c*****8
发帖数: 1 | 1 当我们还在讨论长江，杰青，万人，优青，青长与学术水平之间的关系的时候，当前的
风向已经悄然转变了。科研水平重不重要？重要！但科研水平不是决定拿下帽子的唯一
因素，甚至不是最关键的因素。它只能代表你过去的科研能力，是历史，但从近几年开
始，风向慢慢转变，越来越看重对依托单位的贡献和即将开展的工作，是未来。
今年有一位，一共发表180篇论文，其中SCI 80篇，论文他引3800余次，拥有发明专利2
项，2本著作，4个国际期刊的编委，负责过的项目经费3600万，目前在QS200以内的大
学做讲席教授，这个学术水平不错了吧，但今年还是没中，这是他第三次申请了。如果
光看学术水平，有很多不如他的都已经拿下帽子了。
所以说，学术水平不是拿下帽子的唯一因素，这就如我上面说的，还要看未来和依托单
位的工作情况，如果请了一位学术大牛，论文一大筐，但是发现入职依托单位后研究方
向不一致，导致最后没有成果产出，那岂不是也没用？和依托单位的契合度就要看申报
书了，这是发给函评专家乃至上会的唯一素材，申报书里工作计划写的好不好就反映了
申报人和依托单位契合度高不高。有这么几点可以考量：
1、申报人的研究方向是不是依托单位未来发展的方向，如果依托单位没有申报人的加
入，也要按照原定发展计划开展某方面的工作，那申报人的加入会更好地开展工作，那
就是完美契合。相反，如果依托单位没有计划开展这方面的工作，而因为申报人的入职
，需要重新开辟出一块新业务，那就不算完美契合。看出这之间的关系了吗？申报人要
顺着依托单位的方向发展，而不是本末倒置。
2、依托单位是不是有实力和基础承载申报人开展工作。如果搞科研或生产，少不了设
施设备的支持，如果一家依托单位的设施设备无法满足申报人即将开展的工作，双方也
是不契合的。另一方面，如果依托单位之前只接过100万以下的项目，如果申报人拿下
了几百万的项目，依托单位是不是有能力接住？这也是个问号。
3、预期目标要合理，工作计划中除了工作实施方案，还要有预期目标。预期目标不是
拍脑袋写上去的，而是要根据实际情况进行预估。预估高了，会觉着你在吹牛，没有可
行性，会毙掉，预估低了，觉着没有突破，缺少价值，也会毙掉。
4、最后是申报书的美观和易读性，工作方案图文并茂，流程图最好。逻辑清晰，主次
分明，工作中的难点、重点详细讲。考虑到评审有些是大同行有些是小同行的情况。
有句广告语不是说：不看广告看疗效吗，现在就是这么个情况，国家层面早就是这么个
态度了。从“破五唯”到“揭榜挂帅”，都是举贤任能，谁有能力谁上的的态度。目前
大家还都在重点关注学术水平，但是对于学术成果不那么亮眼，但在产业化有突出贡献
的人也是有机会的，而且未来的大方向也是利好这部分人的。
也希望之后帽子的获得者不是唯学术至上，而是向着百花齐放，看疗效的方向发展，当
然这中间需要更多的政策和制度的完善。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 |
s********n
发帖数: 1124 | 2 上面那位讲席教授是全职回国吗？这样的人回国是否合适还真是要看专业方向是不是国
内需要的、是否与国内的发展重点相契合，否则很可能自取其辱。
这样的人应该年龄也不小了吧，45岁以上估计，应该好好在自己的岗位上干得了，还想
跳槽回国内去抢资源，这是该有多么想不开 |
Y********g
发帖数: 1 | 3 那位讲席教授真心没多厉害。一半的文章不是SCI，总引用才3800，评均每篇引用才20
。当然，我知道有人比他文章数量还多，引用数更少的，也拿到国内大千人的。不过人
家要有关系。楼主整篇文章，都在说学术不重要，关系重要。 |
d*******h
发帖数: 2146 | 4 我们专业有三篇science被干掉的
也有一篇Langmuir就上去的
大佬说你行你就行 说你不行就不行
20
【在 Y********g 的大作中提到】
: 那位讲席教授真心没多厉害。一半的文章不是SCI，总引用才3800，评均每篇引用才20
: 。当然，我知道有人比他文章数量还多，引用数更少的，也拿到国内大千人的。不过人
: 家要有关系。楼主整篇文章，都在说学术不重要，关系重要。
|
x******4
发帖数: 266 | 5 我老也有几千近万引用，90%的内容都是垃圾，
离开学术圈后，发现还是铜臭味的日子更轻松啊。
20
【在 Y********g 的大作中提到】
: 那位讲席教授真心没多厉害。一半的文章不是SCI，总引用才3800，评均每篇引用才20
: 。当然，我知道有人比他文章数量还多，引用数更少的，也拿到国内大千人的。不过人
: 家要有关系。楼主整篇文章，都在说学术不重要，关系重要。
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c*****8
发帖数: 1 | 6 当我们还在讨论长江，杰青，万人，优青，青长与学术水平之间的关系的时候，当前的
风向已经悄然转变了。科研水平重不重要？重要！但科研水平不是决定拿下帽子的唯一
