c********d
发帖数: 2 | 1 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
push后以休假逃掉，一个女下属拒绝为这样的人工作之后，他就在该女下属review上辖
写一些根本和工作技术细节不相关的东西，例如reach不到该女下属什么什么的。另一
个女下属为他辛苦数月，找到新工作走的时候，这家伙通知hr让人家的vacation pay拿
不着。其实他自己之前在前manager和前前manager底下的时候经常开溜回他的南加州圣
地亚哥老家。所有的现manager和前manager们都觉得这个家伙很龌龊，现manager不得
不拿掉他的lead。自己亲自当技术lead。当所有干活人都觉得这个猪头拿着lead工资成
事不足败事有余,而且只知道如何利用别人给自己省钱的时候，现manager X 也压力越
来越大，不得不赶紧重新招lead。这个猪头据说脸皮巨厚还赖在茅坑上不拉屎着就等着
manager轰呢。想想软软这些年止步不前，听到这样的笑话还真笑不出来。 |
u**c
发帖数: 17972 | 2 这个人有前途，和老印是一个级别的
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
|
p****r
发帖数: 9164 | 3 强帖前排占座。
感觉跟前几月那个贴的那个bing 的老中manager 住下属家不付房租的故事是个连环坑
。
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
|
o******a
发帖数: 854 | 4 报名字吧，没准也混bbs
【在 p****r 的大作中提到】
: 强帖前排占座。
: 感觉跟前几月那个贴的那个bing 的老中manager 住下属家不付房租的故事是个连环坑
: 。
:
: X
|
t*****s
发帖数: 2933 | 5 建议他该名为股噗他。
【在 u**c 的大作中提到】
: 这个人有前途，和老印是一个级别的
|
S**********t
发帖数: 71 | 6 烙印名字？
【在 t*****s 的大作中提到】
: 建议他该名为股噗他。
|
I**C
发帖数: 1513 | 7 滥竽充数的人哪里都有，什么时候都有，这是immutable的真理。
应该给滥竽充数的人做vasectomy手术。这类人就不会繁殖蔓延了。
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
|
r**********g
发帖数: 22734 | 8 这不好，滥竽充数的可能生出牛逼儿子
【在 I**C 的大作中提到】
: 滥竽充数的人哪里都有，什么时候都有，这是immutable的真理。
: 应该给滥竽充数的人做vasectomy手术。这类人就不会繁殖蔓延了。
:
: X
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o*******5
发帖数: 40 | 9 这个傻逼到底是谁
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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u**c
发帖数: 17972 | 10 我脚着此人除了占下属便宜比较猥琐，别的方面都是人才的体现
【在 r**********g 的大作中提到】
: 这不好，滥竽充数的可能生出牛逼儿子
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h*d
发帖数: 19309 | 11 据说要学amazon/google什么的去掉lead，只有tech lead，然后manager直接管几十个人
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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f*******3
发帖数: 137 | 12 不知内情的还是别跟风吧，怎么知道不是造谣中伤。只是一个id的帖子而已。 |
o*******5
发帖数: 40 | 13 可以确定跟之前那个买了投资房还蹭住同事的是一个人。不在微软没法查。不知道这个
manager X醒悟了木有。
【在 o*******5 的大作中提到】
: 这个傻逼到底是谁
:
: X
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u**c
发帖数: 17972 | 14 我感觉这个人除了贪小便宜方面外，别的其实值得同志们学习。
【在 o*******5 的大作中提到】
: 这个傻逼到底是谁
:
: X
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d**y
发帖数: 18174 | 15 老中多出几个这种人才就能翻身了
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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S*******h
发帖数: 7021 | 16 软软里的lead 不做事 每天只开会跟拿下属功劳写report的太多了 看旧帖
-----------------------------------------------------------------
之前软软有个台湾人Test Lead, 叫Sunny的 呆了十几年又没本事升上去 整天只好跟别
组的 leads 斗来斗去及挑挑同僚毛病以示自己有在干事.
偏偏这家伙对技术跟产品都不懂, 也不去研究清楚就喜欢在会议上乱放话. 所以常常在
会议上被炮轰而沦为笑柄.
因为对外搞不定, 怕下属会因此对自己不服. 就开始搞些指鹿为马的技俩来测试下属对
自己的忠诚度. 看起来对自己不够忠诚的, 就开始在各方面刁难 想办法把那人挤走,
以巩固自己在组里的地位.
在座各位应该知道微软Review是怎么运作的, 只要使些手段, lead 是有权力挤走一位
的, 而且轻而易举.
这家伙善长一次只打击一个, 然后对其他下属非常和蔼 以免在上司同僚间露出马脚说
所有下属都他都不服.
对上级交代下来的事呢, 这家伙可谓作牛作马都要想办法做到. 总之在上级面前要表现
得鞠躬尽瘁死而后已 一早9 点到办公室, 半夜都还回信 可是时时刻刻心思都在工作
上 所以他上级很信任他, 他也在同一位老美上级下做了8年.
这种奴才性格又好欺善怕恶的人, 也只能带带奴才性格的下属 面对如狼似虎又超凶恶
的同僚 他就完全没辙. 只好表面上鞠躬哈腰 骂骂下属 叫自己下属快去办. 心理气得
牙痒.
此人又极为好色. 曾在上海设立过一个Vendor team. 里面请来一堆甚么都不懂的美眉
作测试, 然后自己常借故去上海出差. 后来Dev组看这些美眉测试员 连file bugs都不
会, 就常发信对这些美眉严厉炮轰. 把他美眉吓跑好几个 这家伙还因此跟Dev
lead斗气好久.
