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SanFrancisco版 - 【原创】为什么说“零和思维”是我们的大敌? (转载)
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【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: electrons (sanguine), 信区: Working
标 题: 【原创】为什么说“零和思维”是我们的大敌?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jan 23 19:40:26 2016, 美东)
世界上的游戏大概可以分为三类:有人赢就有人输的“零和”游戏、大家互惠互利的“
双赢”游戏、以及两败俱伤的“负和”游戏。作为从中国应试教育中成长起来的一代人
,我们对考试排名一定不会陌生。当你的名次上升时,一定伴随着其他人名次的下降,
反之亦然。没错,这是地地道道的“零和”游戏。这种零和模式的确调动了年轻人“不
甘于人后”的进取心,从而在很大程度上激发了我们的潜能,让人学有所成。但问题是
,这种教育模式也极有可能带给我们一个可怕的副产品,那就是“零和思维”。
那什么是“零和思维”呢?我认为,零和思维就是一种处处以“和他人比较”来定义自
身成败的思维方式。以零和思维为主导的人,会将上文所提到的三类游戏统统看作“零
和”游戏,认为“别人好了我就不好了”,而若是“别人不如我了”,则我的幸福感就
会增强。这样一来,零和思维便会让人失去很多寻求和实现“双赢”的机会,同时又会
让人陷入“负和”游戏而不能自拔,最终两败俱伤。
有意思的是,很多时候“零和”游戏是罩在“双赢”游戏上面的一件外衣。举一个例子
吧,体育比赛在很多人看来是典型的零和游戏,每场球赛只能有一个胜者,胜利者的幸
福往往是建立在失败者的痛苦之上的。但放到更大的一个尺度上来看,比赛的冠军可以
获得极高的名誉和丰厚的奖金,而亚军也会颇有斩获。正是所有参赛球队的共同表演,
才吸引了千百万人前来欣赏和消费,从而将这块“蛋糕”做大,让所有参与者都成了赢
家。这是典型的“共赢”!而对于我们这些“业余球员”来说,其实也是同样的道理。
一场球赛过后,赢球的人往往心情大好;对于输球的人来说,只要他能摆脱“零和思维
”,就也会意识到自己至少锻炼了身体、在球场上享受了一两个小时的幸福时光,而那
个刚刚打败了他的人,恰恰是为他带来了快乐的好伙伴!可以说,从“零和思维”到“
双赢思维”的转变,是人思想上迈向成熟的重要一步。
那么“零和思维”又与“负和”游戏是一种什么样的关系呢?首先我想说,可怕的“负
和”游戏是人类的大敌和最大的悲哀。这种游戏可以大到是国与国之间的战争,战败国
往往“国破家亡”,而战胜国也是“残胜如败”。在两次世界大战之后,人类终于意识
到了自己曾经的愚蠢,组建了“联合国”,谋求用政治手段和对话来解决争端,这也保
证了至少70年来无大战。而具体到我们每一个人,最典型的“负和”游戏就是人与人的
“斗气”。无论是亲人、同事之间还是与陌生人,产生争执有时是难免的。但如果“零
和思维”在这个时候蹦了出来,就会使人不理智地认为只要我进一步地打击对方、让他
更“不爽”,我就会成为赢家。事实上,“负和”游戏之所以是“负和”,就在于双方
所得之和为负数,且玩的时间越长,这个负数的绝对值也就越大,仅此而已。
在这里,我还想谈一点关于“零和思维”在职场中所带来的影响。在美国的高科技领域
,印度裔的成功与强势是不可否认的事实,而很多人也同意,他们在“相互提携”等方
面确实比我们做得更好。而我认为,摒弃“零和思维”是实现和加强这种协作关系的必
要条件。归根到底,我们在职场上是否成功应该只取决于“明天的我”是否比“今天的
我”更好,而不在于我是不是比某某某上升的更快。心中少一些假想的竞争对手、多一
些寻找“双赢”机会的眼光,也许会帮助我们在事业上“更上一层楼”。
既然“零和思维”只是一种思维方式,那改变它就不是不可能的。从自己做起,当周围
的同伴在某些方面比自己更顺利的时候,在内心中(不光是在嘴上)给他一句真诚的祝
贺吧。他赢了不代表你就会输,因为人生根本就不是一个“零和”游戏!
最后,我想用三句话总结一下我对这三种“游戏”的看法。1)“零和”游戏作为一种
激发人潜能的手段是可以在一定范围内被使用的,但它往往只是一个手段,而不是最终
的目的;2)寻找“双赢”的机会并将其变为现实,是我们人生的真正意义之所在,也
是人类能取得今天成就的根本原因;3)“负和”游戏是没有赢家的,一旦发现身在其
中,就应该立即退出,“不玩才是赢”!
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