因素，甚至不是最关键的因素。它只能代表你过去的科研能力，是历史，但从近几年开
始，风向慢慢转变，越来越看重对依托单位的贡献和即将开展的工作，是未来。
今年有一位，一共发表180篇论文，其中SCI 80篇，论文他引3800余次，拥有发明专利2
项，2本著作，4个国际期刊的编委，负责过的项目经费3600万，目前在QS200以内的大
学做讲席教授，这个学术水平不错了吧，但今年还是没中，这是他第三次申请了。如果
光看学术水平，有很多不如他的都已经拿下帽子了。
所以说，学术水平不是拿下帽子的唯一因素，这就如我上面说的，还要看未来和依托单
位的工作情况，如果请了一位学术大牛，论文一大筐，但是发现入职依托单位后研究方
向不一致，导致最后没有成果产出，那岂不是也没用？和依托单位的契合度就要看申报
书了，这是发给函评专家乃至上会的唯一素材，申报书里工作计划写的好不好就反映了
申报人和依托单位契合度高不高。有这么几点可以考量：
1、申报人的研究方向是不是依托单位未来发展的方向，如果依托单位没有申报人的加
入，也要按照原定发展计划开展某方面的工作，那申报人的加入会更好地开展工作，那
就是完美契合。相反，如果依托单位没有计划开展这方面的工作，而因为申报人的入职
，需要重新开辟出一块新业务，那就不算完美契合。看出这之间的关系了吗？申报人要
顺着依托单位的方向发展，而不是本末倒置。
2、依托单位是不是有实力和基础承载申报人开展工作。如果搞科研或生产，少不了设
施设备的支持，如果一家依托单位的设施设备无法满足申报人即将开展的工作，双方也
是不契合的。另一方面，如果依托单位之前只接过100万以下的项目，如果申报人拿下
了几百万的项目，依托单位是不是有能力接住？这也是个问号。
3、预期目标要合理，工作计划中除了工作实施方案，还要有预期目标。预期目标不是
拍脑袋写上去的，而是要根据实际情况进行预估。预估高了，会觉着你在吹牛，没有可
行性，会毙掉，预估低了，觉着没有突破，缺少价值，也会毙掉。
4、最后是申报书的美观和易读性，工作方案图文并茂，流程图最好。逻辑清晰，主次
分明，工作中的难点、重点详细讲。考虑到评审有些是大同行有些是小同行的情况。
有句广告语不是说：不看广告看疗效吗，现在就是这么个情况，国家层面早就是这么个
态度了。从“破五唯”到“揭榜挂帅”，都是举贤任能，谁有能力谁上的的态度。目前
大家还都在重点关注学术水平，但是对于学术成果不那么亮眼，但在产业化有突出贡献
的人也是有机会的，而且未来的大方向也是利好这部分人的。
也希望之后帽子的获得者不是唯学术至上，而是向着百花齐放，看疗效的方向发展，当
然这中间需要更多的政策和制度的完善。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 |
s********n
发帖数: 1124 | 7 上面那位讲席教授是全职回国吗？这样的人回国是否合适还真是要看专业方向是不是国
内需要的、是否与国内的发展重点相契合，否则很可能自取其辱。
这样的人应该年龄也不小了吧，45岁以上估计，应该好好在自己的岗位上干得了，还想
跳槽回国内去抢资源，这是该有多么想不开 |
Y********g
发帖数: 1 | 8 那位讲席教授真心没多厉害。一半的文章不是SCI，总引用才3800，评均每篇引用才20
。当然，我知道有人比他文章数量还多，引用数更少的，也拿到国内大千人的。不过人
家要有关系。楼主整篇文章，都在说学术不重要，关系重要。 |
d*******h
发帖数: 2146 | 9 我们专业有三篇science被干掉的
也有一篇Langmuir就上去的
大佬说你行你就行 说你不行就不行
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【在 Y********g 的大作中提到】
: 那位讲席教授真心没多厉害。一半的文章不是SCI，总引用才3800，评均每篇引用才20
: 。当然，我知道有人比他文章数量还多，引用数更少的，也拿到国内大千人的。不过人
: 家要有关系。楼主整篇文章，都在说学术不重要，关系重要。
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x******4
发帖数: 266 | 10 我老也有几千近万引用，90%的内容都是垃圾，
离开学术圈后，发现还是铜臭味的日子更轻松啊。
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【在 Y********g 的大作中提到】
: 那位讲席教授真心没多厉害。一半的文章不是SCI，总引用才3800，评均每篇引用才20
: 。当然，我知道有人比他文章数量还多，引用数更少的，也拿到国内大千人的。不过人
: 家要有关系。楼主整篇文章，都在说学术不重要，关系重要。
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s*****s
发帖数: 11 | 11 国内干所有事有人顶不需要水平。。。达到最低要求就行。 |
