l***d
发帖数: 396 | 1 先说说背景，入职一年半的新码工，组里大约十六七人，老板老印，除了另外一个近50
的中国人和两个白人，都是老印。开始入职以来，老印老板没找人带我，只给我两个小
project，基本是maintenance。写的代码不多，全靠自己学习琢磨，我也挺努力，这两
个project学得还行，写的代码没出什么事，客人偶尔有好评，无差评。除此之外，其
他时间自己就努力学习。就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限。给
老板提了不下20次，找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右
。那个中国人，脾气比较差，问题稍微问多一些，就大声吼回来：I do not have time
for your questions. 然后就闷声不说话，也不搭理我。他愿意答问题的时候，也是
一两句话就过了。另外那个老印倒是笑嘻嘻，就是不肯讲重点，拿些边角的东西忽悠我
。在组里，我就是个包子。
前两天，老印老板跟我谈了annual performance review, 给我low meet expectation.
我问他为什么，他说我还不独立编代码。我回他说这两个project，我都是独立写代码
的，也有发给你检阅，如何不独立？他说如果给你个大project,你能独立做吗？我说你
至今没给我这样的机会呀。他说那是因为我知道你还不ready, 所以我才不给你大
project.我的expectation是你能独立承担大project. 你只是low meet 我的
expectation. 我说你不能根据我没做过的事，而评定我。老印胡搅蛮缠，不了了之。
我现在把这个事提到人事部，还在等待结果。
各位姐妹帮忙提给些意见，尤其是做IT,码工的姐妹门，你们是怎么处理这些事和老印
的？我实在是不想这么快就找下家，毕竟羽翼未丰，只是长此以往，心里难受。 |
t*****s
发帖数: 2933 | 2 你是被curve了，快找下家吧。明年，layoff是偷偷的按perf裁，没有包裹的。
http://www.mitbbs.com/article/Seattle/33104065_3.html
50
time
【在 l***d 的大作中提到】
: 先说说背景，入职一年半的新码工，组里大约十六七人，老板老印，除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人，都是老印。开始入职以来，老印老板没找人带我，只给我两个小
: project，基本是maintenance。写的代码不多，全靠自己学习琢磨，我也挺努力，这两
: 个project学得还行，写的代码没出什么事，客人偶尔有好评，无差评。除此之外，其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限。给
: 老板提了不下20次，找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右
: 。那个中国人，脾气比较差，问题稍微问多一些，就大声吼回来：I do not have time
: for your questions. 然后就闷声不说话，也不搭理我。他愿意答问题的时候，也是
: 一两句话就过了。另外那个老印倒是笑嘻嘻，就是不肯讲重点，拿些边角的东西忽悠我
: 。在组里，我就是个包子。
|
f********t
发帖数: 6999 | 3 现在微软都是connect所以有的组三个月有的组四个月一次 connect review的。
这种时候绝对不能坐以待毙。上次connect我们组的几个中国人被新上任的烙印老板给
了各种差评，外加平常各种扰人，后来最资深的那个人就出头到处告了一状，大老板亲
自来组里各种视察了一通以后给烙印老板了一个大警告，他就立即变孙子了。 |
u**c
发帖数: 17972 | 4 庙小妖风大，池浅王八多
给
【在 f********t 的大作中提到】
: 现在微软都是connect所以有的组三个月有的组四个月一次 connect review的。
: 这种时候绝对不能坐以待毙。上次connect我们组的几个中国人被新上任的烙印老板给
: 了各种差评，外加平常各种扰人，后来最资深的那个人就出头到处告了一状，大老板亲
: 自来组里各种视察了一通以后给烙印老板了一个大警告，他就立即变孙子了。
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n*********7