后来这家伙因为说谎造假, 动用权力 在组里制造分化 及在背后捅同僚的事做太多了,
有天阴沟翻船, 一堆人跳出来告发他人格有问题, 言行不一致, 还有美眉告到他头头跟
HR那边去 说拒绝为他工作
他上级看事情闹大了 只好对他严惩. 这家伙一看茅头不对就赶快换组, 换到只须管
vendor的组去. 到了新组还是原性不改 不钻研技术也不做事 只靠压榨下属日夜工作
给假承诺说会帮忙转正 拿下属的功劳写写报告邀功 平时就动用下属为他做私事 例如
到他家帮忙爬树剪草等 因为vendor下属没身份 也不敢告HR 只好隐忍
然后每次发现矛头不对 上级跟同僚开始发现他是不做事的 就借机换组 就这样也就一
直在软软当Senior Test Lead 混个十来年.
软软有这种lead真是天大的笑话 |
u**c
发帖数: 17972 | 17 赞同
【在 d**y 的大作中提到】
: 老中多出几个这种人才就能翻身了
:
: X
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p********6
发帖数: 1339 | 18 这种人真是败类，早应该爆出来让他身败名裂。
中国人要和烙印斗，需要的是真正的leader，懂权术同时又有威望，而不是这种看起来
会搞事的奴才狗。
【在 S*******h 的大作中提到】
: 软软里的lead 不做事 每天只开会跟拿下属功劳写report的太多了 看旧帖
: -----------------------------------------------------------------
: 之前软软有个台湾人Test Lead, 叫Sunny的 呆了十几年又没本事升上去 整天只好跟别
: 组的 leads 斗来斗去及挑挑同僚毛病以示自己有在干事.
: 偏偏这家伙对技术跟产品都不懂, 也不去研究清楚就喜欢在会议上乱放话. 所以常常在
: 会议上被炮轰而沦为笑柄.
: 因为对外搞不定, 怕下属会因此对自己不服. 就开始搞些指鹿为马的技俩来测试下属对
: 自己的忠诚度. 看起来对自己不够忠诚的, 就开始在各方面刁难 想办法把那人挤走,
: 以巩固自己在组里的地位.
: 在座各位应该知道微软Review是怎么运作的, 只要使些手段, lead 是有权力挤走一位
|
p********6
发帖数: 1339 | 19 中国人需要这种败类？
这种上级给你你愿意？
【在 d**y 的大作中提到】
: 老中多出几个这种人才就能翻身了
:
: X
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D***n
发帖数: 6804 | 20 求前戏 ...
【在 p****r 的大作中提到】
: 强帖前排占座。
: 感觉跟前几月那个贴的那个bing 的老中manager 住下属家不付房租的故事是个连环坑
: 。
:
: X
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u**c
发帖数: 17972 | 21 在一个正常的机构里混，你说的是对的。在微软这种印度人prevail的机构里混，那就
不行了。看过九品芝麻官吧，周星驰说了，你要和奸诈贪官斗就得比贪官还要奸诈
【在 p********6 的大作中提到】
: 这种人真是败类，早应该爆出来让他身败名裂。
: 中国人要和烙印斗，需要的是真正的leader，懂权术同时又有威望，而不是这种看起来
: 会搞事的奴才狗。
:
:
|
o*******5
发帖数: 40 | 22 从几个还在软软的朋友那里听说的，好像是这个http://www.linkedin.com/pub/danfeng-li/2/561/8b8.背景还挺唬人。难怪蒙了第一个manager.
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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u**c
发帖数: 17972 | 23 人才啊。如果没有占下属小便宜的毛病就基本完美了
【在 o*******5 的大作中提到】
: 从几个还在软软的朋友那里听说的，好像是这个http://www.linkedin.com/pub/danfeng-li/2/561/8b8.背景还挺唬人。难怪蒙了第一个manager.
:
: X
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o*******0
发帖数: 699 | 24 免费的房子住不得。不管人了就被人肉了。哈哈
【在 o*******5 的大作中提到】
: 从几个还在软软的朋友那里听说的，好像是这个http://www.linkedin.com/pub/danfeng-li/2/561/8b8.背景还挺唬人。难怪蒙了第一个manager.
