挑战与机遇：对东南大学工科学科建设的若干建议 (san - SEU版

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五实行联合，建设工业（制造）与系统工程学科
工业（制造）工程的研究内容与管理工程学科有一点交叉，但确实是一个工程学科。虽
然在欧美开之有年，但引入我国只不过是近一，二十年的事。所有的学校都处在相同的
起点。据报道，清华大学化重金引入国际权威出任系主任，几年的建设便接近国际最著
名大学水平。

文革结束后，自控系开设了系统工程的研究方向，后调至自动化所和管理学院。短短数
年，成绩斐然，在全国享有相当的声誉。八十年代后期以后，大部分师资转入管理工程
学科，并有人涉入工业工程领域，成立了专门研究所，曾以工业工程的名义招收本科生
，现仍招收相应的工程硕士。少量的师资则继续留在系统工程学科，并在物流管理等方
向找到新的成长点。这几年，机械系（学院）正式组建了工业工程的学科队伍，招收工
业工程的本科生，展开有关的教学和科研。两学院的队伍，在基础和应用，教学和科研
等方面，有着互补的特长，不同的侧重。为了避免学术资源的浪费，扩大学科基础，增
强学科实力，提高学科知名度，有必要相互整合，形成一个学术实体。此外，系统工程
的方向与工业工程有重合，其研

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