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发帖数: 3438 | 1 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: continental (飞), 信区: JobHunting
标 题: 无聊发发工作4年碰到过的十几个老板
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Dec 14 15:52:08 2014, 美东)
工龄就4年，碰到过的老板超过10+个，有的是因为我跳槽换的，更多的还不是因为我的
原因换的，数量上算是可以总结出一点经验
1. 台湾人，marketing manager，40出头，有一个女儿，离婚，英语说的很好，几乎听
不出口音，应该是十几岁来美的，因为看得出吃东西还是很亚洲，超级瘦，对我表面上
还不错，其实最后她自己原因辞职也没相处多久，记得当时面试时是和她的老板一起面
我，她的老板当时要招我已经单独面过我一回，她也知道这个面试是过过场，第一份工
作10年金融危机找的，压低自己价值很多，工作头两周到外州的training是从自己工资
里扣的，我回来第一天她就说如果一年内离职这个training费要退还
2. 美国人，finance director，白女，也是40出头，两个儿子，ld生病走了，这个台
湾人走后，我因为没领导就被这个finance director要走，她的级别比前面那个还高，
我没一点finance背景，但是很喜欢我，当时一个她要的报表她手里人没人做的出我隔
天就给她做出来，她马上对我刮目相看，还直接拿着我的工资单说给你涨到这个数目，
为人很公正，好的表扬不好的批评，自己也是言出必行，早出晚归，当时我上班时候看
网页被她发现被叫到办公室也是严厉批评了一番，后来想想还好是被她撞到，别的头头
的话估计就让我直接走了
3. 美国人，marketing director，白女，相处三个月很开心，就是做marketing的料，
很有lead精神，有压力都是自己默默顶着，不太表露出来也不给下属压力，说话风趣，
妙语连珠，不过也让我英语水平提高了一大截，有时候能用上几个俚语了
4. 美国白女，40出头，离婚，有个女儿，变态无极，面试时问了我一个很低级的技术
问题，我当时直接说这个简单，她听了连我后面答案也没说就决定要我了，可见她自己
是个多没技术的人，很会结党拉派，没技术的人能做到领导的也只能靠这个上位了，后
来总结出这种人要小心，她当时觉得你好能这么简单要你也能这么简单让你走，工作三
个月就给我拉上performance improvement，就是让我走人，说啥我英语不好，其实她
组里技术问题都是我解决的，她自己不做事就会document，后来我走投无路告上她老板
，才知道她一年拿这个赶走了手里三个人，乖乖，当时要我这么急就是因为前面刚赶走
一个人，还好老天有眼，最后走的不是我是她
5. 美国白男，快70岁了，单身，VP了，在公司是元老级别的，技术出生，原来是从DBA
做起的，大大小小问题都找他，因为只有他懂，他领导我们真是开心，因为本来不懂的
要找别的组的问题他都给解答了，我本来觉得他是VP，很忙整天开会，没空解答我这个
半新人的问题，没想到人家平易近人，我一般不用meeting invite约时间找他，就直接
去看看他在不在办公室，在的话直接问，一个简单的问题的他能说上一大堆，不仅把这
个解答了还把有关的全部解答了一遍，牛人恒牛，平时team开组会从来不问我们进度，
就是讲故事，公司大大小小有意思八卦的事，包括他自己参加业余跳伞啥的，真是一个
开心的老头，最后我转组转走了还给我报销原来的training费用
6. 美国白男，50岁吧，算是contract to hire，自己位置还没坐牢，没接触太久没啥
印象
7. 白女，50左右吧，超级超级aggressive，大家觉得可能不会很好相处，其实自己老
板aggressive也不是啥坏事，因为别的组相关的问题活本来让我接手的全被她推了，很
保护手里的人，虽然别人包括她的老板都觉得她不好相处，但是也是要小心，对于
aggressive的人performance一定要好，在她手里混是过不了的，进度报告要精确到几
点能做完不是几号能做完，还好就这样做了三个月，当时没孩子精力还充沛
8. 黑女，50左右，新到任的director，人超级nice，技术一般般，很有领导能力，因
为是新人她自己业余不熟有啥问题都是靠我，对我很好，在她手里我怀孕生孩子，请假
去医院一周一次她都没啥话说，还到处说我好话，给我办了个baby shower
9. 白女，50多了，儿子两个都上大学了，也是个好人，在公司15年了，也算是技术骨
干，把我从黑女那抢走，一开始不了解我，小心相处着，有一次给我个活，我第二天给
交了，她纳闷怎么这么快问我说我要做的1-20步你都做了，我回复说当然了都做了并详
细说了，她从此对我刮目相看，后来她手里还要找个人，她自己找了一个什么都不懂的
白女，真的是什么都不懂，招来要我training她，我trainging了她半年，最后我说她
不走我要走，她强力挽留，给我work from home，我没接，觉得白人还是帮白人，哪怕
再差也不会让她走的
10. 中国人，40出头，男的，phd来美，不上mit上文学城的，他老板跳槽来我们公司当
VP把他带过来，他自己也当然升了一级，做技术的吧，但是水平也一般，很喜欢打听我
隐私，看得出内心是个爱八卦的人，问我做不做饭啊晚上何时睡觉，有时候觉得问题实
在太隐私了，我是公司内部转到他手里的，他很需要我这样的人，当时他也是空头司令
，本来我领导的领导很欣赏我不让我转的，后来他说了一些好话打动我了我才最后觉得
转的，包括加薪有intern帮我做点事，转过去后风云突变，薪水一分没加，说是hr
policy，其实我知道他能争取到的就是不愿意罢了，还让我干原来的话+现在的话，
intern帮忙的事也赖了，唉，最后我决定要走人的是一件事，当时有个很好的training
机会，只有两个名额，他没给我，我当时不知道是有名额限制的，就纳闷问，为啥XX能
去我不能去，我好像比他更技术点，此话一出，他对我内心从上到下都否认了，唉，还
好早发现我事先就给自己留退路已经在外面投简历了 |
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