:
: X
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a*****8
发帖数: 2689 | 25 你们真是烂泥扶不上墙，楼主说的这种人在微软有多少？在全美有多少，在中国又有多
少？人家能上去那是人家的本事，你要牛鼻既有技术又懂管理那你往上爬阿？就知道吭
哧吭哧写code,看别人爬上去了又看不顺眼，一辈子就是做底层的命。 |
u**c
发帖数: 17972 | 26 赞同。
【在 a*****8 的大作中提到】
: 你们真是烂泥扶不上墙，楼主说的这种人在微软有多少？在全美有多少，在中国又有多
: 少？人家能上去那是人家的本事，你要牛鼻既有技术又懂管理那你往上爬阿？就知道吭
: 哧吭哧写code,看别人爬上去了又看不顺眼，一辈子就是做底层的命。
|
M******n
发帖数: 315 | 27 你没发现没人理你吗
好可怜
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6
【在 u**c 的大作中提到】
: 赞同。
|
u**c
发帖数: 17972 | 28 您不是人么？
【在 M******n 的大作中提到】
: 你没发现没人理你吗
: 好可怜
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6
|
M******n
发帖数: 315 | 29 这个楼不要被你歪了
我们换地方吵
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6
【在 u**c 的大作中提到】
: 您不是人么？
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d**y
发帖数: 18174 | 30 公司大了都这样
【在 u**c 的大作中提到】
: 在一个正常的机构里混，你说的是对的。在微软这种印度人prevail的机构里混，那就
: 不行了。看过九品芝麻官吧，周星驰说了，你要和奸诈贪官斗就得比贪官还要奸诈
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d**y
发帖数: 18174 | 31 说的好，觉得不爽的就跟人家学，什么也别干，学管理，学说话。
敢不敢？不敢，就得服气。
行不行？不行，不会说，不会管理，还是得服气。
【在 a*****8 的大作中提到】
: 你们真是烂泥扶不上墙，楼主说的这种人在微软有多少？在全美有多少，在中国又有多
: 少？人家能上去那是人家的本事，你要牛鼻既有技术又懂管理那你往上爬阿？就知道吭
: 哧吭哧写code,看别人爬上去了又看不顺眼，一辈子就是做底层的命。
|
m*****r
发帖数: 84 | 32 能裁掉这种败类吗？
【在 p********6 的大作中提到】
: 这种人真是败类，早应该爆出来让他身败名裂。
: 中国人要和烙印斗，需要的是真正的leader，懂权术同时又有威望，而不是这种看起来
: 会搞事的奴才狗。
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d******w
发帖数: 2213 | 33 微软这样不是才正常的么？如果运气好，遇到好manager，靠干活拿好的年终评估，能
往上走。运气不好，累死了，拿个一般的业绩评估，不累死，就直接给你最差的。
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
|
m*****r
发帖数: 84 | 34 不干活的人有资格给别人评估吗？
【在 d******w 的大作中提到】
: 微软这样不是才正常的么？如果运气好，遇到好manager，靠干活拿好的年终评估，能
: 往上走。运气不好，累死了，拿个一般的业绩评估，不累死，就直接给你最差的。
:
: X
|
m*****r
发帖数: 84 | 35 问题是运气不好的时候怎样deal with败类
【在 d******w 的大作中提到】
: 微软这样不是才正常的么？如果运气好，遇到好manager，靠干活拿好的年终评估，能
: 往上走。运气不好，累死了，拿个一般的业绩评估，不累死，就直接给你最差的。
:
: X
|
w*******e
发帖数: 1588 | 36 这个叫Sunny的还在微软混吗？知名多满高的啊。
【在 S*******h 的大作中提到】
: 软软里的lead 不做事 每天只开会跟拿下属功劳写report的太多了 看旧帖
: -----------------------------------------------------------------
: 之前软软有个台湾人Test Lead, 叫Sunny的 呆了十几年又没本事升上去 整天只好跟别
: 组的 leads 斗来斗去及挑挑同僚毛病以示自己有在干事.
: 偏偏这家伙对技术跟产品都不懂, 也不去研究清楚就喜欢在会议上乱放话. 所以常常在
: 会议上被炮轰而沦为笑柄.
: 因为对外搞不定, 怕下属会因此对自己不服. 就开始搞些指鹿为马的技俩来测试下属对
: 自己的忠诚度. 看起来对自己不够忠诚的, 就开始在各方面刁难 想办法把那人挤走,
: 以巩固自己在组里的地位.
: 在座各位应该知道微软Review是怎么运作的, 只要使些手段, lead 是有权力挤走一位
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o*******5
发帖数: 40 | 37 那个滥竽充数傻逼还在软软吗？manager X有没有把他踢出去？
【在 w*******e 的大作中提到】
: 这个叫Sunny的还在微软混吗？知名多满高的啊。
:
:
|
I********e
发帖数: 6130 | 38
Lead不写code很正常。这怎么算滥竽充数？如果他拿着汇报给他的人的work去report,
这本来就是应该的。Lead不report his team's work,那要repot谁的work?
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
|
d******w
发帖数: 2213 | 39 你怎么deal? 人是管理层，你的年终评估和评价都是他/她给的。遇到这类问题很难搞
，因为就是你想内部换组，都很困难。内部换组时都要看你之前的performance review
，你给其他team的人解释你技术好，工作努力，老板变态，所以拿不到好performance
review? 而且在其他老板看来，你不能处理好和当前老板的关系，怎么保证能和他处理
好关系？所以基本上遇到这事儿，就只有郁闷。运气好，能调到其他组。运气不好，只
能等reorg，换老板。
【在 m*****r 的大作中提到】
: 问题是运气不好的时候怎样deal with败类
|
n****s
发帖数: 119 | 40 我其实不明白,这么多人这么被微软折腾,相比外面其他公司,拿的钱又是如此之少,为啥
还待着阿?
review
performance
【在 d******w 的大作中提到】
: 你怎么deal? 人是管理层，你的年终评估和评价都是他/她给的。遇到这类问题很难搞
: ，因为就是你想内部换组，都很困难。内部换组时都要看你之前的performance review
: ，你给其他team的人解释你技术好，工作努力，老板变态，所以拿不到好performance
: review? 而且在其他老板看来，你不能处理好和当前老板的关系，怎么保证能和他处理
: 好关系？所以基本上遇到这事儿，就只有郁闷。运气好，能调到其他组。运气不好，只
: 能等reorg，换老板。
|
|
|
w*******e
发帖数: 1588 | 41 请暴此人姓氏。
【在 S*******h 的大作中提到】
: 软软里的lead 不做事 每天只开会跟拿下属功劳写report的太多了 看旧帖
: -----------------------------------------------------------------
: 之前软软有个台湾人Test Lead, 叫Sunny的 呆了十几年又没本事升上去 整天只好跟别
: 组的 leads 斗来斗去及挑挑同僚毛病以示自己有在干事.