发帖数: 4682 | 5 不闹这样的差评也会被layoff, 还不如闹闹呢
有些老中就爱当缩头乌龟
【在 t*****s 的大作中提到】
: 你是被curve了，快找下家吧。明年，layoff是偷偷的按perf裁，没有包裹的。
: http://www.mitbbs.com/article/Seattle/33104065_3.html
:
: 50
: time
|
w*****g
发帖数: 4298 | 6 今天面试，据了一个烙印，理由是不直接回答问题，老是evade hard questions
因为我坚决，该烙印被拒了。组里的烙印要和我argue，因为他觉得人家烙印答的没错。
之前完全不认识的烙印，居然这么团结。 |
t*****s
发帖数: 2933 | 7 组里就一个50多的倔老中，你让一个毕业的小姑娘如何闹啊？根本没有闹得基础。
【在 n*********7 的大作中提到】
: 不闹这样的差评也会被layoff, 还不如闹闹呢
: 有些老中就爱当缩头乌龟
|
e********2
发帖数: 495 | |
t*****s
发帖数: 2933 | 9 找好下家，再闹。你手里没牌，咋玩？
【在 e********2 的大作中提到】
: 所以更要闹啊！问题是要烙印不爽。
|
q******n
发帖数: 4479 | 10 楼主是在软软吗？这会儿就annual review了？anyway,楼主赶紧找下家，这不是你想不
想的问题，是必须的，否则明年curve你了你更被动。找好下家后狠狠地闹一场，
escalate到大老板，大大老板，HR，联系那两个白人。同组的烙印能争取也争取。烙印
也不是铁板一块，彼此也可能有矛盾。我以前组里跟烙印老板闹得最凶的就是一个烙印
哥们，呵呵。
如果你实在不想走，或者找不到下家，也不能轻易屈服，跟烙印领导1：1的时候明确表
示无论如何不接受这个review，你表现出不是个软柿子，他捏你之前总的掂量掂量吧。
不过你组里那个老中也挺极品的，软软的老中都挺团结的啊，背地里都说中文的，一老
中还和你拽E文，啧啧，够装的。
【在 t*****s 的大作中提到】
: 找好下家，再闹。你手里没牌，咋玩？
|
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u**c
发帖数: 17972 | 11 楼主如果做到没有功劳也有苦劳那还可以闹一下。如果连苦劳都没有，闹也是白闹
【在 q******n 的大作中提到】
: 楼主是在软软吗？这会儿就annual review了？anyway,楼主赶紧找下家，这不是你想不
: 想的问题，是必须的，否则明年curve你了你更被动。找好下家后狠狠地闹一场，
: escalate到大老板，大大老板，HR，联系那两个白人。同组的烙印能争取也争取。烙印
: 也不是铁板一块，彼此也可能有矛盾。我以前组里跟烙印老板闹得最凶的就是一个烙印
: 哥们，呵呵。
: 如果你实在不想走，或者找不到下家，也不能轻易屈服，跟烙印领导1：1的时候明确表
: 示无论如何不接受这个review，你表现出不是个软柿子，他捏你之前总的掂量掂量吧。
: 不过你组里那个老中也挺极品的，软软的老中都挺团结的啊，背地里都说中文的，一老
: 中还和你拽E文，啧啧，够装的。
|
q******n
发帖数: 4479 | 12 功劳苦劳都是自己说的，你说有咬死有没有也得有，难道烙印领导还知道得这么细致？
【在 u**c 的大作中提到】
: 楼主如果做到没有功劳也有苦劳那还可以闹一下。如果连苦劳都没有，闹也是白闹
|
f*u
发帖数: 5576 | 13 看来你的组无论老板还是同事都不是
很对眼，还是早点离开吧。 |
u**c
发帖数: 17972 | 14 告状的时候需要一些具体事例，要不然没有效果。
【在 q******n 的大作中提到】
: 功劳苦劳都是自己说的，你说有咬死有没有也得有，难道烙印领导还知道得这么细致？
|
x****k
发帖数: 2932 | 15 闹不闹得过是一回事,闹不闹是另外一回事,要是都你这样想,当年黑人也不用折腾了,80
%的白人,怎么闹得过啊.
【在 t*****s 的大作中提到】
: 组里就一个50多的倔老中，你让一个毕业的小姑娘如何闹啊？根本没有闹得基础。
|
r*******r
发帖数: 2565 | 16 什么公司都不说，太软了。
以后这种review你还会得的。我公司得这种review的老中也都是软蛋。就会在背后骂骂
。然后还是乖乖上班干苦力。 |
d**e
发帖数: 6098 | 17 标题不是说了微软吗?大家都不看题目的?
