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发帖数: 6999 | 1 【 以下文字转载自 PDA 讨论区 】
发信人: xiaohehe123 (xiaohehe123), 信区: PDA
标 题: 老印的策略
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 8 17:54:18 2014, 美东)
像我们公司，中上层领导都基本还没有烙印，下层领导基本就都是烙印了，以后不用说
就是烙印的天下了。能够看得很清楚，他们的策略非常清楚也很简单粗暴。
就是那些team lead分配活的时候，第一，烙印下属能分到更有visibility的活；第二
，给上面presentation的时候尽量都让烙印下属去做；第三，让烙印下属做backup。这
些是明面上的，地下评估啥的就不说了。那么以后他们就算走了，被提升的team lead
肯定还是他以前的烙印下属。
感觉这些中国人目前还做不到，不互相拆台就不错了。看看这里就知道了，google里的
中国人跟微软的中国人吵。其实不用吵了，以后都是印度人的。不过还是让人心疼的，
尤其想在美国扎根的。 | o**********e
发帖数: 18403 | 2 化解招数（阳谋）。 大家多去：
1. 互相联系
1.5 互相练习presentation,争取presentation
2. 校区招人
3. 招人 presentation
4. 学习call center怎样说话清楚，有理有节，
处变不惊，应付怒发冲冠的老美
5. 团结鼓励你们的领袖，让他们无后顾之忧； 放心
培育你们后晋。
http://www.forbes.com/sites/morganhartley/2012/12/16/the-cultur
但是如果你们连努力晋升的机会都被剥夺了，
那就得找证据，告这些烙印把握的公司了。 |
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