: 偏偏这家伙对技术跟产品都不懂, 也不去研究清楚就喜欢在会议上乱放话. 所以常常在
: 会议上被炮轰而沦为笑柄.
: 因为对外搞不定, 怕下属会因此对自己不服. 就开始搞些指鹿为马的技俩来测试下属对
: 自己的忠诚度. 看起来对自己不够忠诚的, 就开始在各方面刁难 想办法把那人挤走,
: 以巩固自己在组里的地位.
: 在座各位应该知道微软Review是怎么运作的, 只要使些手段, lead 是有权力挤走一位
|
I********e
发帖数: 6130 | 42 嗯，大部分的公司都比微软的钱多。
【在 n****s 的大作中提到】
: 我其实不明白,这么多人这么被微软折腾,相比外面其他公司,拿的钱又是如此之少,为啥
: 还待着阿?
:
: review
: performance
|
m*********2
发帖数: 178 | 43 名声好
【在 I********e 的大作中提到】
: 嗯，大部分的公司都比微软的钱多。
|
m*****r
发帖数: 84 | 44 好像还在。不过manager X好像已经招到新lead了。
【在 o*******5 的大作中提到】
: 那个滥竽充数傻逼还在软软吗？manager X有没有把他踢出去？
|
d******w
发帖数: 2213 | 45 身份问题，养家糊口。不是每个人都能有魄力一下子做出一个让自己可能进入绝境的选
择的。
【在 n****s 的大作中提到】
: 我其实不明白,这么多人这么被微软折腾,相比外面其他公司,拿的钱又是如此之少,为啥
: 还待着阿?
:
: review
: performance
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m*****r
发帖数: 84 | 46 正式因为这些concerns才给败类有机可乘。但光脚的不怕穿鞋的。败类总是欺软怕硬。
【在 d******w 的大作中提到】
: 身份问题，养家糊口。不是每个人都能有魄力一下子做出一个让自己可能进入绝境的选
: 择的。
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I********e
发帖数: 6130 | 47 Are you being sarcastic? I was...
【在 m*********2 的大作中提到】
: 名声好
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d******w
发帖数: 2213 | 48 一个lead搞死他下面的人分分秒的事情。你想搞死lead可就困难重重了。要是lead给
了你一个很糟糕的review，你可以搞到HR那儿，要是lead被证实了乱给，会被解雇（这
个其实很难搞了）。但你无论怎么努力lead都只给你最一般的 review，就是不给你升
呢？一般和优秀之间的界限基本就靠人一张嘴，不升人的理由海了去了，你能怎么搞？
【在 m*****r 的大作中提到】
: 正式因为这些concerns才给败类有机可乘。但光脚的不怕穿鞋的。败类总是欺软怕硬。
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m*****r
发帖数: 84 | 49 你只要牛就没什么好怕的。更何况楼主谈到的蠢lead很容易就被发现乱给review了。难
道你还怕这样的lead？
【在 d******w 的大作中提到】
: 一个lead搞死他下面的人分分秒的事情。你想搞死lead可就困难重重了。要是lead给
: 了你一个很糟糕的review，你可以搞到HR那儿，要是lead被证实了乱给，会被解雇（这
: 个其实很难搞了）。但你无论怎么努力lead都只给你最一般的 review，就是不给你升
: 呢？一般和优秀之间的界限基本就靠人一张嘴，不升人的理由海了去了，你能怎么搞？
:
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d******w
发帖数: 2213 | 50 其实话说回来就是，你是否有身份养家糊口的后顾之忧，如果没有，有什么好怕的呢。
大部分人不是怕，只是没办法而已，暂时忍口气，看机会。
像lead乱给review根本不是问题，只要lead不在review里写一些很敏感的话。 lead要
是随便写写无关痛痒的话，年年给你个相当average的review，你是一点办法都不会有
的，即使所有人都能看出来，你只是组里工作最卖力最好的人之一，也没办法因为lead
给你average的review去争论。当然，没有后顾之忧，搞到HR哪里，搞到老大那里是另
一回事了，反正鱼死网破，搞不赢也不让他舒服就是了。走是上策，前提是你两三年之
内没被lead整个差review.
