从而避免了技术对技术上的，为什么要这么做
，避免了很多争论。
另外一个brainstorm很厉害，一会儿一个idea, 呵呵，不过好在还有自知之明，知道光
有idea, 价值也就相当于一个煎鸡蛋， 所以我老爱用嗤啦一声， 来形容我的idea
storm, 意思是，又煎了一个， 哈哈
【在 b******y 的大作中提到】
:
: 是，软件来讲，框架很重要。我觉得设计尽量是选择简单的方案为好。也就是KISS的原
: 则。我用java, 很多的framework, 很多的design pattern, 实际上，感觉都是过于复
: 杂化了。用英文来讲，就是，use a bull dozer to fill a tiny hole.
: 很多好的软件设计，都是简单的。所谓，剑法的至极就是没有剑法了（笑傲江湖）。
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a****1
发帖数: 118 | 7
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有意思.
【在 p**p 的大作中提到】
: 具体的技术我就不懂了。 我整个一个万金油，什么都明白点，什么都不精通。 而且不
: 能持之以恒，这是我最大的缺点。不过我的强项是， 我懂得人，我能很reliable的知
: 道别人怎么想的，想要什么的， 这点上，我要above average.
: 比如，外包程序时，我交流1个小时，就能看到软件工程师对市场应用的不了解和漠视
: ， 所以很快，我会从市场的角度解释为什么这个流程，为什么要这么做， 他们觉得有
: 道理，设计起来就比较相信我的判断。 从而避免了技术对技术上的，为什么要这么做
: ，避免了很多争论。
: 另外一个brainstorm很厉害，一会儿一个idea, 呵呵，不过好在还有自知之明，知道光
: 有idea, 价值也就相当于一个煎鸡蛋， 所以我老爱用嗤啦一声， 来形容我的idea
: storm, 意思是，又煎了一个， 哈哈
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b******y
发帖数: 9224 | 8
有道理。歪哥的市场能力令人佩服。
想当初，新东方为何一统英语培训市场(当时有实力，上海前进等也不错的培训公司),
就是有煽动性，造人气。他们的英语功力，可能也就是和宫东风打个平手而已。
所以，市场和人气，是最重要的。
【在 p**p 的大作中提到】
: 具体的技术我就不懂了。 我整个一个万金油，什么都明白点，什么都不精通。 而且不
: 能持之以恒，这是我最大的缺点。不过我的强项是， 我懂得人，我能很reliable的知
: 道别人怎么想的，想要什么的， 这点上，我要above average.
: 比如，外包程序时，我交流1个小时，就能看到软件工程师对市场应用的不了解和漠视
: ， 所以很快，我会从市场的角度解释为什么这个流程，为什么要这么做， 他们觉得有
: 道理，设计起来就比较相信我的判断。 从而避免了技术对技术上的，为什么要这么做
: ，避免了很多争论。
: 另外一个brainstorm很厉害，一会儿一个idea, 呵呵，不过好在还有自知之明，知道光
: 有idea, 价值也就相当于一个煎鸡蛋， 所以我老爱用嗤啦一声， 来形容我的idea
: storm, 意思是，又煎了一个， 哈哈
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p**p
发帖数: 10318 | 9 第一行，哪里，哪里，大家一起讨论，一起学习进步。你的技术也是相当牛的， 哈哈
， 互相吹捧了，成了。
第二，三行， 你说的对了。 老余那批人的煽动性那是相当，，，，加上时机好，不成
功也怪。后来，他当赢在中国的嘉宾， 点评一个女孩，大山里来的女孩， 没读过正规
大学， 北京创业中（最后获得亚军）， 说这个女孩简直是天生的市场人才，公司花多
少钱也要养起来，那个女孩讲话，普通话都不利索，但是非常有煽动性， 上门推销，
就是能卖出东西去，而且还能和买的人交上朋友， 这个太牛了。
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【在 b******y 的大作中提到】
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: 有道理。歪哥的市场能力令人佩服。
: 想当初，新东方为何一统英语培训市场(当时有实力，上海前进等也不错的培训公司),
: 就是有煽动性，造人气。他们的英语功力，可能也就是和宫东风打个平手而已。
: 所以，市场和人气，是最重要的。
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p*********w
发帖数: 23432 | 10 simple is best
【在 p**p 的大作中提到】
: 理论上是这样，不过实际实行起来很难。比如，你说release多点，开始做小点，好操
: 作，可前提就必须要是architecture必须要好，兼容性要好，这本身就多少有点悖论的
: 意思。
: 我当年外包一个程序给国内， 我负责总体的功能设计（但不是IT architecture那样的
: ，我是尽量凭想象），靠，那功能简直是太完善，太强大了，而且一会儿一个新想法，
: 那就得改， 结果国内几个软件工程师， 不知道背后骂了我多少遍，呵呵， 很多东西
: 改了又改， 这里加了，那里又出问题了。结果弄好了，实际用的时候，又发现问题了
: ，要改进，很难，因为前面捆绑的太厉害了， 所以只能作罢。
: 好在我和他们技术主管经理，比较投缘， 他觉得我很smart, 我觉得他也很smart, 两
: 人有点惺惺相惜的意思，不好意思哈， 哈哈//
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o**e
发帖数: 542 | 11 你说的是那一季两个女孩获冠亚军的？那个人觉得忒真诚，呵呵。
【在 p**p 的大作中提到】
: 第一行，哪里，哪里，大家一起讨论，一起学习进步。你的技术也是相当牛的， 哈哈
: ， 互相吹捧了，成了。
: 第二，三行， 你说的对了。 老余那批人的煽动性那是相当，，，，加上时机好，不成
: 功也怪。后来，他当赢在中国的嘉宾， 点评一个女孩，大山里来的女孩， 没读过正规
: 大学， 北京创业中（最后获得亚军）， 说这个女孩简直是天生的市场人才，公司花多
: 少钱也要养起来，那个女孩讲话，普通话都不利索，但是非常有煽动性， 上门推销，
: 就是能卖出东西去，而且还能和买的人交上朋友， 这个太牛了。
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f*****b
发帖数: 1649 | 12 zan!
