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K********y
发帖数: 5068 | 1 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: fcukindians (FcukIndians), 信区: Military
标 题: 对于美国阿三问题的思考- 写在阿三被任命Google CEO之日
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Aug 10 19:47:14 2015, 美东)
今天刚刚得知谷歌原来两个米犹创立控股公司，原谷歌新CEO由印度人担任，想借机用
这篇帖子写写对烙印问题的综合思考。
首先说烙印的威胁
烙印在美国插管吸血的严重程度比较犹太人已经有过之而无不及了。大家看到的IT行业
各个被占领的大公司：微软、Adobe、Google以为这就是阿三的全部，殊不知这个只是
可怕事实的冰山一角。阿三在金融商业领域的寄生更厉害。现在银行、投行、基金、四
大、咨询把大部分的IT、operations等后台放在印度的outsourcing center，这些子公
司不参与印度的业务，他们唯一的任务就是用更低的价格代替欧美大公司低端职位。金
融商业界的烙印寄生要比IT业的简单的多，因为不需要IT技术知识，所以危害也更大。
这些阿三不会老老实实的呆在印度，一般都是有一定经验后转到美国，等做到头了再把
组里的permanent positions全砍了，从ICC招一群consultants，而ICC又abuse H1-b再
从印度搬运一批大专生垃圾来形成恶性循环。前几天也有版友转载，目前几大投行已经
转移十万个岗位到印度。
再来说一下军版上关于烙印的帖子下面的吵架基本不得要领，或者说答非所问。基本有
以下几种情况：
1.要是有人说美国的阿三如何厉害，就有人跳出来说阿三国内一是坨屎，所以对北美阿
三的威胁噗之以鼻。或者直接认为宣扬阿三的威胁就是跪舔阿三。
2.阿Q精神：觉得微软中国部门被裁是好事，这些码农可以到中国IT公司更好的发展。
这就好比被人家打了脸，然后丢下一句有种别跑就走了。
很多人没法分清印度国对中国的威胁和北美烙印对老中威胁的区别。这里我只想以一个
北美华人讨论北美的中印人口关系，不讨论中国和印度两个国家。
所以要反对两种言论：1.希望烙印更多寄生在美国，把持更多的大公司，这样能把美国
和美国大公司搞烂。这尼玛要么是精神胜利法就是国内五毛言论。2.同情印度人、欣赏
印度人。这是烂b外F！
第三概括下北美老中与烙印差异原因
很多人简单的归结于烙印团结老中不团结。这一点没错，但是有点以偏概全简化问题。
所以想用百分比大致的勾勒一个完整的big picture。数字完全是主管的，只是拿来做
数量级上的比较：
40% 阿三在英语上的优势 / 能说会道 / 拍马屁 / PPT
40% 内部团结 / 会社交 / EQ高 / 社会活动、组织能力强
20% 其他客观因素，比如美国人默认敌视中国人
40%的语言优势是硬性的差距，琐男英语在努力都不如咖喱英语。事实是即使中国人口
音比阿三好太多，美国人依旧有时候听不懂chinglish却从来不会听不懂咖喱英文。这
一点对北美华人来说很痛苦，因为这个是凭借后天努力也几乎没法改变的。
我觉得不能完全说北美琐男不会吹牛拍马屁，因为如果是用中文吹牛拍马屁相信大家的
水平并不差。
所以很奇怪为什么很多人不提这一点。虽然这个不是主观形成的，但是其实很多问题只
是因为国人英语能力差而形成。比如不懂西方文化，说白了是你看英语吃力，听英语更
吃力，所以不去看美国电视。所谓融入主流社会，也就是因为自己英语不好，想象通过
和鬼佬一样生活就能弥补英语的差距。
老中都觉得印度人团结不会内斗，这钟想法也有点幼稚了。老中内斗大部分是政治意识
形态，小部分地域。人家阿三可以内斗的主题太多了，不但在意识形态的老将小将问题
上可以激烈内斗，首先可以内斗的主题是种姓。其次印度以前都不是一个统一的国家，