【在 m*****r 的大作中提到】
: 你只要牛就没什么好怕的。更何况楼主谈到的蠢lead很容易就被发现乱给review了。难
: 道你还怕这样的lead？
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S**********t
发帖数: 71 | 51 早就不在了。据说走的时候把公司的laptop也带走了。manager X也够倒霉的。
【在 m*****r 的大作中提到】
: 好像还在。不过manager X好像已经招到新lead了。
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c********d
发帖数: 2 | 52 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
push后以休假逃掉，一个女下属拒绝为这样的人工作之后，他就在该女下属review上辖
写一些根本和工作技术细节不相关的东西，例如reach不到该女下属什么什么的。另一
个女下属为他辛苦数月，找到新工作走的时候，这家伙通知hr让人家的vacation pay拿
不着。其实他自己之前在前manager和前前manager底下的时候经常开溜回他的南加州圣
地亚哥老家。所有的现manager和前manager们都觉得这个家伙很龌龊，现manager不得
不拿掉他的lead。自己亲自当技术lead。当所有干活人都觉得这个猪头拿着lead工资成
事不足败事有余,而且只知道如何利用别人给自己省钱的时候，现manager X 也压力越
来越大，不得不赶紧重新招lead。这个猪头据说脸皮巨厚还赖在茅坑上不拉屎着就等着
manager轰呢。想想软软这些年止步不前，听到这样的笑话还真笑不出来。 |
u**c
发帖数: 17972 | 53 这个人有前途，和老印是一个级别的
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
|
p****r
发帖数: 9164 | 54 强帖前排占座。
感觉跟前几月那个贴的那个bing 的老中manager 住下属家不付房租的故事是个连环坑
。
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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o******a
发帖数: 854 | 55 报名字吧，没准也混bbs
【在 p****r 的大作中提到】
: 强帖前排占座。
: 感觉跟前几月那个贴的那个bing 的老中manager 住下属家不付房租的故事是个连环坑
: 。
:
: X
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t*****s
发帖数: 2933 | 56 建议他该名为股噗他。
【在 u**c 的大作中提到】
: 这个人有前途，和老印是一个级别的
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S**********t
发帖数: 71 | 57 烙印名字？
【在 t*****s 的大作中提到】
: 建议他该名为股噗他。
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I**C
发帖数: 1513 | 58 滥竽充数的人哪里都有，什么时候都有，这是immutable的真理。
应该给滥竽充数的人做vasectomy手术。这类人就不会繁殖蔓延了。
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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r**********g
发帖数: 22734 | 59 这不好，滥竽充数的可能生出牛逼儿子
【在 I**C 的大作中提到】
: 滥竽充数的人哪里都有，什么时候都有，这是immutable的真理。
: 应该给滥竽充数的人做vasectomy手术。这类人就不会繁殖蔓延了。
:
: X
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o*******5
发帖数: 40 | 60 这个傻逼到底是谁
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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u**c
发帖数: 17972 | 61 我脚着此人除了占下属便宜比较猥琐，别的方面都是人才的体现
【在 r**********g 的大作中提到】
: 这不好，滥竽充数的可能生出牛逼儿子
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h*d
发帖数: 19309 | 62 据说要学amazon/google什么的去掉lead，只有tech lead，然后manager直接管几十个人
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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f*******3
发帖数: 137 | 63 不知内情的还是别跟风吧，怎么知道不是造谣中伤。只是一个id的帖子而已。 |
o*******5
发帖数: 40 | 64 可以确定跟之前那个买了投资房还蹭住同事的是一个人。不在微软没法查。不知道这个
manager X醒悟了木有。
【在 o*******5 的大作中提到】
: 这个傻逼到底是谁
:
: X
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u**c
发帖数: 17972 | 65 我感觉这个人除了贪小便宜方面外，别的其实值得同志们学习。
【在 o*******5 的大作中提到】
: 这个傻逼到底是谁
:
: X
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d**y
发帖数: 18174 | 66 老中多出几个这种人才就能翻身了
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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S*******h
发帖数: 7021 | 67 软软里的lead 不做事 每天只开会跟拿下属功劳写report的太多了 看旧帖
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之前软软有个台湾人Test Lead, 叫Sunny的 呆了十几年又没本事升上去 整天只好跟别
组的 leads 斗来斗去及挑挑同僚毛病以示自己有在干事.
偏偏这家伙对技术跟产品都不懂, 也不去研究清楚就喜欢在会议上乱放话. 所以常常在
会议上被炮轰而沦为笑柄.
因为对外搞不定, 怕下属会因此对自己不服. 就开始搞些指鹿为马的技俩来测试下属对
自己的忠诚度. 看起来对自己不够忠诚的, 就开始在各方面刁难 想办法把那人挤走,
以巩固自己在组里的地位.
在座各位应该知道微软Review是怎么运作的, 只要使些手段, lead 是有权力挤走一位
的, 而且轻而易举.
这家伙善长一次只打击一个, 然后对其他下属非常和蔼 以免在上司同僚间露出马脚说
所有下属都他都不服.
对上级交代下来的事呢, 这家伙可谓作牛作马都要想办法做到. 总之在上级面前要表现
得鞠躬尽瘁死而后已 一早9 点到办公室, 半夜都还回信 可是时时刻刻心思都在工作
上 所以他上级很信任他, 他也在同一位老美上级下做了8年.
这种奴才性格又好欺善怕恶的人, 也只能带带奴才性格的下属 面对如狼似虎又超凶恶
的同僚 他就完全没辙. 只好表面上鞠躬哈腰 骂骂下属 叫自己下属快去办. 心理气得
牙痒.
此人又极为好色. 曾在上海设立过一个Vendor team. 里面请来一堆甚么都不懂的美眉
作测试, 然后自己常借故去上海出差. 后来Dev组看这些美眉测试员 连file bugs都不
会, 就常发信对这些美眉严厉炮轰. 把他美眉吓跑好几个 这家伙还因此跟Dev
lead斗气好久.
后来这家伙因为说谎造假, 动用权力 在组里制造分化 及在背后捅同僚的事做太多了,
有天阴沟翻船, 一堆人跳出来告发他人格有问题, 言行不一致, 还有美眉告到他头头跟
HR那边去 说拒绝为他工作
他上级看事情闹大了 只好对他严惩. 这家伙一看茅头不对就赶快换组, 换到只须管
vendor的组去. 到了新组还是原性不改 不钻研技术也不做事 只靠压榨下属日夜工作
给假承诺说会帮忙转正 拿下属的功劳写写报告邀功 平时就动用下属为他做私事 例如
到他家帮忙爬树剪草等 因为vendor下属没身份 也不敢告HR 只好隐忍
然后每次发现矛头不对 上级跟同僚开始发现他是不做事的 就借机换组 就这样也就一
直在软软当Senior Test Lead 混个十来年.
