B********e
发帖数: 1062 | |
i**p
发帖数: 902 | 2 有啥好羡慕的? 碰到问题到处找不到答案, 只好到处乱问. 有人说了, 源码都给你了,
不会自己读? 可是老板给你读源码的时间吗?
【在 B********e 的大作中提到】
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g*****g
发帖数: 34805 | 3 做开源的大多数是拿着公司的钱，顺带把reputation给挣了。出去面试直接拿github出
来平蹚。
【在 i**p 的大作中提到】
: 有啥好羡慕的? 碰到问题到处找不到答案, 只好到处乱问. 有人说了, 源码都给你了,
: 不会自己读? 可是老板给你读源码的时间吗?
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V*********r
发帖数: 666 | 4
做出来IP不属于公司吗？
好像不少公司签NDA的时候，要你申明属于自己IP的东西，
没有申明的东西就算下班时间做的IP也归公司吧？
【在 g*****g 的大作中提到】
: 做开源的大多数是拿着公司的钱，顺带把reputation给挣了。出去面试直接拿github出
: 来平蹚。
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g*****g
发帖数: 34805 | 5 没 IP但又有何妨。
【在 V*********r 的大作中提到】
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: 做出来IP不属于公司吗？
: 好像不少公司签NDA的时候，要你申明属于自己IP的东西，
: 没有申明的东西就算下班时间做的IP也归公司吧？
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w***g
发帖数: 5958 | 6 IP只有在做大了的时候才有人会记起来折腾你。没有几百万的利益在里面谁吃饱了撑着
来折腾你。公司上市前夕确实会有那么一阵谁都会来sue你一把分一杯羹。但那时候你
还怕什么。泄露公司的IP另说，那个要坐牢的。
【在 V*********r 的大作中提到】
:
: 做出来IP不属于公司吗？
: 好像不少公司签NDA的时候，要你申明属于自己IP的东西，
: 没有申明的东西就算下班时间做的IP也归公司吧？
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i**i
发帖数: 1500 | 7 “
他跟着俯伏地下，洪夫人伸足重重踏住了他后腰，右手取过倚在门边的门闩，架在
他颈中，娇声笑道：“你投不投降？”洪安通笑道：“我早就投降了！我向你磕头。”
双腿一缩，似欲跪拜，右臂却慢慢横掠而出，碰到门闩，喀喇一声响，门闩竟尔断折。
韦小宝吓了一跳，他手臂倘若急速挥出，以他武功，击断门闩并不希奇，但如此缓
缓的和门闩一碰，居然也将门闩震断，却大出意料之外。
”
用开源的，没点功力怎么行。
没功力用开源跟找死差不太多。
【在 i**p 的大作中提到】
: 有啥好羡慕的? 碰到问题到处找不到答案, 只好到处乱问. 有人说了, 源码都给你了,
: 不会自己读? 可是老板给你读源码的时间吗?
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g*****g
发帖数: 34805 | 8 非用闭源倒是不用功力，但碰到bug就是等死。你碰到绕不过去的bug，人半年不给你
fix，你项目拖半年？
【在 i**i 的大作中提到】
: “
: 他跟着俯伏地下，洪夫人伸足重重踏住了他后腰，右手取过倚在门边的门闩，架在
: 他颈中，娇声笑道：“你投不投降？”洪安通笑道：“我早就投降了！我向你磕头。”
: 双腿一缩，似欲跪拜，右臂却慢慢横掠而出，碰到门闩，喀喇一声响，门闩竟尔断折。
: 韦小宝吓了一跳，他手臂倘若急速挥出，以他武功，击断门闩并不希奇，但如此缓
: 缓的和门闩一碰，居然也将门闩震断，却大出意料之外。
: ”
: 用开源的，没点功力怎么行。
: 没功力用开源跟找死差不太多。
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V*********r
发帖数: 666 | 9
举个例子，做Storm的那个，IP属于他个人还是Twitter？
后来他换公司了，IP怎么算？跟Twitter有没有纠纷？
【在 w***g 的大作中提到】
: IP只有在做大了的时候才有人会记起来折腾你。没有几百万的利益在里面谁吃饱了撑着
: 来折腾你。公司上市前夕确实会有那么一阵谁都会来sue你一把分一杯羹。但那时候你
: 还怕什么。泄露公司的IP另说，那个要坐牢的。
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k**********g
发帖数: 989 | 10
有好东西大家分享。反正分享了也没啥损失。（但如果是 core competency ，那当然
不能分享了。）
【在 V*********r 的大作中提到】
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: 举个例子，做Storm的那个，IP属于他个人还是Twitter？
: 后来他换公司了，IP怎么算？跟Twitter有没有纠纷？
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g****t
发帖数: 31659 | 11 你没看懂他们的意思.这不是ip问题。是很多大公司内部固有的逻辑。大公司分配声誉
和credit不是谁做了就算谁的这种工程师一根筋的逻辑。往往走的路线是谁卖了就是谁
的，是销售员逻辑。销售员眼里，工程师和脚底下的泥是类似的一种资源。没有牛不牛
一说的，也不需要分credit给他们。
所以开源项目有很多是个对工程师很有利的credit分配系统。
在公司里，自己做个东西，然后想要拿到属于自己的声誉和credit是要付出很多努力的
。以我为例，做工程性质东西的精力占20%,争斗占80%。一上午写一个几行的email很常
见。
我们假设你做了个牛的东西。全球所有手机都用了。你以为客户有问题就会有领导带你
去，然后让你回答问题，这样业内主要的人就会认识你吗？一般这是不可能的。最大的
可能是，某个烙印先去和客户或者用户装B
开源的话，因为可以署名兼直接回答各类用户问题。不存在这种麻烦。
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.2.1
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【在 V*********r 的大作中提到】
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: 举个例子，做Storm的那个，IP属于他个人还是Twitter？
: 后来他换公司了，IP怎么算？跟Twitter有没有纠纷？
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g****t
发帖数: 31659 | 12 我顺带给年轻的朋友提个醒。老印问技术问题，一般不要回答。再大的领导也别直接回
答。先弄清楚出处，然后考虑清楚策略再说。不然你都不知道老印拿你的答案干啥去了
。到时候出了丑闻推给你，有了声誉就是他的。
我老在公司一般自称英语不好，压根不与老印交谈。他们有问题我就让他们提交走正式
路径。
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.2.1
【在 g****t 的大作中提到】
: 你没看懂他们的意思.这不是ip问题。是很多大公司内部固有的逻辑。大公司分配声誉
: 和credit不是谁做了就算谁的这种工程师一根筋的逻辑。往往走的路线是谁卖了就是谁
: 的，是销售员逻辑。销售员眼里，工程师和脚底下的泥是类似的一种资源。没有牛不牛
: 一说的，也不需要分credit给他们。
: 所以开源项目有很多是个对工程师很有利的credit分配系统。
: 在公司里，自己做个东西，然后想要拿到属于自己的声誉和credit是要付出很多努力的
: 。以我为例，做工程性质东西的精力占20%,争斗占80%。一上午写一个几行的email很常
: 见。
: 我们假设你做了个牛的东西。全球所有手机都用了。你以为客户有问题就会有领导带你
: 去，然后让你回答问题，这样业内主要的人就会认识你吗？一般这是不可能的。最大的
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