每个邦的语言文化都不一样，地域冲突会比天朝更严重。更不要讲宗教上的冲突，印度
是个高度宗教化，但又是宗教繁多，宗教问题复杂的国家。中国就这些东西已经内斗成
这样，想象国人语言完全不通，加上宗教仇恨和种姓差异，这样的内斗会激烈到什么程
度。
阿三最厉害的一点不是不会内斗，而是知道懂得斗争的priority：首先外斗，然后什么
时候内斗，什么情况下才内斗。他们的内斗都是关起门来的内斗。阿三招人的时候会优
先考虑自己村/邦的阿三，但是不会因为这个去踩别的阿三。他们会避免内斗扩大到外
部，不会家丑外扬，不会首先跪舔鬼佬来整死种姓宗教语言不同的阿三。说到底，是人
家懂得斗争的先后顺序。人在美国，少数移民族裔地还没站稳首先考虑如何应付白人的
压力，等哪天成了majority再来争婆罗门和吠舍的问题。
其次，是有内部矛盾的时候怎么处理。烙印至少和西方人一样知道如何和意见不同的人
相处，保持自己组织的斗而不破。这一点要怪TG。产党的独裁以及非黑即白的思维导致
了中国人普遍不会理性争论，以及和意见不同的人合作达到共同利益。就这一点，国人
的自发组织很难壮大，因为太难保持很大的组织不让成员因为老将小将问题内讧分裂。
再次，是国人的社交、集体生活的问题。发现学校和公司里阿三的团体都是十几个人的
，老中小留都是4-5个人小团体。原因不清楚，可能是独生子女的问题也可能是缺乏允
许自发组织社团的政治环境。
这一点也很无奈。各位北美华人，无论你自己的政治倾向如何，你背后的中国依旧是共
产党执政。在美犹的洗脑下，美国人把对共产党的仇恨和对亚裔的种族歧视融合在一起
。当年美国最恨的是日本人，现在一个北朝鲜一个中国，对于一般鬼佬来说，中日韩都
是chink，他们对于中国人的仇恨包括了二战时候对亚洲人的恨，冷战时对共产主义的
恨，更不用说一个即是共产主义国家又是Asian，而且还抢走红博泥哥饭碗的国家来的
人。
相比下，阿三的政治环境太舒服，这一点从他们的国家也能看出来。在美国，因为阿三
和米犹同为穆斯林的敌人，又是牵制中国的最佳人选，从而得到米犹媒体的特别照顾。
而且在商业场上已经形成米犹吃肉->阿三喝汤->老中卖苦力。媒体上说亚裔优秀的有东
亚脸也有阿三脸，但是抹黑亚裔的画面基本都是以东亚人的脸出现。
最后针对解决这几个问题介绍下大致想法
1. offensive中心是挑拨离间
英国殖民史的经验教训是，对于人数力量小的种族要逆袭，一定要学会挑拨离间。目前
舆论对于烙印和老中已经两极分化。老中应该努力挑起烙印和白佬、米犹、缠头、黑、
墨各族的矛盾。要积极在yahoo, cnn等网站灌水，注册个阿三的名字把各种族offend一
遍，再用白人名字把阿三再臭骂一顿。坑的效果是滚雪球的，老小将能使出军版挖坑的
一半水平就已经应该很不错了。
2. defensive的策略是师印长技以制夷
本人已亲身实践，效果不错：在大公司里先搞清哪几个部门或者人是烙印，然后只要是
你可以做他们也可以做的一定要扔给他们做，CC老板。IT系统出了再小的问题都要
raise requests让他们去修，一般会修很长时间，期间工作出了任何差错都赖在IT头上
，还要CC老板让他意识到问题严重性。而且一般这种事同事也会受到影响，等系统修复
了自己要第一时间发邮件给全组人，再次强调CC老板，抢头功。平时多抓阿三工作上的
小辫子，再小的问题都要用半开玩笑的方式和老板组员沟通。人的不满情绪会受到共鸣
影响，这样几次三番后全组都知道哪几个阿三是傻逼。当然如果你的组员老板是烙印话
就算了：GTHO，now!
3. 老中内部social structure的构想
要积极拥枪、积极参与维权诉讼（要用尽反种族歧视给自己和同胞创造利益）、积极参
与选举和辩论如果有条件的话。要成立对国内政治中立的组织：老中心不齐，在美国这
么弱还要分老小将。对国内政治中立的组织就是要prioritize美国的政治话题，等老中
能有米犹的社会影响力了老将小将再对掐也来得及。
当然老中内部最重要的事是：天! 灭! 外! F! |
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