|
|---|
|
|
|
|
|
|
b**********n
发帖数: 2812 | 1 许家印：目标亚冠夺冠是爱国 球员工资只涨不会降
http://sports.sina.com.cn 2011年03月21日09:17 足球-劲体育
记者白国华报道 18日，恒大酒店的五号会议室，广州恒大俱乐部的全体会议在这
里召开。原本大家以为是一场赛季开打前的普通的动员会，但意外的是，恒大老板许家
印把这次会议变成了恒大足球“一·五计划”的施政演说会。
恒大的最新奖金方案，“三五军规”一出在圈内炸了锅，更多人关注的是最摄人眼
球的“赢球奖500万，输球扣300万”的惊天创举，而许家印长达万字的发言的其他内容
却或多或少被忽略了。奖金方案不过是点睛之笔，而许家印阐述的 “一·五计划”开
篇才是重中之重。如何解读许家印的万言书，对于恒大足球这个中国足坛特立独行的异
数来说，更有意义。
工作目标 拿亚冠，振兴中国足球
许家印：我们接管足球是因为中国足球的落后，作为中国的企业，恒大有能力承担
起来这个担子，尤其是我本人认为，近二十几年中国经济在高速增长、中国的世界地位
在快速提升，相比之下，中国足球的发展是极不匹配的。所以说作为中国的一个企业，
我们有责任为中国足球事业的发展做出我们的贡献，这不是讲大话，这是发自内心的。
我们的目标是什么，目标就是三到五年内要拿亚冠冠军，这个目标是不会改变的，而且
一定要实现的。
解读：拿亚冠冠军，这话许家印强调了多次，在恒大的第一个五年计划中，许家印
再次把它作为第一个五年计划的施政中心提出来，是表明“咬定青山不放松”的决心。
许家印在这次发布会上为李章洙也立了军令状：那就是五年内拿不了亚冠冠军，李章洙
必须下课。
必须拿亚冠冠军，这是恒大和其他中超俱乐部在目标上的分野——此前或现在，没
有任何一家中超俱乐部敢公开把自己的目标定在亚冠冠军上，这个目标对于他们来说是
那么遥不可及，而且也意味着持续不断的超常规投入。
为什么许家印要旗帜鲜明地提出要拿亚冠冠军？用许家印自己的话来解释，那就是
“爱国”。搞恒大女排，是因为许家印那一代人有着浓厚的女排情结，把老女排的旗
帜性人物郎平请回来执教，也算是满足了许家印青年时代的梦想。不过，搞女排对于许
家印来说是寂寞的，因为国内真正职业化的排球俱乐部只有恒大一家，而且恒大即使拿
到了冠军，也没有其他的战场可以“扬我国威”，所以，许家印后来在排球的问题上也
调整了方向，搞了一间排球学校，“培养后备人才，希望以后能出几个国家队的队员”
——这就是许家印在女排领域的“为国争光”的目标。
足球和排球不同，取得亚冠资格以后，恒大可以在亚冠赛场上一展拳脚，所以这就
可以解释为什么许家印会把夺取亚冠冠军作为恒大足球的“一·五计划”的唯一目标。
“尤其是我本人认为，近二十几年中国经济在高速增长、中国的世界地位在快速提
升，相比之下，中国足球的发展是极不匹配的。”旁人或许很难理解“爱国”这个词或
这份感受，但是在搞排球和足球的过程中，许家印的确在很多场合上提到的一个词就是
“爱国”。
作为恒大足球“一·五计划”在中超的第一年，开宗明义提到这个就不足为奇了，
不过，五年内，如果恒大真的拿到了亚冠冠军以后怎么办？目前为止，许家印一次都没
有提过，或许，这应该是恒大的“二·五计划”的核心所在吧。
严格管理 名帅梦寐以求的环境
许家印：确定恒大足球俱乐目标下，用什么样的管理模式才可以实现目标？我们采
取了一种董事长领导下的主教练负责制。这个管理模式也是恒大集团在排球管理上的一
种成功模式。恒大集团的从严管理、奖罚分明的特点，一定要在俱乐部当中体现出来。
解读：这是为完成夺取亚冠冠军目标而制定的保障措施之一。
恒大集团内实行严格的层级管理，上一级充分放权给下一级，每一层级的管理层在
自己的管理范畴内有充分的施政权。许家印明确解答了恒大足球俱乐部的管理方式问题
，也给俱乐部的管理打下了自己的印记。
2009年郎平接受恒大的邀请担任恒大女排主教练时说了一句话：“我在中国这么多
年，一直希望中国能有一个职业排球俱乐部，就像国外真正的排球职业俱乐部一样，而
恒大提供给我的，就是这样一种环境。”
充分放权给主教练，无论对于郎平还是李章洙，恒大都是这么干的。作为排球和足
球俱乐部的董事长，刘永灼说：“我就是个管后勤的。”这句话在自嘲之余，也是俱乐
部管理的真实描述。而对于主教练李章洙来说，这是他梦寐以求的执教环境，尤其在经
历了北京国安那段难堪的岁月以后。
在恒大内部，不要说俱乐部的行政人员不能随意进入更衣室，甚至连许家印本人都
不曾进入过更衣室。而对于李章洙，许家印满足了他的所有要求。无论是人员的配备，
还是资金的投入，让李章洙都拥有了目前中国最好的执教环境。当然，李章洙要做的事
情也很简单，那就是拿亚冠冠军，否则就下课。
在技战术的方面上，李章洙负责，但是在管理俱乐部方面，许家印是一把手。这次