软软有这种lead真是天大的笑话 |
u**c
发帖数: 17972 | 68 赞同
【在 d**y 的大作中提到】
: 老中多出几个这种人才就能翻身了
:
: X
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p********6
发帖数: 1339 | 69 这种人真是败类，早应该爆出来让他身败名裂。
中国人要和烙印斗，需要的是真正的leader，懂权术同时又有威望，而不是这种看起来
会搞事的奴才狗。
【在 S*******h 的大作中提到】
: 软软里的lead 不做事 每天只开会跟拿下属功劳写report的太多了 看旧帖
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: 之前软软有个台湾人Test Lead, 叫Sunny的 呆了十几年又没本事升上去 整天只好跟别
: 组的 leads 斗来斗去及挑挑同僚毛病以示自己有在干事.
: 偏偏这家伙对技术跟产品都不懂, 也不去研究清楚就喜欢在会议上乱放话. 所以常常在
: 会议上被炮轰而沦为笑柄.
: 因为对外搞不定, 怕下属会因此对自己不服. 就开始搞些指鹿为马的技俩来测试下属对
: 自己的忠诚度. 看起来对自己不够忠诚的, 就开始在各方面刁难 想办法把那人挤走,
: 以巩固自己在组里的地位.
: 在座各位应该知道微软Review是怎么运作的, 只要使些手段, lead 是有权力挤走一位
|
p********6
发帖数: 1339 | 70 中国人需要这种败类？
这种上级给你你愿意？
【在 d**y 的大作中提到】
: 老中多出几个这种人才就能翻身了
:
: X
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D***n
发帖数: 6804 | 71 求前戏 ...
【在 p****r 的大作中提到】
: 强帖前排占座。
: 感觉跟前几月那个贴的那个bing 的老中manager 住下属家不付房租的故事是个连环坑
: 。
:
: X
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u**c
发帖数: 17972 | 72 在一个正常的机构里混，你说的是对的。在微软这种印度人prevail的机构里混，那就
不行了。看过九品芝麻官吧，周星驰说了，你要和奸诈贪官斗就得比贪官还要奸诈
【在 p********6 的大作中提到】
: 这种人真是败类，早应该爆出来让他身败名裂。
: 中国人要和烙印斗，需要的是真正的leader，懂权术同时又有威望，而不是这种看起来
: 会搞事的奴才狗。
:
:
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o*******5
发帖数: 40 | 73 从几个还在软软的朋友那里听说的，好像是这个http://www.linkedin.com/pub/danfeng-li/2/561/8b8.背景还挺唬人。难怪蒙了第一个manager.
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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u**c
发帖数: 17972 | 74 人才啊。如果没有占下属小便宜的毛病就基本完美了
【在 o*******5 的大作中提到】
: 从几个还在软软的朋友那里听说的，好像是这个http://www.linkedin.com/pub/danfeng-li/2/561/8b8.背景还挺唬人。难怪蒙了第一个manager.
:
: X
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o*******0
发帖数: 699 | 75 免费的房子住不得。不管人了就被人肉了。哈哈
【在 o*******5 的大作中提到】
: 从几个还在软软的朋友那里听说的，好像是这个http://www.linkedin.com/pub/danfeng-li/2/561/8b8.背景还挺唬人。难怪蒙了第一个manager.
:
: X
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a*****8
发帖数: 2689 | 76 你们真是烂泥扶不上墙，楼主说的这种人在微软有多少？在全美有多少，在中国又有多
少？人家能上去那是人家的本事，你要牛鼻既有技术又懂管理那你往上爬阿？就知道吭
哧吭哧写code,看别人爬上去了又看不顺眼，一辈子就是做底层的命。 |
u**c
发帖数: 17972 | 77 赞同。
【在 a*****8 的大作中提到】
: 你们真是烂泥扶不上墙，楼主说的这种人在微软有多少？在全美有多少，在中国又有多
: 少？人家能上去那是人家的本事，你要牛鼻既有技术又懂管理那你往上爬阿？就知道吭
: 哧吭哧写code,看别人爬上去了又看不顺眼，一辈子就是做底层的命。
|
M******n
发帖数: 315 | 78 你没发现没人理你吗
好可怜
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6
【在 u**c 的大作中提到】
: 赞同。
|
u**c
发帖数: 17972 | 79 您不是人么？
【在 M******n 的大作中提到】
: 你没发现没人理你吗
: 好可怜
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6
|
M******n
发帖数: 315 | 80 这个楼不要被你歪了
我们换地方吵
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6
【在 u**c 的大作中提到】
: 您不是人么？
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d**y
发帖数: 18174 | 81 公司大了都这样
【在 u**c 的大作中提到】
: 在一个正常的机构里混，你说的是对的。在微软这种印度人prevail的机构里混，那就
: 不行了。看过九品芝麻官吧，周星驰说了，你要和奸诈贪官斗就得比贪官还要奸诈
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d**y
发帖数: 18174 | 82 说的好，觉得不爽的就跟人家学，什么也别干，学管理，学说话。
敢不敢？不敢，就得服气。
行不行？不行，不会说，不会管理，还是得服气。
【在 a*****8 的大作中提到】
: 你们真是烂泥扶不上墙，楼主说的这种人在微软有多少？在全美有多少，在中国又有多
: 少？人家能上去那是人家的本事，你要牛鼻既有技术又懂管理那你往上爬阿？就知道吭
: 哧吭哧写code,看别人爬上去了又看不顺眼，一辈子就是做底层的命。
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m*****r
