o**********e 发帖数: 18403 | 1 观察昨天TABLEAU,领英的腰斩:
我怀疑两公司烙印”政变“已经箭在弦上。
现在看来领英也许会烙印”政变“,TABLEAU
可能不会有(烙印人数太少)。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34423057.html
老中应该多学习烙印“政变”的各种迹象,
才能及时团结老中老美,击退“政变”。
1. 烙印人数》30%engineering
应对方法: 多招老中老美。查烙印的简历造假。
2. 烙印中层管理》30%
应对方法: 多训练老中EQ。多跟老中老美建立
同盟互相帮助提升管理的关系。
3. 烙印在老中老美面前,互相交流用方言;
或者窃窃私语;或者上班时间去GYM。
应对方法: 跟老中老美加强关系,示警。
4. 烙印不再在过道上给底层老中老美打招呼
应对方法: 跟老中老美加强关系,示警。
5. 烙印非常难驱动。
应对方法: 掌握证据,示警,开始裁员烙印计划
6. 烙印态度忽然起变化:以前不打招呼,
现在开始打招呼。烙印以前很难驱动,忽然很热心
应对方法: 跟老中老美加强关系,示警。
7. 股票有大幅度的跌幅。 (领英)
应对方法: 稳住军心。 找烙印造假,里应外合的证据。
示警,开始裁员烙印计划
8. 老美上层不在,Key engineering/management
不上班,被调走或者赶走。
应对方法: 跟老中老美多联系,掌握他们的私人
通讯。 即使他们不在上班,也给他们当眼线。建立
互相信任的关系。
建立CAREER很重要的是:投资人脉,EQ 18掌
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
烙印管理简历的code翻译:
1. Scale up, Global: 就是外包给烙印,用公司的钱拉来
很多忠心烙印,简历造假的,害人的,监视老中老美的。
2. Transition: 就是把老中老美砍了,换上自己人
3. Value, Cost reduction: 就是把老中老美砍了,
换上自己人. 然后 Bait and Switch
4. Framework, Platform: 就是把现有老中老美做的,可以用的,
全盘否定掉,换上他们的Framework, Platform. 这样可以羞辱,
挤走原来的老人。
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31119329.html
5. Security: 就是让老中背黑锅 | o**********e 发帖数: 18403 | 2 应该FB多转这张图。虽然有些胡说八道,
但是90%正确,连胡说八道都非常应景。
画龙点睛的一句是:这上面的烙印90%
不是在烙印自创公司里面出头的,烙印
有才,非常励志!
多给这些公司幸存的老美老中, 本公司
老美老中传了。 表示仰慕和支持AA! | o**********e 发帖数: 18403 | 3 PAYPAL这个烙印窝的老美CTO,终于
被挤走了。 我就说了,坐在烙印窝上面
当大头,就是坐在火山口。
PAYPAL有木有替代品?
http://www.paymentssource.com/news/technology/paypal-cto-james- |
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