【在 r*******r 的大作中提到】
: 什么公司都不说，太软了。
: 以后这种review你还会得的。我公司得这种review的老中也都是软蛋。就会在背后骂骂
: 。然后还是乖乖上班干苦力。
|
f*u
发帖数: 5576 | 18 软软不是年底review
【在 d**e 的大作中提到】
: 标题不是说了微软吗?大家都不看题目的?
|
h**********0
发帖数: 88 | 19
你说别人软，那换你你怎么办？
【在 r*******r 的大作中提到】
: 什么公司都不说，太软了。
: 以后这种review你还会得的。我公司得这种review的老中也都是软蛋。就会在背后骂骂
: 。然后还是乖乖上班干苦力。
|
M******i
发帖数: 468 | 20 >> 就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限
软软里不可能有人指导的， 除非你朋友。 大家都很忙，不管真忙假忙确实忙。 技术
提高主要得靠自己，如果要别人帮忙得用心用脑用巧。
现在得了warning, 如果还想在原来组里留下，就和老板约着谈几次，假装也好真心也
好，诚心地要他给你一些具体的要求。 或者你感觉你和这个组不那么夹就跳吧，现在
软软内部不是可以随便跳了吗。
|
|
|
r*******e
发帖数: 1461 | 21 象那个老老中的人见得太多了。赶紧找下家，等被裁就太迟了。 |
r*******e
发帖数: 1461 | 22 你太天真了。老印之间私底下的帮忙你要是不知道就是假装看不见
【在 M******i 的大作中提到】
: >> 就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限
: 软软里不可能有人指导的， 除非你朋友。 大家都很忙，不管真忙假忙确实忙。 技术
: 提高主要得靠自己，如果要别人帮忙得用心用脑用巧。
: 现在得了warning, 如果还想在原来组里留下，就和老板约着谈几次，假装也好真心也
: 好，诚心地要他给你一些具体的要求。 或者你感觉你和这个组不那么夹就跳吧，现在
: 软软内部不是可以随便跳了吗。
:
|
b****n
发帖数: 1179 | 23 还犹豫什么，赶紧跳槽！简历私信发我，给你内推亚马逊。
微软那个混球公司我算是受够了。当年爷爷辛辛苦苦干了5年，连61都没上，一怒之下
跳了，新公司给了SDE II，一年不算奖金17万。
最近又听说有邻居是微软的65级，跳FB拿了一年50万的PACKAGE。 |
b****n
发帖数: 1179 | 24 微软最大的问题就是公司里那种人吃人的文化，实在让人崩溃。以前常年的CURVE，搞
的同事之间互相敌对，现在说是取消CURVE了，我听说好像只是隐形的取消，其实阴着
还在搞。
不管怎么说，你现在的情况很不好，什么都别想，一边摆出努力干活的驾驶装模作样，
一边赶紧准备面试才是上策！ |
f*****w
发帖数: 2602 | 25 要闹的话 老板支持，组员支持 总得占一样 赶紧撤才是上策 |
q******n
发帖数: 4479 | 26 不管闹不闹最终都得走，留下来没意思。当年我们全组5个人一起弹劾老板，够团结的
吧，最后我们都走了老板还是老板。
【在 f*****w 的大作中提到】
: 要闹的话 老板支持，组员支持 总得占一样 赶紧撤才是上策
|
g***y
发帖数: 166 | 27 顶顶顶啊，看着就开心。
给
【在 f********t 的大作中提到】
: 现在微软都是connect所以有的组三个月有的组四个月一次 connect review的。
: 这种时候绝对不能坐以待毙。上次connect我们组的几个中国人被新上任的烙印老板给
: 了各种差评，外加平常各种扰人，后来最资深的那个人就出头到处告了一状，大老板亲
: 自来组里各种视察了一通以后给烙印老板了一个大警告，他就立即变孙子了。
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o******1
发帖数: 275 | 28 你关键要作的事是提高技能，改善态度，拿老印说事帮不了你什么，老白，老黑老中都
不能替你
50
time
【在 l***d 的大作中提到】
: 先说说背景，入职一年半的新码工，组里大约十六七人，老板老印，除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人，都是老印。开始入职以来，老印老板没找人带我，只给我两个小
: project，基本是maintenance。写的代码不多，全靠自己学习琢磨，我也挺努力，这两
: 个project学得还行，写的代码没出什么事，客人偶尔有好评，无差评。除此之外，其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限。给
: 老板提了不下20次，找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右
: 。那个中国人，脾气比较差，问题稍微问多一些，就大声吼回来：I do not have time
: for your questions. 然后就闷声不说话，也不搭理我。他愿意答问题的时候，也是
: 一两句话就过了。另外那个老印倒是笑嘻嘻，就是不肯讲重点，拿些边角的东西忽悠我
: 。在组里，我就是个包子。
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M***r
发帖数: 47 | 29 In your situation, I think you need several strategies.
1. upgrade your knowledge base in your company. If you have the access to
the code written by others, study it whenever you have time. Try to take on
some harder project.
