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信源：凤凰网｜编辑：2012-08-13｜ 网址：http://www.popyard.org 抄送朋友｜
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【八阕】一个劳动人民群众喜闻乐见的好地方:http://www.popyard.org
【八阕】郑重声明：本则消息未经严格核实，也不代表《八阕》观点。--[服务使用须知
]【八阕】一个劳动人民群众喜闻乐见的好地方:http://www.popyard.org
正在投下200亿美元重注的挪威国家石油公司相信，能源业的未来在美国。有此想法的石
油巨头，并不止该公司一家。
从直升机窗户向外望去，由密西西比河倾泻而出的浑水逐渐让位于墨西哥湾的碧蓝海面
，石油和天然气开采设备亦变得越来越庞大。浅水域的自升式钻井平台演化成了桅杆式
和张力腿平台。在飞行了150英里之后，我们最终降落在了一艘330英尺高，6万吨级，名
为马士基开发者号（Maersk Developer）的半潜式钻井船上面，这艘钻井船是由我的接
待方，挪威国家石油公司（Statoil，挪威石油）租赁并运营的。
马士基开发者号矗立在3,100英尺深的海水中，其轰鸣的柴油发动机正在驱动着一个位于
海床下1.6万英尺深的钻头。钻探目标是一个深度2.5万英尺，名叫Kilchurn的油藏。6月
份，挪威石油花费大约1.2亿美元完成了Kilchurn油井，但对钻探结果保持缄默。
马士基开发者号非常类似于越洋公司（Transocean）命运多舛的钻井船深水地平线号（
Deepwater Horizon）。作为一艘半潜式钻井船，它基本上是一个矗立在两个雪茄形水下
船体之上的巨型构造。为了让钻探设备在惊涛骇浪中保持固定的姿态，水下船体上配备
有4台动态定位推进器。但马士基开发者号要比深水地平线号更新，更先进。正如船上每
个人会反复提及的那样，这艘钻井船配备了更多的安全防范措施和冗余系统。马士基开
发者号是首台符合美国海洋能源管理局（Bureau of Ocean Energy Management）颁布的
所有新标准的钻探设备----因为挪威石油此前的操作方法已然符合所有这些标准。“我
们无需改变我们的营运方式，”挪威石油墨西哥湾营运主管贾森·奈伊（Jason Nye）说
。
挪威石油已经在挪威大陆架无情的水域中经历过长达40载的勘探考验。就深度300英尺以
上的水下作业而言，该公司拥有世界上其他任何公司难以匹及的经验。他们建造了一些
堪称地球之最的钻探装置，比如Troll钻井平台，其海底基座到火炬臂顶端的长度接近1
,600英尺。在英国石油公司（BP）漏油事故之后，美国政府颁发了首批共10张钻探许可
证，各项作业标准已经非常完美的挪威石油获得了其中的两张。
鉴于挪威石油（虽然是上市公司，但其67%的股份归挪威政府拥有）是墨西哥湾区第五大
开采面积持有者，并且计划今年在这里钻探3口深水油井，这种愿望是可以理解的。但主
办这次公关活动还有一个更大的理由：挪威石油在美国拥有价值逾200亿美元的油气资产
，并且坚信在美国钻探石油是该公司促进业绩增长的最佳选择。
挪威石油CEO海尔格·伦德（Helge Lund）拟定了宏大的计划，雄心勃勃的他试图在202
0之前，把该公司的原油日产量从当前的210万桶提升至250万桶以上。美国将成为实现这
项
增长目标的最大砝码----该公司在美国的产量将增加两倍以上，从现在的每日15万桶增
加至50万桶。伦德选择在美国投下巨资这一行为本身不仅形象地展示出美国油气的未来
，而且彰显了这一产业在世界其他地区的状态。
“毫无疑问的是，美国正处在能源复兴的中心位置，”现供职于德勤公司（Deloitte）
的全球能源专家约瑟夫·斯坦尼斯瓦夫（Joseph Stanislaw）这样说道。自2008年以来
，巴肯页岩油矿区（Bakken Shale）石油产量的飙升，以及深水产量（主要源自墨西哥
湾区）的大幅增加，带动美国国内石油产量猛增了12%。
这不仅是近25年来美国国内石油产量的首次增长，也粉碎了市场此前的一项预言：美国
国内石油产量的跌势是不可逆转的。
