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Seattle版 - 给技术转管理的小建议 (转载)
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发帖数: 18403
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【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: 给技术转管理的小建议 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Nov 1 11:29:27 2015, 美东)
发信人: url (www), 信区: Working
标 题: 需要转Manager吗?一些想法,求建议
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Oct 31 03:05:01 2015, 美东)
曾经以为自己天生不是当Manager的料:
一是不太会勾心斗角,为人处事比较笨拙,从小到大,和别人相处从来都是吃亏的份。
关键还是吃亏不讨好的那种。
二是也不喜欢处理人际关系。和谁处的不爽了,感觉压力超大。
三是自己喜欢技术,这方面做得很好。
但是随着年龄的增长,觉着一直是个码农也不是个事。社会的压力,家庭压力,同僚压
力,我不说大家也懂。
在想着是不是试试走Manager这条路。大小领导们也很支持。
我的想法是尽量不放弃技术,努力保持Hands On。
不想管太多人,同时对下属宏观管理,走技术型Manager,不扯皮的那种。 腾出时间继
续搞技术。想着试试,实在不行就退回来(周围看到很多这样转回来的例子)。
问问Manager的同志们,这样的想法是不是很幼稚?是不是到时候就身不由己了,根本
没有时间搞技术了?
------------------------------ My comments --------
zan!
物以稀为贵: 所以老中技术转
管理现在其实很有潜力。
买低卖高: 老中管理人脉现在是百废待兴
的时候,大有上升空间。
这也是为什么大小领导们都很支持。
你不要瞻前顾后,心惊胆战, 这样显得
没有决断能力没有魄力(反而不美)。
勇敢地转: 招兵买马,与老中老美
建立战斗默契, 注意政治正确,上升没有天花板。
即使不愿意扯皮,但是技术人才也要能看透扯皮.
这是技术人才得天独厚的优势,可以
去把扯皮的太监们给剥光光,暴露出来。
至少也要偷偷把弹药送给盟友,鼓励盟友
出头。 但是对盟友要温柔,即使有意见,
也要私下说。
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/33082503.html
尽量说得好听,多赞美盟友。
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http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33145549.html
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