2. Don't argue with the people with bad temper. It is no use. try to keep
harmony atmosphere.
3. try to stay here longer time, say 2~3 years in good big company. Then
with the "experience" at big company, it will be easier for you to jump to
smaller company with similar or better pay.
4. Don't worry the job, work, too much. Enjoy life. If lay-off happens to
you, then find another.
5. Get the some head-hunters and try to look some other opportunities. |
f*u
发帖数: 5576 | 30 好建议。
新人多学点东西，也得学会在不同环境下生存
on
【在 M***r 的大作中提到】
: In your situation, I think you need several strategies.
: 1. upgrade your knowledge base in your company. If you have the access to
: the code written by others, study it whenever you have time. Try to take on
: some harder project.
: 2. Don't argue with the people with bad temper. It is no use. try to keep
: harmony atmosphere.
: 3. try to stay here longer time, say 2~3 years in good big company. Then
: with the "experience" at big company, it will be easier for you to jump to
: smaller company with similar or better pay.
: 4. Don't worry the job, work, too much. Enjoy life. If lay-off happens to
|
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I********e
发帖数: 6130 | 31 首先说你老板。他说他觉得你不ready,应该跟你说具体哪些地方不ready的，你做了什
么事让他觉得不ready的，不然就说个他觉得你不ready对你一点帮助也没有，等于没说
。这一点你要跟他问清楚，不能让他含混过关。
如果你觉得觉得你需要一个mentor,而你老板又没有指定，那你要自己想办法。你自己
可以去问一个你觉得qualified的人问他可不可以做你mentor啊，不一定非要老板指定
的。没人指导就自己看code,自己想法理解就是了。可以问些具体的问题，但是不要指
望别人手把手的教你。
如果你的组真是这种各人自扫门前雪的情况，那么只能说你的组太糟了。我的组里根本
不存在没人帮你的情况，大家都很互相帮忙，很supportive.
有一点让我很困惑，我不明白你为什么问做马工的“姐妹们”，而不是“兄弟姐妹们”
:-)
50
time
【在 l***d 的大作中提到】
: 先说说背景，入职一年半的新码工，组里大约十六七人，老板老印，除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人，都是老印。开始入职以来，老印老板没找人带我，只给我两个小
: project，基本是maintenance。写的代码不多，全靠自己学习琢磨，我也挺努力，这两
: 个project学得还行，写的代码没出什么事，客人偶尔有好评，无差评。除此之外，其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限。给
: 老板提了不下20次，找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右
: 。那个中国人，脾气比较差，问题稍微问多一些，就大声吼回来：I do not have time
: for your questions. 然后就闷声不说话，也不搭理我。他愿意答问题的时候，也是
: 一两句话就过了。另外那个老印倒是笑嘻嘻，就是不肯讲重点，拿些边角的东西忽悠我
: 。在组里，我就是个包子。
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w*****g
发帖数: 4298 | 32 No buddy no business, 进了蛇窝，哪还有好果子吃 |
l********k
发帖数: 14844 | 33 你当面问他，他的expectation究竟是什么？如果高，为什么只给两个小project？如果
本来不高（所以只有两个屌丝proj），何来low meet expectation?