发帖数: 84 | 83 能裁掉这种败类吗？
【在 p********6 的大作中提到】
: 这种人真是败类，早应该爆出来让他身败名裂。
: 中国人要和烙印斗，需要的是真正的leader，懂权术同时又有威望，而不是这种看起来
: 会搞事的奴才狗。
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:
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d******w
发帖数: 2213 | 84 微软这样不是才正常的么？如果运气好，遇到好manager，靠干活拿好的年终评估，能
往上走。运气不好，累死了，拿个一般的业绩评估，不累死，就直接给你最差的。
X
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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m*****r
发帖数: 84 | 85 问题是运气不好的时候怎样deal with败类
【在 d******w 的大作中提到】
: 微软这样不是才正常的么？如果运气好，遇到好manager，靠干活拿好的年终评估，能
: 往上走。运气不好，累死了，拿个一般的业绩评估，不累死，就直接给你最差的。
:
: X
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w*******e
发帖数: 1588 | 86 这个叫Sunny的还在微软混吗？知名多满高的啊。
【在 S*******h 的大作中提到】
: 软软里的lead 不做事 每天只开会跟拿下属功劳写report的太多了 看旧帖
: -----------------------------------------------------------------
: 之前软软有个台湾人Test Lead, 叫Sunny的 呆了十几年又没本事升上去 整天只好跟别
: 组的 leads 斗来斗去及挑挑同僚毛病以示自己有在干事.
: 偏偏这家伙对技术跟产品都不懂, 也不去研究清楚就喜欢在会议上乱放话. 所以常常在
: 会议上被炮轰而沦为笑柄.
: 因为对外搞不定, 怕下属会因此对自己不服. 就开始搞些指鹿为马的技俩来测试下属对
: 自己的忠诚度. 看起来对自己不够忠诚的, 就开始在各方面刁难 想办法把那人挤走,
: 以巩固自己在组里的地位.
: 在座各位应该知道微软Review是怎么运作的, 只要使些手段, lead 是有权力挤走一位
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o*******5
发帖数: 40 | 87 那个滥竽充数傻逼还在软软吗？manager X有没有把他踢出去？
【在 w*******e 的大作中提到】
: 这个叫Sunny的还在微软混吗？知名多满高的啊。
:
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I********e
发帖数: 6130 | 88
Lead不写code很正常。这怎么算滥竽充数？如果他拿着汇报给他的人的work去report,
这本来就是应该的。Lead不report his team's work,那要repot谁的work?
【在 c********d 的大作中提到】
: 离开软软三年有余昨天刚听到软软的朋友们谈论的的一个滥竽充数的笑话。一个老中
: lead在bing，一开始report给manager A, manager A被忽悠了所以给他lead一个team，
: 结果他根本不写任何code，只是拿别人的work去report。这样他觉得挺爽，总想是不是
: 能越级攀上再上一级manager。结果只是被换了一个Manager C。Manager C是个老美很
: nice，根本也不注意工作细节，结果他又能蒙混过关。不过攀越级manager的心不死，
: 终于在一次机构重组中攀上了新的老中大头。Manager C作了努力想留住team但是没有
: 成功。这个家伙以为自己怎么怎么的时候没想到老中大头派了自己的嫡系 X 作为
: manager 管他。Manager X 是个老中，在软软勤奋工作多年喜欢细致入微地了解每一个
: 人的技术细节而且很关心每一个人的concern，结果导致这个家伙开始暴露本来面目。
: 先是自己不租房厚脸皮在男同事家长时间蹭住被轰出来后找碴未果。然后被Manager X
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d******w
发帖数: 2213 | 89 你怎么deal? 人是管理层，你的年终评估和评价都是他/她给的。遇到这类问题很难搞
，因为就是你想内部换组，都很困难。内部换组时都要看你之前的performance review
，你给其他team的人解释你技术好，工作努力，老板变态，所以拿不到好performance
review? 而且在其他老板看来，你不能处理好和当前老板的关系，怎么保证能和他处理
好关系？所以基本上遇到这事儿，就只有郁闷。运气好，能调到其他组。运气不好，只
能等reorg，换老板。
【在 m*****r 的大作中提到】
: 问题是运气不好的时候怎样deal with败类
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n****s
发帖数: 119 | 90 我其实不明白,这么多人这么被微软折腾,相比外面其他公司,拿的钱又是如此之少,为啥
还待着阿?
review
performance
【在 d******w 的大作中提到】
: 你怎么deal? 人是管理层，你的年终评估和评价都是他/她给的。遇到这类问题很难搞
: ，因为就是你想内部换组，都很困难。内部换组时都要看你之前的performance review
: ，你给其他team的人解释你技术好，工作努力，老板变态，所以拿不到好performance
: review? 而且在其他老板看来，你不能处理好和当前老板的关系，怎么保证能和他处理
: 好关系？所以基本上遇到这事儿，就只有郁闷。运气好，能调到其他组。运气不好，只
: 能等reorg，换老板。
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w*******e
发帖数: 1588 | 91 请暴此人姓氏。
【在 S*******h 的大作中提到】
: 软软里的lead 不做事 每天只开会跟拿下属功劳写report的太多了 看旧帖
: -----------------------------------------------------------------
: 之前软软有个台湾人Test Lead, 叫Sunny的 呆了十几年又没本事升上去 整天只好跟别
: 组的 leads 斗来斗去及挑挑同僚毛病以示自己有在干事.
