p********l 发帖数: 2032 | 1 上周日参加的一个创业沙龙,各位行家的介绍很营养, 极受启发,我大概归纳了一下,喜
欢与有创业想法或兴趣的同学分享分享:
“要走出一谈创业就急先找钱,找项目,找地方的模式,而我们首先是要找到一个好的
CEO。” 张海明先生说。
应邀出席并作经验介绍的著名企业家张海明等四名创业行家均认为CEO的素质于创业的
赢败至关重要。
硅谷创源公司(InnoSpring, Inc.)创办人、总裁张于庆先生以InnoSpring公司的孵化
器是什么样的孵化器开讲,介绍了InnoSpring公司开发孵化器服务和市场,帮助美国的
技术型创业公司发展到中国市场的过程,为创业公司提供了包括资金、创业指导、硬件
设施、接触风险投资和投资人等帮助。他用实例展示InnoSpring公司在孵化器开发过程
中追求的多样化,标准化和专业化所取得的成效,目前InnoSpring公司已进入中美孵化
器市场的领先地位。
来自硅谷的中关村瀚海硅谷科技园商务拓展总监徐霄羽女士在介绍硅谷投资热点、价值
、潜力和广阔前景时还谈到了创业应注重考虑的具体细节:一是创新设计;二是大数据
化;三是全面数字化;四是传感器的创新和运用;五是展望到生物医药市场的潜力和发
展前景。徐霄羽博士的详细面授创业机宜,令与会者感到受益匪浅。
本市BioNano Genomics公司副总裁,从事纳米工程系统开发的杨星先生详谈了个人组织
团队创业的感受,“简单来说,创业是个将学校里东西能成功转换成产品的过程,是一
个从抽象到具体,简单到复杂的过程。通过这样的过程,我们的能力不断被挖掘,因为
创业的每一步遇到的问题比书本上讲的,比人们想象的要多的多。”因此, 杨博士非常
有感于创业团队的至关重要 – “We won in the battle together。”
最后作介绍的是著名企业家,美国AEM公司董事长张海明先生,他先以介绍自己怀揣仅
300美元到美国留学,后经过努力奋斗,创造了科技实业界华人成功的经历;然后他给
大家分析如何创业:包括一个VC究竟是什么?VC和CEO间的关系?为何讲创业的学问同
时也是一门创业人的学问等。他推崇前面三位介绍者的创业经验说,像前面三位介绍的
一样,创业首先要具备一个好的CEO,一个善用投资VC,懂得产品前端开发,后端销售
服务,同时又是一个随时一句话就可拉起整个团队做事的CEO。而在通常情况下,这个
CEO不是说从学历越高的人才里就越能找到,而是要综合各方面素质。相对而论,一名
企业的CEO,还要抓紧时间补充提高自己,忠孝不能两全,以做好时间上全面牺牲的准
备。要尽快掌握VC运筹,团队组合,项目研发、产品销售市场等。他认为选择创办何等
规模的公司,是取决于我们的客观条件和个别生活方式,做大老板还是小老板都无妨。
有选择的是人才,如果一个准确的CEO带领一个准确的团队,依法、依理、依情准确地
去执行完成好各项创业的任务。沃土良田人才营造,亦同样将获高回报,大收益。
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,喜
【在 p********l 的大作中提到】 : 上周日参加的一个创业沙龙,各位行家的介绍很营养, 极受启发,我大概归纳了一下,喜 : 欢与有创业想法或兴趣的同学分享分享: : “要走出一谈创业就急先找钱,找项目,找地方的模式,而我们首先是要找到一个好的 : CEO。” 张海明先生说。 : 应邀出席并作经验介绍的著名企业家张海明等四名创业行家均认为CEO的素质于创业的 : 赢败至关重要。 : 硅谷创源公司(InnoSpring, Inc.)创办人、总裁张于庆先生以InnoSpring公司的孵化 : 器是什么样的孵化器开讲,介绍了InnoSpring公司开发孵化器服务和市场,帮助美国的 : 技术型创业公司发展到中国市场的过程,为创业公司提供了包括资金、创业指导、硬件 : 设施、接触风险投资和投资人等帮助。他用实例展示InnoSpring公司在孵化器开发过程
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