死咬住不放，反正他不占理。
50
time
【在 l***d 的大作中提到】
: 先说说背景，入职一年半的新码工，组里大约十六七人，老板老印，除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人，都是老印。开始入职以来，老印老板没找人带我，只给我两个小
: project，基本是maintenance。写的代码不多，全靠自己学习琢磨，我也挺努力，这两
: 个project学得还行，写的代码没出什么事，客人偶尔有好评，无差评。除此之外，其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限。给
: 老板提了不下20次，找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右
: 。那个中国人，脾气比较差，问题稍微问多一些，就大声吼回来：I do not have time
: for your questions. 然后就闷声不说话，也不搭理我。他愿意答问题的时候，也是
: 一两句话就过了。另外那个老印倒是笑嘻嘻，就是不肯讲重点，拿些边角的东西忽悠我
: 。在组里，我就是个包子。
|
l****g
发帖数: 3721 | 34 听起来这环境真TMD的凶险呀！
我们公司也有个ABC，属于英语不太好，中文更烂的水平。但人家吵遍公司无敌手，所
有人都怕他三分，在办公室听到他咆哮是常有的是事，但我们公司不雷人，而且没有烙
印。一次偶然看到那ABC伙计的工资单，真的好惨的pay，虽然也有老年的抬头。 |
t****p
发帖数: 844 | 35 WK! 刚想说LZ真牛，竟然能给老板评了low meet expectation
50
time
【在 l***d 的大作中提到】
: 先说说背景，入职一年半的新码工，组里大约十六七人，老板老印，除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人，都是老印。开始入职以来，老印老板没找人带我，只给我两个小
: project，基本是maintenance。写的代码不多，全靠自己学习琢磨，我也挺努力，这两
: 个project学得还行，写的代码没出什么事，客人偶尔有好评，无差评。除此之外，其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限。给
: 老板提了不下20次，找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右
: 。那个中国人，脾气比较差，问题稍微问多一些，就大声吼回来：I do not have time
: for your questions. 然后就闷声不说话，也不搭理我。他愿意答问题的时候，也是
: 一两句话就过了。另外那个老印倒是笑嘻嘻，就是不肯讲重点，拿些边角的东西忽悠我
: 。在组里，我就是个包子。
|
p**********9
发帖数: 51 | 36 跳吧，没用的。我当年也是给差评，老板压根就不跟我理论。直接说，别人做得更好。
分数已定，不满意，找大老板找HR随便。
找大老板，大老板说我同情你，但我帮不上忙，你爱咋咋吧。然后我就辞职了，现在在
外面做得很开心。工资差不多翻倍。真是不需要在微软这棵烂树上吊死。。。 |
Y**G
发帖数: 1089 | 37 我看很多人在忙着炒股票。
【在 M******i 的大作中提到】
: >> 就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限
: 软软里不可能有人指导的， 除非你朋友。 大家都很忙，不管真忙假忙确实忙。 技术
: 提高主要得靠自己，如果要别人帮忙得用心用脑用巧。
: 现在得了warning, 如果还想在原来组里留下，就和老板约着谈几次，假装也好真心也
: 好，诚心地要他给你一些具体的要求。 或者你感觉你和这个组不那么夹就跳吧，现在
: 软软内部不是可以随便跳了吗。
:
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q******n
发帖数: 4479 | 38 同意。
【在 p**********9 的大作中提到】
: 跳吧，没用的。我当年也是给差评，老板压根就不跟我理论。直接说，别人做得更好。
: 分数已定，不满意，找大老板找HR随便。
: 找大老板，大老板说我同情你，但我帮不上忙，你爱咋咋吧。然后我就辞职了，现在在
: 外面做得很开心。工资差不多翻倍。真是不需要在微软这棵烂树上吊死。。。
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o******1
发帖数: 275 | 39 确实如此，大多数人或多或少都会有类似的经历，但跳槽并不总是解决办法，
有好多时候，要往前看，不要把时间或精力浪费在你无法改变，控制，
事情上。
Lz可以考虑在内部换组，重新开始，也是一个选择
【在 p**********9 的大作中提到】
: 跳吧，没用的。我当年也是给差评，老板压根就不跟我理论。直接说，别人做得更好。
: 分数已定，不满意，找大老板找HR随便。
: 找大老板，大老板说我同情你，但我帮不上忙，你爱咋咋吧。然后我就辞职了，现在在
: 外面做得很开心。工资差不多翻倍。真是不需要在微软这棵烂树上吊死。。。
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h*******n
发帖数: 458 | 40 据我有限的认识，微软里面老板被手下的人告的次数多了，HR还是有点行动的，虽然行
动的结果恐怕告的人很难等到。不过如果老板的老板和他沆瀣一气，那就很难对老板有
负面的影响了。
另外，公司不是学校，没有人有义务一点一点教新人，都要自己捉摸自己学，问别人之
前自己先学习考虑过了再问，别人看你用功了，问的问题不是自己看看就知道答案的，
也会乐意花时间教些。 |
|
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k***e
发帖数: 1931 | 41 没人带就不知道做什么不行，像猪大肠一样，拎起来，一大坨；手一松，呼噜一下缩回