据赖斯大学贝克研究所（Baker Institute）教授艾米·迈尔斯-贾菲（Amy Myers Jaff
e）预测， 鉴于美国油气产量的增长潜力如此巨大，到本世纪20年代，世界的能源之都
很可能将回到西半球----早在沙特阿拉伯和科威特等中东国家于20世纪60年代崛起为巨
无霸供应商之前，西半球就已经是世界的能源中心了。挪威石油并非唯一一家闯入西半
球的国有石油巨头。在2005年因政治因素作梗未能成功收购优尼科石油公司（Unocal）
之后，中国的中海油（Cnooc）出资20亿美元与切萨皮克能源公司（Chesapeake Energy
）携手组建了数家合资企业，还投资21亿美元开采加拿大的含油沙资源。中石化（Sino
pec）与戴文能源公司(Devon Energy)签署25亿美元的合同，成立了一家页岩油气开采企
业，并以21亿美元的价格收购了加拿大日光能源公司（Daylight Energy）。马来西亚国
家石油公司（Petronas）即将完成对加拿大进步能源公司（Progress Energy）的收购，
收购价格为53.5亿美元。韩国国家石油公司（KNOC）也斥资90多亿美元，进军美国油气
资源。
伦德表示，美国的诱人之处并不仅仅在于充沛的油气资源。相对透明和稳定的监管环境
，远低于挪威本土的资源税和其他税收，以及私人拥有矿产权这一无与伦比的制度，给
予了有实力的好公司获取高额回报的空间，他说。
“很早的时候，我们就形成了一项具有战略性的认识：这些资源或许意味着石油市场基
本面将向供需平衡的方向倾斜，”伦德说。“事实已经证明，美国的资源潜力巨大，这
进一步增强了我们长期开发的决心。”
自2004年以来一直执掌挪威石油的伦德现年49岁。他的上一代人坚信，美国几乎已经从
油气增长中心的名册上除名。但正值壮年的伦德却不会受到这种旧观念的舒服。伦德曾
经担任麦肯锡公司（McKinsey）咨询师、挪威政治顾问和克瓦纳工程公司（Aker Kv rn
er）CEO一职。
2008年，挪威石油投资33亿美元，与切萨皮克能源公司合作开发宾夕法尼亚州的马塞勒
斯页岩气田(Marcellus Shale)。2010年，该公司与Talisman 能源公司签署13亿美元的
合同，携手开发老鹰滩页岩油气项目(Eagle Ford Shale)。去年，该公司又斥资47亿美
元，收购了布赖海姆勘探公司（Brigham Exploration），后者已经在北达科他州的巴肯
页岩矿区占据了优势地位。挪威石油还花费70亿美元收购了墨西哥湾区的数项油气资产
。该公司现拥有大约100万英亩的陆上开采面积，已经追上了马拉松石油（Marathon Oi
l）等美国公司的规模。
挪威石油本可以固守其本国水域----该公司210万桶的全球日产量依然有一半以上源自挪
威本土。去年，挪威石油发现了斯威尔德鲁普（Johan Sverdrup）和斯克鲁加德（Skru
gard）两座油田，举国震惊。储量约30亿桶原油的斯威尔德鲁普油田，、是挪威数十年
来在石油领域最重大的发现，其位置距离海岸线仅仅90英里。“斯威尔德鲁普油田的发
现表明我们还拥有其他资产，所以它将成为一个具有惊人盈利能力的项目，”伦德说。
可是，尽管发现了储量如此丰厚的油田，作为世界第七大石油出口国的挪威依然有许多
不足之处，油田产量的自然递减率高企不下：每年，挪威油田平均产出的碳氢化合物都
比前一年减少20%。
由于开采公司试图从老油田中压榨出更多的石油，开采成本有增无减。与此同时，挪威
也是世界上对开采自本国水域的油气资源征税最高的国家之一----其税率高达75%以上。
此外，今年夏天石油工人的罢工事件迫使挪威石油关闭了4座钻井平台，原油日产量短时
间内减少了约30万桶。长久以来，挪威石油一直有进军国际石油开采市场来弥补国内产
量下滑的打算。
“走出去”战略的成果喜忧参半。最大的成功出现在安哥拉：早在上世纪90年代，挪威
石油就进入了这个非洲国家，达莉亚（Dalia）等海上油田的原油日产量现已超过17万桶
。该公司最近在位于非洲东部的坦桑尼亚发现了规模巨大的天然气资源。
巴西的开采前景也非常诱人，但这个国家的石油产区受到繁文缛节、裙带主义和种种荒
谬法规等多方面问题的困扰。巴西政府规定，外国公司必须与巴西本土公司签约，由后
