s*******h
发帖数: 3219 | 1 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: sammamish (sammamish), 信区: Military
标 题: 一个真实的例子，某IT公司是怎么被老印占领的吧 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 3 11:37:17 2014, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Seattle
标 题: Re: 我来举个烙印帮烙印的例子吧 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 3 11:10:56 2014, 美东)
发信人: sevenleaf (yezi), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 我来举个烙印帮烙印的例子吧
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 3 03:41:38 2014, 美东)
有个前不久上市的股票现在挺火的公司，3年前我一同学拉我去，我说不行，我来现在
这个大公司是为了生娃的，一段时间内不想做 start-up 了。她就哀叹，我怎么一个人
都没 refer 来啊。那个时候这个公司居然没有一个老印。不久就听见我同学说，他们
公司招了一个老印，然后那个老印一年就 refer 进来12个。然后就。。。不知道多少
老印了。连他们VP都开玩笑说是 Indian invasion。:P |
s*******h
发帖数: 3219 | 2 这说的是vmware吧，据说现在老印无恙无恙的。 |
s*******h
发帖数: 3219 | 3 中国人责任感强考虑问题比较多，推荐的时候要选自己确实认识知根知底的，不愿意推
荐陌生人，不愿意推荐水平比较低经验比较少的，怕来了干不好影响自己，又不想推
荐 比自己强很多的，来了把自己比下去了，等等。老印不管这个，只要是老印他们都
敢推 荐，吹的一个个比谁都强，自己推荐的来了不能干也没有任何心理压力，继续推
荐。
不过有意思的是我以前知道一个印度教授，他招过几个印度学生postdoc之后，就再也
不招印度人了，只招中国人和美国人。他招人是给自己干活的，跟公司里的老印显然不
同，公司里老印即使做到CEO也是无所谓的，反正不是自己的买卖，搞死也无所谓，只
招老印就好。 |
o**********e
发帖数: 18403 | 4 每个人另攀高枝前，要帮助１２个人的提升。
每个人都要介绍１２个没有H１b的人。 ６个有身份没有工作的人。
多来人才交流会，配对的群体活动交流 （介绍人和求职者）。 打桥牌对家， 打篮球，
都是很好的锻炼人默契和结群的活动。
所有人都可以到学校去招人， 告诉华人研究生学生学些计算机课，自己练习口才。
学习多同意华裔，鼓励华裔发声，不要拆华裔的台了。 别的领袖只需要说对２０%，
就有同族把他们吹得花儿一样。 华裔领袖说对了８０%，还是有人喜欢跟他
拆台抓他２０%不对的地方。 结果是两输。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34103175.html |
s*******f
发帖数: 2718 | 5 呵呵，是F 公司，招了一个旁边C 公司的老印，然后就一个接一个的进来了。:P |
s*******f
发帖数: 2718 | 6 老中是这么帮老中的。:P
有个师兄，是一个公司的manager。他的女同事求给她妹妹一个 interview的机会。刚
从烂学校毕业的小姑娘。水平是不咋地，长的真心不错。后来居然真的招进去了。后来
那个师兄跟long distance 的老婆离婚了，跟那个小姑娘结婚生娃了。。。 |
d**u
发帖数: 240 | 7 有时候对自己人太苛刻了
也
【在 s*******h 的大作中提到】
: 中国人责任感强考虑问题比较多，推荐的时候要选自己确实认识知根知底的，不愿意推
: 荐陌生人，不愿意推荐水平比较低经验比较少的，怕来了干不好影响自己，又不想推
: 荐 比自己强很多的，来了把自己比下去了，等等。老印不管这个，只要是老印他们都
: 敢推 荐，吹的一个个比谁都强，自己推荐的来了不能干也没有任何心理压力，继续推
: 荐。
: 不过有意思的是我以前知道一个印度教授，他招过几个印度学生postdoc之后，就再也
: 不招印度人了，只招中国人和美国人。他招人是给自己干活的，跟公司里的老印显然不
: 同，公司里老印即使做到CEO也是无所谓的，反正不是自己的买卖，搞死也无所谓，只
: 招老印就好。
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B*****l
发帖数: 192 | 8 FireEye?最近股票很火呀，烙印们都发了。
【在 s*******f 的大作中提到】
: 呵呵，是F 公司，招了一个旁边C 公司的老印，然后就一个接一个的进来了。:P
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