【在 p**p 的大作中提到】
: 具体的技术我就不懂了。 我整个一个万金油，什么都明白点，什么都不精通。 而且不
: 能持之以恒，这是我最大的缺点。不过我的强项是， 我懂得人，我能很reliable的知
: 道别人怎么想的，想要什么的， 这点上，我要above average.
: 比如，外包程序时，我交流1个小时，就能看到软件工程师对市场应用的不了解和漠视
: ， 所以很快，我会从市场的角度解释为什么这个流程，为什么要这么做， 他们觉得有
: 道理，设计起来就比较相信我的判断。 从而避免了技术对技术上的，为什么要这么做
: ，避免了很多争论。
: 另外一个brainstorm很厉害，一会儿一个idea, 呵呵，不过好在还有自知之明，知道光
: 有idea, 价值也就相当于一个煎鸡蛋， 所以我老爱用嗤啦一声， 来形容我的idea
: storm, 意思是，又煎了一个， 哈哈
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s*********n
发帖数: 46 | 13 具体说说吧？那个女孩到底怎么煽动性了？
【在 p**p 的大作中提到】
: 第一行，哪里，哪里，大家一起讨论，一起学习进步。你的技术也是相当牛的， 哈哈
: ， 互相吹捧了，成了。
: 第二，三行， 你说的对了。 老余那批人的煽动性那是相当，，，，加上时机好，不成
: 功也怪。后来，他当赢在中国的嘉宾， 点评一个女孩，大山里来的女孩， 没读过正规
: 大学， 北京创业中（最后获得亚军）， 说这个女孩简直是天生的市场人才，公司花多
: 少钱也要养起来，那个女孩讲话，普通话都不利索，但是非常有煽动性， 上门推销，
: 就是能卖出东西去，而且还能和买的人交上朋友， 这个太牛了。
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p**p
发帖数: 10318 | 14 也不是煽动性了， 应该是真诚，自信， 达观的性格，很打动人。
【在 s*********n 的大作中提到】
: 具体说说吧？那个女孩到底怎么煽动性了？
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s*********n
发帖数: 46 | 15 就是情商高吧
好担心！我好像情商不高的:(
【在 p**p 的大作中提到】
: 也不是煽动性了， 应该是真诚，自信， 达观的性格，很打动人。
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b*******r
发帖数: 311 | 16 循序渐进太对了，很多时候，自己没有那个能力，当然也就没有办法管理一个大企业。
很多东西都是边干边学，要保持一个开放的心态。
不过我觉得你们对于人的因素看得太重，像那个女孩，我觉得对于大多数企业没有太大
的用处。做企业主要是每一个人都能够胜任他所做的职位就可以了。小公司刚创业，人
少，没有制度，一个人的重要性就很重要了，到了大公司，光是靠嘴上说的，没有实质
性的回报，恐怕就不行了。
我觉得做企业，主要靠市场和制度。
市场也就不说了，制度也非常重要。我不太相信人的因素，我总觉得大多数人的水平差
得不多，只要你给与足够的回报，自然能够找到足够好的人。 |
b*******r
发帖数: 311 | 17 就想做项目管理一样，不在于一天进步多少，而在于每天都有进步。 |
b******y
发帖数: 9224 | 18 有道理。制度是很重要的。人有的是。
还是从我对搜索引擎的研究来讲。为啥google就成功呢？因为他们用一套好的算法来衡
量web page的ranking. 而基本不靠人来调整。这样，就保证了公正。
从运作企业来讲，好的制度也就是能够保持企业的公正。大家都有机会晋升。如果做的
不好，也就被fire掉。
美国这点比中国强。彻底的自由经济社会，完全靠市场调控。当然，弊病就是导致大家
过分greedy，比如现在的金融危机，房产危机等。但，市场是无形的手，最终会将这个
烂摊子调整回来的。中国将来也会朝着这个方向走。
我觉得，最佳的经济运作方式以及企业运作方式，应该是80-20 rule.
80%靠市场、制度来调节。20%靠主观管理来掌控。达到一个最佳的平衡点。 |
b*******r
发帖数: 311 | 19 深有同感阿。
【在 b******y 的大作中提到】
: 有道理。制度是很重要的。人有的是。
: 还是从我对搜索引擎的研究来讲。为啥google就成功呢？因为他们用一套好的算法来衡
: 量web page的ranking. 而基本不靠人来调整。这样，就保证了公正。
: 从运作企业来讲，好的制度也就是能够保持企业的公正。大家都有机会晋升。如果做的
: 不好，也就被fire掉。
: 美国这点比中国强。彻底的自由经济社会，完全靠市场调控。当然，弊病就是导致大家
: 过分greedy，比如现在的金融危机，房产危机等。但，市场是无形的手，最终会将这个
: 烂摊子调整回来的。中国将来也会朝着这个方向走。
: 我觉得，最佳的经济运作方式以及企业运作方式，应该是80-20 rule.
: 80%靠市场、制度来调节。20%靠主观管理来掌控。达到一个最佳的平衡点。
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w****m
发帖数: 63 | 20 巨人的例子很不恰当，上年回国，发现国内的人是很佩服史玉柱的，由生到死，现在又起死回生，有多少人可以做到？ |