者提供大部分深水钻井装备（他们才不管巴西那些成立没几天的造船厂有没有能力建造
这些设备呢！）。俄罗斯的情况则更加复杂：克里姆林宫控制的俄罗斯天然气工业股份
公司（Gazprom）很有可能会把挪威石油踢出为开发什托克曼气田（Shtokman，位于寒冷
的巴伦支海）而组建的财团。
在挪威石油进入一些更加不讲理的国家之后，其营运业绩也变得越来越糟糕。在古巴，
因美国的禁运政策使得挪威石油无法应用一流的机械，该公司在勘探完成一口代价高昂
的油井之后，一无所获。10年前，该公司依靠向伊朗的一位中间人行贿，才获得该国的
开采合同（在接受美国证券交易委员会调查时，挪威国家石油公司承认了自己的贿赂行
为，并于2006年缴纳了2,100万美元的罚款）。在向南帕尔斯（South Pars）巨型气田投
资了7.5亿美元之后，挪威国家石油公司最终选择退出。今年初，伦德还从伊拉克一家合
资企业中撤离----巴格达方面仅仅愿意以每桶区区1.15美元的价格购买该公司开采的原
油。“在每个项目上，我们都得仔细评估风险和收益，”伦德说。“在其他项目上，风
险和收益的平衡则更好一些。”
难怪伦德对美国给予了如此高的期望。但美国也有其特定的风险。桑福德伯恩斯坦公司
（Sanford C. Bernstein）分析师奥斯瓦尔德·克林特（Oswald Clint）表示，每千立
方英尺不到3.50美元的天然气价格意味着，在马塞勒斯页岩气田这样的地方，开采公司
甚至连资本成本都赚不回来。四面楚歌的切萨皮克能源公司正在寻找机会，将手中约70
亿美元的油气田投资脱手，以弥补其今年的资金缺口。那么，挪威石油是否有兴趣帮助
切萨皮克能源公司的老板奥伯雷·麦克兰德（Aubrey McClendon）摆脱困境呢？“切萨
皮克能源公司是一家有能力的营运商，”伦德说。“在马塞勒斯页岩气田的运营战略方
面，我们的观点是一致的。正如我所言，我们会一直寻找良好的商机。”
对于挪威国家石油公司那些油气含量丰富的项目而言，经济效益要更好一些。比如，即
使每桶原油的价格低至70美元，巴肯和老鹰滩页岩油气项目也是有利可图的。由于天然
气价格在今年暴跌，伦德已经在资金转移到了这些项目上。通过收购布赖海姆勘探公司
----这是挪威石油自2006年与挪威海德鲁公司（Norsk Hydro）合并以来实施的最大一宗
收购案----挪威石油在巴肯页岩矿区获得了37.5万英亩的开采权，现在日产原油3万桶。
挪威石油认为，在2020年前，该矿区的原油日产量可以提升至10万桶。
但此处也存在一个问题。挪威石油是一家大公司，去年的营收和净利润分别达到了1,10
0亿美元和130亿美元，该公司的总资产高达1,250亿美元。桑福德伯恩斯坦公司的克林特
表示，鉴于北海的产量不断下滑，挪威石油在美国的开采项目并不足以解决其在产量方
面遭遇的挑战。挪威石油的股票市盈率只有6倍，股息收益率不过4.5%，看上去并不像是
一家高增长型公司。
伦德的解决办法是：在美国学习页岩气和致密油的勘探技术，然后在其他地区应用这些
技术。业界人士普遍认为，中国和俄罗斯的页岩油气潜能远远超过美国，而拥有广泛国
际联系的挪威石油想参与到这些国家的资源开发当中。
今年初，在时任俄罗斯总理普京主持的一个签约仪式上，伦德与克里姆林宫控制的俄罗
斯石油公司（Rosneft）签署了一份合作勘探和开发俄罗斯陆上和海上新区域的合同。挪
威石油公司将被要求钻探几口位于冰冷的北极海域的探井，该公司也将有机会勘探位于
俄罗斯西南部斯塔夫罗波尔市附近的页岩油项目，以及西伯利亚西部一座尚未开发的油
田。
这两个区域被认为有大规模的含油岩石层。
与克林姆林宫打交道的潜在政治风险远大于在北达科他州钻探石油，但这种合作可以为
挪威石油适时地提供其所需的增长刺激。“通过与具有能力和开拓精神的北美伙伴合作
开发美国油气项目，我们试图开发出能够部署于全球的知识和营运能力，”伦德说。“
有机会与俄罗斯石油公司合作开采页岩油资源，就是一个这样的例子。”挪威人与正在
投资美国油气领域的中国人和韩国人展开竞争，学习美国同行的诀窍，然后与俄罗斯人
共享。欢迎进入未来的能源世界。 |
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