b*******r
发帖数: 311 | 1 基本上不可能能够找到。
现在软件外包大约一个人年是4万美元，而在国内能用的人大约要10万人民币左右（大
家可以自己想想，现在的英语和美国人交流行不行？国内的人英语能到什么水平），加
上正常的开销，房租水电等，又得好几万。再加上管理的费用，你基本上没有什么利润。
你在美国又不可能能够直接接到单子，又要过一遍手，能有多少利润就很明显了。
美国人门槛也精，只会给国内的大公司谈，小公司要查一脚，难度非常的大。之前纽约
和波士顿地区都搞过软件外包的座谈，美国公司中国公司来了一堆，成功的基本上没有
。 |
c*****u
发帖数: 174 | 2
润。
揾食艰难。
以前做过很多 Contract 的兄弟可能优势明显一些。
就算美国白人也想做这行.
【在 b*******r 的大作中提到】
: 基本上不可能能够找到。
: 现在软件外包大约一个人年是4万美元，而在国内能用的人大约要10万人民币左右（大
: 家可以自己想想，现在的英语和美国人交流行不行？国内的人英语能到什么水平），加
: 上正常的开销，房租水电等，又得好几万。再加上管理的费用，你基本上没有什么利润。
: 你在美国又不可能能够直接接到单子，又要过一遍手，能有多少利润就很明显了。
: 美国人门槛也精，只会给国内的大公司谈，小公司要查一脚，难度非常的大。之前纽约
: 和波士顿地区都搞过软件外包的座谈，美国公司中国公司来了一堆，成功的基本上没有
: 。
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c***c
发帖数: 21374 | 3 发现这个半老不新的帖子，re一个
LZ说的很对，外包的关键就是要找到直接客户。做外包，而不是做转包
找直接客户的关键就是local presence，尤其对于小公司。你如果是大公司，没有
local presence也可以，但是小公司基本一定要有
别想着上来就做个大或者中项目，很难。还是要发挥赚小钱的传统，壹千两千不嫌少，
十万八万不嫌多。此外一定要有所为有所不为，没把握的一律不接（但是可以介绍给其他
公司，结交朋友）
local presence很花钱，因此要想尽一切办法去省钱。但是再省钱也要有个办公室，哪怕
是share的那种，也要雇个人专门接电话，或者，现在有些本地的call center提供这种
接电话的外包服务，价格比那些印度，菲律宾的call center贵多了，但是对于新创小
公司，一定要用这种本地的call center（美国或者加拿大的）。
找潜在客户需要不断去联系客户。我们这些大学以后才出来的人英语大部分还做不到这种
sales的水平，雇sales人员贵，外包给那种专业sales一来贵，二来渠道可能被他把持，
因此折中办法就是雇学生。college里面的学生15/h
【在 b*******r 的大作中提到】
: 基本上不可能能够找到。
: 现在软件外包大约一个人年是4万美元，而在国内能用的人大约要10万人民币左右（大
: 家可以自己想想，现在的英语和美国人交流行不行？国内的人英语能到什么水平），加
: 上正常的开销，房租水电等，又得好几万。再加上管理的费用，你基本上没有什么利润。
: 你在美国又不可能能够直接接到单子，又要过一遍手，能有多少利润就很明显了。
: 美国人门槛也精，只会给国内的大公司谈，小公司要查一脚，难度非常的大。之前纽约
: 和波士顿地区都搞过软件外包的座谈，美国公司中国公司来了一堆，成功的基本上没有
: 。
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b*******r
发帖数: 311 | 4 这段时间我也放一些外包，
有些人也太自不量力了。
一个在美国开发大约5万美元的小东西，
开价100万美元。
而且还不是公司，只是个人，说明白了有人会给他这样的生意吗？
其他
哪怕
【在 c***c 的大作中提到】
: 发现这个半老不新的帖子，re一个
: LZ说的很对，外包的关键就是要找到直接客户。做外包，而不是做转包
: 找直接客户的关键就是local presence，尤其对于小公司。你如果是大公司，没有
: local presence也可以，但是小公司基本一定要有
: 别想着上来就做个大或者中项目，很难。还是要发挥赚小钱的传统，壹千两千不嫌少，
: 十万八万不嫌多。此外一定要有所为有所不为，没把握的一律不接（但是可以介绍给其他
: 公司，结交朋友）
: local presence很花钱，因此要想尽一切办法去省钱。但是再省钱也要有个办公室，哪怕
: 是share的那种，也要雇个人专门接电话，或者，现在有些本地的call center提供这种
: 接电话的外包服务，价格比那些印度，菲律宾的call center贵多了，但是对于新创小
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c***c
发帖数: 21374 | 5 I focus on university industry right now. |
b*******r
发帖数: 311 | 6 看到最近有人又要作外包了，
把自己的帖子顶上来。 |
m******c
发帖数: 55 | 7 其实我觉得4-5万美元一个人, 人工成本10万RMB, 中间还是有利润的. 但就是规模要
上去, 如果一年1个项目, 再弄local office什么，那是没意思.
