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SanFrancisco版 - 服从不是“一声不吭” EQ (6)
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1
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: LetsGo123 (蛋滚滚), 信区: JobHunting
标 题: Re: 小中码农不咋知道如何装孙子
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 15 20:50:31 2014, 美东)
晕。
俺是一小破老板,但也是有老板视角的。就来说说我的看法吧。
楼主说,“装孙子”就是Listen,没错。
什么是听?以下几点全部都不可缺:
1. 让老板把话说完!你先听!Let your boss speak and finish.
2. 努力用脑子去理解,老板的话里的逻辑和意图。
3. 切记要解读老板的原话,千万不要自己加上一些猜想、臆断,不要信息过滤、不要
加额外色彩。什么叫“拧”?这些坏思维习惯就是。你是手下,别存着“斗智”的念头
---- 老板和你不是一个量级,老板要的是他意图贯彻的畅通,没心思和你斗(如果你
感觉老板说话有点绕、不直接,那他多半是在照顾你的情绪,没错,就是你这个玻璃心
般脆弱的情绪!)如果你感觉没有完全领会,不需要瞎猜,只要再请教,老板会乐意阐
明。
4. 给出response的信号。太多太多的人,把服从等同于“一声不吭”。
你一声不吭啥意思?是在心里骂老板傻X呢、还是在做白日梦呢?是左耳进右耳出、在
闹情绪?你是赞同还是反对、还是压根不care?
边听边理解,同时要给出信号,“懂了/知道了/明白”,表明这一段信号已被你
接收,对方可以继续;“这里有疑问/不太明白”,表明你认真在听,但这一段不太理
解,请对方再阐述。
5. 谈话收尾,要confirm确认自己的take-home message符合老板意图。两三句话,小
结自己的理解,问问老板是不是这样。
6. 接到任务,判断一下自己是否能完成。是,就给一个朝气昂扬的YES. 有困难,以积
极态度,提出两三种可能的办法,让老板做选择题。
7. 每一次,在理解了老板谈话**之后**,自己心里琢磨一下老板的视角。有机会闲聊
时,请教老板一下,他会很受用很高兴,"孺子可教"也。逐渐,你就上升到他看问题的
高度了,越来越和老板想到一起去。变成得力干将,变成晋升最佳候选。
------------
前面有5篇。 要多学习EQ,正大光明,
不要学烙印那套虚伪撒谎的恶习。
1。 EQ入门: 如何negotiate?
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31113053.html
2。 [合集] 烙印情商交流青云直上的妙计 (转载)(9.9k)
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31108509.html
3。 ”装孙子“有一个长thread: 装孙子=/=装傻
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31118631.html
4。 联盟最重要, 3个50分的老中,秒杀任何一个100分的烙印。
何况30分的烙印。 维持联盟和扩大联盟,再去打天下,就是
EQ的领域。
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31118587.html
5。 怎样鉴别真正的好老板?
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32670889.html
需要加入俱乐部先:
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html
f******e
发帖数: 87
2
狠好
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