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Postdoc版 - 你们开组会发言吗
相关主题
每次开组会都是老板发泄情绪和崔毛球次的场所,中国老板老板说
大家花了多长时间能很顺畅的参与组会讨论?向大虾们咨询一下:老板说给办H-1,希望我继续postdoc一年
请教关于 one year renewable contract 的 offer这样的老板能跟吗
申请postdoc 啥时能有个回音?郁闷做薄厚闲的发慌
1.30中国大使馆发出NOL,2.03在DOS上显示received,现在还是pending选择,求建议
博士后改成Research Associate 的问题老板不push,但是钱少,你们会呆下去么
博士期间第三国公派出国联合培养咨询BT中国AP发言 (转载)
报一个j1 waiver timeline加心得关于找博士后开推荐信的问题
相关话题的讨论汇总
话题: 发言话题: 组会话题: 问题话题: 价值话题: 老板
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1 (共1页)
l***7
发帖数: 128
1
我本身不爱发言,有问题喜欢私下问。但来组里半年多了,老不说话觉得有压力,对以
后发展不利。想请教怎么提有价值的问题啊?
x****g
发帖数: 2052
2
挑别人的毛病,哈哈

【在 l***7 的大作中提到】
: 我本身不爱发言,有问题喜欢私下问。但来组里半年多了,老不说话觉得有压力,对以
: 后发展不利。想请教怎么提有价值的问题啊?

N***m
发帖数: 4460
3
keep this good habit. Don't feel pushed to ask questions.

【在 l***7 的大作中提到】
: 我本身不爱发言,有问题喜欢私下问。但来组里半年多了,老不说话觉得有压力,对以
: 后发展不利。想请教怎么提有价值的问题啊?

l***7
发帖数: 128
4
问题是谁都有毛病啊,问了有价值吗?我经常这样,前一分钟好像有问题,后一分钟自
己又想通了。所以不想问了。开组会的价值在哪里?我觉得大概知道别人做什么就好了
。我自己也很少从组会上得到什么有价值的想法。
因为开会不发言,被以前老板批评过,但积习难改。

【在 x****g 的大作中提到】
: 挑别人的毛病,哈哈
r******y
发帖数: 21907
5
先学学看别人都怎么问的,可以建议别人做什么,或者别人实验出现什么问题可以如何
解决

【在 l***7 的大作中提到】
: 我本身不爱发言,有问题喜欢私下问。但来组里半年多了,老不说话觉得有压力,对以
: 后发展不利。想请教怎么提有价值的问题啊?

p*i
发帖数: 1481
6
结合自身的背景提问题,就算没意义的问题也没事

【在 l***7 的大作中提到】
: 我本身不爱发言,有问题喜欢私下问。但来组里半年多了,老不说话觉得有压力,对以
: 后发展不利。想请教怎么提有价值的问题啊?

i*****t
发帖数: 24265
7
从来不开组会,其他学生却开组会,除了薄厚之外
m******s
发帖数: 1494
8
这个还是要发发的
S*****n
发帖数: 6055
9
我们组会貌似除了老板之外只有我一个人发言。。。我正在考虑是不是要改改了

【在 l***7 的大作中提到】
: 我本身不爱发言,有问题喜欢私下问。但来组里半年多了,老不说话觉得有压力,对以
: 后发展不利。想请教怎么提有价值的问题啊?

a********0
发帖数: 34
10
“发言”和“问问题”不是一回事吧。
从你说的话中我了解到,你自己本来是不想发言的,只是老板不爽,被迫要发言。
那你就不用管“有没有价值”了吧。你说点套话也行,说“今天天气不错”也行。反正
你不说话老板不爽嘛,那你就说几句看他爽不爽。
无聊。
C*Y
发帖数: 679
11
真愤啊

【在 a********0 的大作中提到】
: “发言”和“问问题”不是一回事吧。
: 从你说的话中我了解到,你自己本来是不想发言的,只是老板不爽,被迫要发言。
: 那你就不用管“有没有价值”了吧。你说点套话也行,说“今天天气不错”也行。反正
: 你不说话老板不爽嘛,那你就说几句看他爽不爽。
: 无聊。

p*****p
发帖数: 61
12
感觉和我的情况有点类似--不过这点上我吃亏了。
我的老板特别看重这一点,他觉得你要是发言不积极呢,就是你不乐意和大家交流--就算下面你和同事讨论再多他也觉得你就单个着。
我自己是喜欢发言前多想想的,如果觉得不是什么重要的问题也不会去扯--最开始语言也是有点问题,然后后来发现在我们组的组会有点像批斗会--讲的人无论如何很难让老板觉得爽,提一堆的建议,回头又有一堆事情要做。所以感觉自己也不是很乐意马上把自己的想法讲出来了。
后头老板给我的推荐信里提到我组会发言不够,然后不喜欢和同事合作--不管怎样,这些在他眼里是事实。
我觉得吧,多提问题总不会不好--态度要陈恳,
一个问题提出来,如果自己可以帮忙解决或者给予帮助,尽量去帮,不要弄得像是成心找茬。
看你们组里的氛围和习惯吧,争取能至少不做极少发言的那几位吧--不知道楼主语言怎么样,我的感觉是自己来美一段时间后才发现原来自己的语言也妨碍了自己的发言。
关于提有价值的问题,
我觉得可以分为几类:
1, 比较泛的,比如课题的意义的,观察到的现象的意义的--和已经存在的观点/模型一致或者冲突的地方
2,技术细节--怎么选实验材料,怎么设计实验的,对照怎么做的,数据怎么统计的
3,自己不明白的术语方法--如果大家做的东西比较不一样,组会是个好机会把这些东西都学到。 我们组的组会非常的深入,所以大家讨论得很细致,什么东西都可以抓出来讲半天
4,和自己做的课题紧密相关的内容/方法
心理方面,不要害怕问的问题小,问的问题不够重要甚至问的问题很傻,问了得到了反馈才知道什么地方特别值得问,什么地方其实没有什么可挖的,同时学到东西,否则对于什么样的问题比较有价值还是很难去判断--每个人的背景不一样,问问题的角度会很不一样,所以不要以为自己的问题就不重要。
啰嗦了

【在 l***7 的大作中提到】
: 我本身不爱发言,有问题喜欢私下问。但来组里半年多了,老不说话觉得有压力,对以
: 后发展不利。想请教怎么提有价值的问题啊?

1 (共1页)
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相关主题
关于找博士后开推荐信的问题1.30中国大使馆发出NOL,2.03在DOS上显示received,现在还是pending
做Postdoc 用 OPT 还是 H1b ?博士后改成Research Associate 的问题
J1 or H1,都不知道说什么好了博士期间第三国公派出国联合培养咨询
不想做下去了报一个j1 waiver timeline加心得
每次开组会都是老板发泄情绪和崔毛球次的场所,中国老板老板说
大家花了多长时间能很顺畅的参与组会讨论?向大虾们咨询一下:老板说给办H-1,希望我继续postdoc一年
请教关于 one year renewable contract 的 offer这样的老板能跟吗
申请postdoc 啥时能有个回音?郁闷做薄厚闲的发慌
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话题: 发言话题: 组会话题: 问题话题: 价值话题: 老板