出台的“513”奖金政策，包括“三五军规”，就是许家印管理企业风格的一种集中体
现。这些措施，放在恒大企业内部来说，早已经是习以为常的事情，不过，许家印把他
搞企业的成功经验复制到足球领域，在中国足球目前的环境下自然引起一阵震荡。
青训建设 球探全国蹲点淘宝
许家印：我们认为，中国足球的投入本身就应该加强，欧洲一个顶级球员的身价大
概是10个亿，这是中超所有球员开支的总和。这种投入的差距，也说明了整个足球水平
的差距，所以说，当前足球俱乐部的投入仅仅是一个开始，还处于低水平的投入，还应
该有更高水平的投入。而在青年队伍建设，也就是说二队和预备队队伍建设上，我们下
了很大的工夫。
解读：这是围绕夺取亚冠冠军的兵源建设方面的准备，既阐述恒大的建队思路，也
反击外界“恒大花大价钱引援是钱多人傻”的论调。
在18日的会上，许家印没有介绍以后要进引什么级别的外援，而着重解释的是，恒
大除了一线队，在青训和基地方面的投入也很大。后两者的投入，通常被认为是一个企
业到底要搞多长时间足球的标志。即使同为豫商，同为房地产商，大家又是朋友，建业
老板胡葆森在今年两会期间也表达过类似的疑惑：“希望恒大能长久地搞下去。”胡葆
森的言下之意也很明确，连他也不知道恒大如此高的投入，他们到底会搞多长时间？
实际上，恒大在青训方面和基地方面同样做了很多工作。在接手广州足球以后，恒
大派了四个球探组出去，在27个省区、4个直辖市“蹲点淘货”，恒大的这些工作人员
，最多的一个城市待过三个月，少的也有半个月，从2000名符合要求的苗子中筛选了
200人来广州试训，最后成功引进了8名充实到预备队和二队。在球队基础工作上，恒大
每年投入500万，来加强U10、U13、U15三级球队的基础工作。现在恒大总共有六支球：
一个是一线队，一个是预备队，一个是二队，还有就是U15、U13、U10。从长远战略上
，恒大已跟外国几家俱乐部谈了送球员出国学习的计划，同时也跟国内几家足球学校在
谈合作，准备投资、参与几家足球学校共同办学。
同时，恒大队4月份将搬进金沙洲基地，这是恒大自己建起来的新基地，球队平时
的常驻基地。而在清新，一个更大的基地也在动工兴建中。一年多的时间能建设两个基
地，这显示了恒大办事的高效和搞足球的决心。
人文关怀 球员工资只涨不会落
许家印：在进入恒大以后，球员的工资只会涨不会落，因为俱乐部给球员的工资是
不可能低于协议的，但当球员的球技、能力、水平、精神和综合素质大幅度提高后，俱
乐部就会把工资加上去，包括预备队、二队的优秀球员被提拔到主力队来，工资肯定跟
着涨。如果你的水平和郜林一样，你的工资就跟郜林一样，在恒大就是这样，公平公正
、实事求是、坚持原则、任人唯贤。
解读：这番话，是许家印对球员在精神层面上的要求。
在3月18日的会议上，让人印象深刻的一件事情是，在宣读完所有规定以后，恒大
队的所有成员，在主教练李章洙和队长郑智的带领下举手宣誓的情景，当中不但有本土
球员，也有巴西球员和所有韩国教练。而许家印的表情，就像是一位首长，在视察他麾
下的军队。
除了奖金方案以外，“三五新规”就像是军规。职业球队是铁打的营盘、流水的兵
。对于恒大来说，今年用满了五个内援名额和五个外援名额，这在中超俱乐部中，是为
数不多的，而且五个内援都是国脚，五个外援，身价不菲。而如果到了明年，一旦取得
亚冠资格，那么恒大的引进力度又会多大？所以，许家印才会明确表示，恒大球星众多
，还要不断地补充球星，那么怎样管理这支球队？
去年受到内部处罚的，刚好就是郑智和郜林两名名气大的球员，而恒大把球队的所
有权力都下放给了李章洙。当初许家印找李章洙的时候，就说过，找李章洙，看中的重
要一点就是从严治军。而在这一点上，许家印和李章洙在性格上是类似的，许家印奖惩
分明，处理起人来同样毫不手软。2009年5月，许家印就在恒大地产内部开展过“四大
运动”，彻底清除三种人。这三种人就是“水平能力低下不求学习上劲的人、只讲不干
人浮于事的人、混入恒大的蛀虫捞一把的人”；而李章洙来广州以后，他的名言是：“
球员有什么可牛的，谁牛我就治谁！”实际上，两个人的风格都可以归结为一句话：制
度遵守必须无情，员工待遇必须人性。 | s**l
发帖数: 11983 | | y****t
发帖数: 9189 | 3 中国还是不缺对足球感兴趣，愿意投入的有钱人的。毕竟从有钱人里面找出几个中国的
莫拉蒂来，还是有可能的。关键是政府、足协不要瞎掺乎产权。 | b********7
发帖数: 12906 | | l*******o
发帖数: 12469 | 5
too naïve...
【在 y****t 的大作中提到】
: 中国还是不缺对足球感兴趣，愿意投入的有钱人的。毕竟从有钱人里面找出几个中国的
: 莫拉蒂来，还是有可能的。关键是政府、足协不要瞎掺乎产权。
|
|
|
|
|
|
|