还有客户渠道是王道吧, 我曾经在一个老印公司工作，和外面sales, client support
的全是白人. 后面干活的和老板是阿三。在美国混，这点没办法。
谁在做，我们聊聊 |
I******T
发帖数: 671 | 8 国内那些水平能达到美国senior developer的，英语又过地去的，
又愿意写程序的，不是在ＩＢＭ，ＭＳ之类的大公司，就是自己在找业务，
想让人家十万ＲＭＢ一年给你干上几年，基本不可能。
support
【在 m******c 的大作中提到】
: 其实我觉得4-5万美元一个人, 人工成本10万RMB, 中间还是有利润的. 但就是规模要
: 上去, 如果一年1个项目, 再弄local office什么，那是没意思.
: 还有客户渠道是王道吧, 我曾经在一个老印公司工作，和外面sales, client support
: 的全是白人. 后面干活的和老板是阿三。在美国混，这点没办法。
: 谁在做，我们聊聊
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b******y
发帖数: 9224 | 9
其他
哪怕
非常赞同, 太对了。外包不易呀，要从小做起，现有的资源好好利用。。。
【在 c***c 的大作中提到】
: 发现这个半老不新的帖子，re一个
: LZ说的很对，外包的关键就是要找到直接客户。做外包，而不是做转包
: 找直接客户的关键就是local presence，尤其对于小公司。你如果是大公司，没有
: local presence也可以，但是小公司基本一定要有
: 别想着上来就做个大或者中项目，很难。还是要发挥赚小钱的传统，壹千两千不嫌少，
: 十万八万不嫌多。此外一定要有所为有所不为，没把握的一律不接（但是可以介绍给其他
: 公司，结交朋友）
: local presence很花钱，因此要想尽一切办法去省钱。但是再省钱也要有个办公室，哪怕
: 是share的那种，也要雇个人专门接电话，或者，现在有些本地的call center提供这种
: 接电话的外包服务，价格比那些印度，菲律宾的call center贵多了，但是对于新创小
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m******c
发帖数: 55 | 10 所以10万肯定不是找senior, 找的肯定是脑子还可以, 语言无所谓, 自己招进来先
train一下的应届生. 至于requirements, support, sales, 这些都找这边人来做了. |
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c*******u
发帖数: 1269 | 11 我现在就做这个，做了两个月目前和上班挣得差不多。local肯定有需求，只要质量好
，面广，应该不愁没生意。 |
m**t
发帖数: 1292 | 12 生意有的，老印的公司是外包主流，还得有一套legal, financing 的system 做正规运
作，或者是有很特殊的技术领域。我们用的老印公司给的quote 里面有中国的人力资源
，比别的地方的都便宜点 |
b*******r
发帖数: 311 | 13 你这样赚点外快可以，
要办公司，收入至少增加100%才行，
难度就不是一般的大了。
【在 c*******u 的大作中提到】
: 我现在就做这个，做了两个月目前和上班挣得差不多。local肯定有需求，只要质量好
: ，面广，应该不愁没生意。
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c*********p
发帖数: 3217 | 14 才两个月就和上班差不多,很不错了.要发展的眼光 |
b*******r
发帖数: 311 | 15 你没有明白问题在什么地方。
【在 c*********p 的大作中提到】
: 才两个月就和上班差不多,很不错了.要发展的眼光
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q***2
发帖数: 1861 | 16 是啊, 团队运作情况会不同.