去了，过于依靠外界的动力。自己也要会生活，用微软的官话套话说就是要有passion。
埋头学习要不得，尤其是自我感觉良好不行，谁知道你在干什么，谁来决定你学习的方
向，谁来掌握你学习的进度。
头磨尖了各project都插上一脚，没有分配项目就主动要求参与某个项目，变等米下锅
为找米下锅，在项目中学习成长，经常和老板一对一的时候共同修订他对你的预期，适
时提出promotion的想法，表示自己希望成长并得到老板的帮助。
学习也要围绕项目进行，譬如说实在是插不上脚可以学习相关的项目的已有代码，制定
好学习进度跟老板通报共同研究，如何量化学习效果，等等，要让老板知道并首肯你周
、月的计划。
mentor不是用来当老师用的，别指望能天天抽出时间给你上课，自己主动学，带着问题
去找mentor和别人询问。
50
time
【在 l***d 的大作中提到】
: 先说说背景，入职一年半的新码工，组里大约十六七人，老板老印，除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人，都是老印。开始入职以来，老印老板没找人带我，只给我两个小
: project，基本是maintenance。写的代码不多，全靠自己学习琢磨，我也挺努力，这两
: 个project学得还行，写的代码没出什么事，客人偶尔有好评，无差评。除此之外，其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限。给
: 老板提了不下20次，找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右
: 。那个中国人，脾气比较差，问题稍微问多一些，就大声吼回来：I do not have time
: for your questions. 然后就闷声不说话，也不搭理我。他愿意答问题的时候，也是
: 一两句话就过了。另外那个老印倒是笑嘻嘻，就是不肯讲重点，拿些边角的东西忽悠我
: 。在组里，我就是个包子。
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u**c
发帖数: 17972 | 42 公司也不是你家的，没必要这么认真
passion。
【在 k***e 的大作中提到】
: 没人带就不知道做什么不行，像猪大肠一样，拎起来，一大坨；手一松，呼噜一下缩回
: 去了，过于依靠外界的动力。自己也要会生活，用微软的官话套话说就是要有passion。
: 埋头学习要不得，尤其是自我感觉良好不行，谁知道你在干什么，谁来决定你学习的方
: 向，谁来掌握你学习的进度。
: 头磨尖了各project都插上一脚，没有分配项目就主动要求参与某个项目，变等米下锅
: 为找米下锅，在项目中学习成长，经常和老板一对一的时候共同修订他对你的预期，适
: 时提出promotion的想法，表示自己希望成长并得到老板的帮助。
: 学习也要围绕项目进行，譬如说实在是插不上脚可以学习相关的项目的已有代码，制定
: 好学习进度跟老板通报共同研究，如何量化学习效果，等等，要让老板知道并首肯你周
: 、月的计划。
|
A*****i
发帖数: 1420 | 43
50
time
是在微软？赶紧找下家吧。 不是妹子不好，只是没碰到好伯乐，现在拿着钱，继续刷
题，move on
【在 l***d 的大作中提到】
: 先说说背景，入职一年半的新码工，组里大约十六七人，老板老印，除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人，都是老印。开始入职以来，老印老板没找人带我，只给我两个小
: project，基本是maintenance。写的代码不多，全靠自己学习琢磨，我也挺努力，这两
: 个project学得还行，写的代码没出什么事，客人偶尔有好评，无差评。除此之外，其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来，没人指导，自己技术提高不多，眼界有限。给
: 老板提了不下20次，找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右
: 。那个中国人，脾气比较差，问题稍微问多一些，就大声吼回来：I do not have time
: for your questions. 然后就闷声不说话，也不搭理我。他愿意答问题的时候，也是
: 一两句话就过了。另外那个老印倒是笑嘻嘻，就是不肯讲重点，拿些边角的东西忽悠我
: 。在组里，我就是个包子。
|
k***e
发帖数: 1931 | 44 态度问题，在哪都要主动。
【在 u**c 的大作中提到】
: 公司也不是你家的，没必要这么认真
:
: passion。
|
w*****g
发帖数: 4298 | 45 被打倒的牛鬼蛇神要深刻反思，为什么是你而不是别人垫底子，学会换位思考，这些
烙印给老中洗脑的坑人道理，偏偏就有不少老中被洗脑被玩弄
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7
【在 k***e 的大作中提到】
: 态度问题，在哪都要主动。
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T******e
发帖数: 157 | 46 在amz跟lz差不多啊，被印度女经理给了dev list，感觉肯定是待不下去了，这两天正
在刷题准备来年就开始找下家 |
p**********9
发帖数: 51 | 47 数挪死，人挪活那不是瞎说的。当年费了无数心力物力，能做到的都努力做。最后还是
辞职了事，一旦老板对你印象不好了，基本做什么都没用了。 |
C***y
发帖数: 2546 | 48 re这个
开始印象不好，基本只能走人了
【在 p**********9 的大作中提到】
: 数挪死，人挪活那不是瞎说的。当年费了无数心力物力，能做到的都努力做。最后还是
: 辞职了事，一旦老板对你印象不好了，基本做什么都没用了。
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