: 偏偏这家伙对技术跟产品都不懂, 也不去研究清楚就喜欢在会议上乱放话. 所以常常在
: 会议上被炮轰而沦为笑柄.
: 因为对外搞不定, 怕下属会因此对自己不服. 就开始搞些指鹿为马的技俩来测试下属对
: 自己的忠诚度. 看起来对自己不够忠诚的, 就开始在各方面刁难 想办法把那人挤走,
: 以巩固自己在组里的地位.
: 在座各位应该知道微软Review是怎么运作的, 只要使些手段, lead 是有权力挤走一位
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I********e
发帖数: 6130 | 92 嗯，大部分的公司都比微软的钱多。
【在 n****s 的大作中提到】
: 我其实不明白,这么多人这么被微软折腾,相比外面其他公司,拿的钱又是如此之少,为啥
: 还待着阿?
:
: review
: performance
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m*********2
发帖数: 178 | 93 名声好
【在 I********e 的大作中提到】
: 嗯，大部分的公司都比微软的钱多。
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m*****r
发帖数: 84 | 94 好像还在。不过manager X好像已经招到新lead了。
【在 o*******5 的大作中提到】
: 那个滥竽充数傻逼还在软软吗？manager X有没有把他踢出去？
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d******w
发帖数: 2213 | 95 身份问题，养家糊口。不是每个人都能有魄力一下子做出一个让自己可能进入绝境的选
择的。
【在 n****s 的大作中提到】
: 我其实不明白,这么多人这么被微软折腾,相比外面其他公司,拿的钱又是如此之少,为啥
: 还待着阿?
:
: review
: performance
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m*****r
发帖数: 84 | 96 正式因为这些concerns才给败类有机可乘。但光脚的不怕穿鞋的。败类总是欺软怕硬。
【在 d******w 的大作中提到】
: 身份问题，养家糊口。不是每个人都能有魄力一下子做出一个让自己可能进入绝境的选
: 择的。
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I********e
发帖数: 6130 | 97 Are you being sarcastic? I was...
【在 m*********2 的大作中提到】
: 名声好
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d******w
发帖数: 2213 | 98 一个lead搞死他下面的人分分秒的事情。你想搞死lead可就困难重重了。要是lead给
了你一个很糟糕的review，你可以搞到HR那儿，要是lead被证实了乱给，会被解雇（这
个其实很难搞了）。但你无论怎么努力lead都只给你最一般的 review，就是不给你升
呢？一般和优秀之间的界限基本就靠人一张嘴，不升人的理由海了去了，你能怎么搞？
【在 m*****r 的大作中提到】
: 正式因为这些concerns才给败类有机可乘。但光脚的不怕穿鞋的。败类总是欺软怕硬。
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m*****r
发帖数: 84 | 99 你只要牛就没什么好怕的。更何况楼主谈到的蠢lead很容易就被发现乱给review了。难
道你还怕这样的lead？
【在 d******w 的大作中提到】
: 一个lead搞死他下面的人分分秒的事情。你想搞死lead可就困难重重了。要是lead给
: 了你一个很糟糕的review，你可以搞到HR那儿，要是lead被证实了乱给，会被解雇（这
: 个其实很难搞了）。但你无论怎么努力lead都只给你最一般的 review，就是不给你升
: 呢？一般和优秀之间的界限基本就靠人一张嘴，不升人的理由海了去了，你能怎么搞？
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d******w
发帖数: 2213 | 100 其实话说回来就是，你是否有身份养家糊口的后顾之忧，如果没有，有什么好怕的呢。
大部分人不是怕，只是没办法而已，暂时忍口气，看机会。
像lead乱给review根本不是问题，只要lead不在review里写一些很敏感的话。 lead要
是随便写写无关痛痒的话，年年给你个相当average的review，你是一点办法都不会有
的，即使所有人都能看出来，你只是组里工作最卖力最好的人之一，也没办法因为lead
给你average的review去争论。当然，没有后顾之忧，搞到HR哪里，搞到老大那里是另
一回事了，反正鱼死网破，搞不赢也不让他舒服就是了。走是上策，前提是你两三年之
内没被lead整个差review.
【在 m*****r 的大作中提到】
: 你只要牛就没什么好怕的。更何况楼主谈到的蠢lead很容易就被发现乱给review了。难
: 道你还怕这样的lead？
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S**********t
发帖数: 71 | 101 早就不在了。据说走的时候把公司的laptop也带走了。manager X也够倒霉的。
【在 m*****r 的大作中提到】
: 好像还在。不过manager X好像已经招到新lead了。
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m*****r
发帖数: 84 | 102 他跑哪里去了？
【在 S**********t 的大作中提到】
: 早就不在了。据说走的时候把公司的laptop也带走了。manager X也够倒霉的。
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d*********i
发帖数: 104 | 103
baba
【在 m*****r 的大作中提到】
: 他跑哪里去了？
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m*****r
发帖数: 84 | 104 西雅图的还是弯曲的baba？
【在 d*********i 的大作中提到】
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: baba
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m*****r
发帖数: 84 | |