老大认为关键点是些甚末呐? 多谢.
【在 b*******r 的大作中提到】
: 你没有明白问题在什么地方。
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b*******r
发帖数: 311 | 17 我估计他现在是把自己contract出去，自己做项目
这样赚钱很容易，而且和自己的薪水一样多也很容易。
而要别人把整个项目给你，你在中间做管理，完全是不同的概念。
【在 q***2 的大作中提到】
: 是啊, 团队运作情况会不同.
: 老大认为关键点是些甚末呐? 多谢.
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q***2
发帖数: 1861 | 18 嗯, 有些道理哈.
不过, 要得到良好的交流与沟通, 怕的就是"估计", 因为人们的估计,都是依自己有
限的经历和观察而来, 但另一方面, 世事复杂, 时常不可预料.
【在 b*******r 的大作中提到】
: 我估计他现在是把自己contract出去，自己做项目
: 这样赚钱很容易，而且和自己的薪水一样多也很容易。
: 而要别人把整个项目给你，你在中间做管理，完全是不同的概念。
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c*******u
发帖数: 1269 | 19 bigbeaver 的估计是对的. 我现在其实两难. 一个选择我可以去做full time的工作,大
概比较轻松,另一个选择是全职做independent consultant. 现在手上的活大概有一两
个月的. 其中要去南美帮客户安装. 然后看客户是不是能拿到单.是几十个M的单,如果
能拿到我希望能把软件部分外包给我. 所以我现在虽然赚钱少,而且单枪匹马,但是寄希
望能做好pilot 产品,获得信任. 我觉得我有一点优势是,我以前的工作是大公司做
project management, interview过些小公司来外包我们的活.现在是site on another
side of table.知道大概流程. |
q***2
发帖数: 1861 | 20 嗯, 情况是这样. 初创公司很不容易, 也许你现在可以去找个Tech. parner, 这样你
可以腾出手来再去接单, 等单子多了再去找更多的人, 包括 MKT 的人才,这样慢慢的公
司就成型了.
当然, 说到容易干起来难!
只是难,并不是代表不可能哈.
another
【在 c*******u 的大作中提到】
: bigbeaver 的估计是对的. 我现在其实两难. 一个选择我可以去做full time的工作,大
: 概比较轻松,另一个选择是全职做independent consultant. 现在手上的活大概有一两
: 个月的. 其中要去南美帮客户安装. 然后看客户是不是能拿到单.是几十个M的单,如果
: 能拿到我希望能把软件部分外包给我. 所以我现在虽然赚钱少,而且单枪匹马,但是寄希
: 望能做好pilot 产品,获得信任. 我觉得我有一点优势是,我以前的工作是大公司做
: project management, interview过些小公司来外包我们的活.现在是site on another
: side of table.知道大概流程.
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W***i
发帖数: 9134 | 21 一个人年是4万美元 对国内外包来说是非常不错的价钱啊。。。完全可以做 |
b*******r
发帖数: 311 | 22 呵呵，
同勉同勉，
争取能够有所作为。
another
【在 c*******u 的大作中提到】
: bigbeaver 的估计是对的. 我现在其实两难. 一个选择我可以去做full time的工作,大
: 概比较轻松,另一个选择是全职做independent consultant. 现在手上的活大概有一两
: 个月的. 其中要去南美帮客户安装. 然后看客户是不是能拿到单.是几十个M的单,如果
: 能拿到我希望能把软件部分外包给我. 所以我现在虽然赚钱少,而且单枪匹马,但是寄希
: 望能做好pilot 产品,获得信任. 我觉得我有一点优势是,我以前的工作是大公司做
: project management, interview过些小公司来外包我们的活.现在是site on another
: side of table.知道大概流程.
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