G********d 发帖数: 10250 | 1 【 以下文字转载自 ebiz 讨论区 】
发信人: fuse (Genie), 信区: ebiz
标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 11 16:47:20 2011, 美东)
发信人: david2008 (美国F2文科男护士加州理工大学电脑博士), 信区: Joke
标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 11 10:04:22 2011, 美东)
发信人: buddyboy (hello), 信区: JobHunting
标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 11 00:05:02 2011, 美东)
发信人: buddyboy (hello), 信区: SanFrancisco
标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 11 00:01:52 2011, 美东)
中心思想:Bing原来在一群老印的带领下一度辉煌,力创Google。后来中国人(陆奇和Herry沈等人)进组了,老印纷纷离开,所以Bing没落了。
这是一个老印前Bing员工的blog,原帖在此:
http://myprasanna.posterous.com/birth-and-death-of-microsoft-bi
发信人: huduo (huduo), 信区: Seattle
标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 10 01:51:05 2011, 美东)
Prasanna从2008年开始参与Bing的开发,他的团队直接向Bing的两个创始人之一Gaurav Sareen汇报工作。他曾经目睹过Bing的辉煌,也看到它今天面临的危机和令人担忧的前途。在他看来,Bing已经失去了成功的动力,面临着再次窒息在微软官僚结构中的危险。
Bing是微软中的一个异类
跟我们想象的相反,Bing的创始不是公司的战略性工程,最初也不是微软抵抗Google的远见,而是一群年轻人非正式的计划。该计划由RohitWad创建,一起写代码的有Gaurav Sareen和Micheal Burrows。他们招聘了世界上最好的工程师,他们乐于打破规则。
他们打破公司对用人的限制:
微软对美国的团队有特殊的指示,他们不得雇佣他国人员,以免与本地的办公机构竞争。Gaurav抛开微软的指示,他跑到印度,从学校雇佣了最好的黑客。那时候,没有人为印度学校提供美国职位。
当微软的其它部门抱怨人才缺乏的时候,Bing突破国界,在温哥华开了办公室,员工每隔 3 天开车到西雅图一次,只需花费两个小时(我选择Bing而不是Google是因为签证问题,我的管理团队在西雅图)。
他们打破公司对薪水的限制,给予出色的黑客更高年薪。那时候,Google的年薪可以达到8万美元,微软其它团队的年薪是7.5万美元。Bing团队给予最好的黑客的年薪是9万美元。
他们打破公司对产品开发的限制。微软的产品策略是缓慢发布,“稳健”的产品。
Gaurav的名言是“要么发布,要么完蛋”。员工的升级取决于发布的产品数量和产生的影响,他们那时候的发布周期比Google还快。当产品无法按时发布的时候,工程师要负责,而不是产品经理。工程师驱动一切。
他们的代码结构非常糟糕。建造系统需要时间。他们不去修正,不是因为他们不懂。他们把时间花费在向终端用户提供代码上,因为这决定对你工作成绩的评价。这真是惊人。网络的规则在微软这样庞大的公司开始运作了。WTF。
他们成功了
这些人如此渴望成功,“工作和生活的平衡”在他们看来是个让人讨厌的单词,当微软其它人在闷头大睡的时候,Bing团队在检查代码。
当你从下层找到一个年轻人,他很聪明,给他少量的资金让他做自己喜欢的事情,这样的事情就会发生。他会带着激情主动出击,说服自己了解的最聪明的人加入。他们年轻,未曾试练过,因为预算无法支付一个传奇。关键因素:聪明的家伙,对产品的热爱,渴望成功。这将激发某种爆炸式的成长。
7年之后,Gaurav和Rohit成为微软的“Partners”,在微软的历史上这几乎是最快的职业成长路线了。这时候,Bing已经获得影响力。鲍尔默宣布搜索成为他的第一要务。
然后,微软开始发展毁掉Bing
当Bing成为公司要务后,鲍尔默开始对公司进行重组。微软中国研究员的Harry Schum成为Bing的新头目。他们花费1亿美元来做营销,重新打造Live.com和Bing.com,他们雇来了世界上最好的搜索工程师。
新加入团队的人获得了高位,却没有获得原有团队成员的尊重。也许是因为他们是外人,也许是因为已经富有和成功,他们已经缺乏“饥饿”的精神了。事情的发展是,专业的管理人员和测试员越来越多,会议越来越长,而熬夜的人越来越少了。然后,原有的团队成员开始离去。
Prasanna的主管去了Zynga,团队其它好员工也离开了微软。他所接触的最出色的员工在考虑离去。
Rohit和Micheal去了Google。Bing的创始人Gaurav虽然仍在团队而且广受尊敬,但他的工作越来越难。
我感觉他可能是下一个逃生的人,尽管他对自己建造的王国非常热情。谁知道呢,他也许会成为最后走的那一个,站在一艘即将沉没的船上。
至于剩下的员工,团队给出的薪水已经“正常化”,甚至低于现有的市场。Facebook和Zynga已经在西雅图开设了办公室,他们不会放过出色的开发人员的。
Prasanna's Blog
P.S.:这篇文章下面有Bing现有团队成员@halivingston的回复,他认为Prasanna的说法有些夸大,Bing现在仍然很强势,而Gaurav的影响力也没有减少,工程师们对Bing仍有很强的感情:
你的文章中的提到的几个关键人物都看到了你的文章,带来了许多回忆,但我们仍然很强大,希望你能为我们高兴。 | h******g 发帖数: 11250 | 2 bing除了cb成功以外,还有什么成功的?
【在 G********d 的大作中提到】 : 【 以下文字转载自 ebiz 讨论区 】 : 发信人: fuse (Genie), 信区: ebiz : 标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状 (转载) : 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 11 16:47:20 2011, 美东) : 发信人: david2008 (美国F2文科男护士加州理工大学电脑博士), 信区: Joke : 标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状 (转载) : 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 11 10:04:22 2011, 美东) : 发信人: buddyboy (hello), 信区: JobHunting : 标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状 (转载) : 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 11 00:05:02 2011, 美东)
| G********d 发帖数: 10250 | 3 防止evil
【在 h******g 的大作中提到】 : bing除了cb成功以外,还有什么成功的?
| x****c 发帖数: 25662 | 4 has Bing even been success? By those Indian hackers?
"他们成功了
这些人如此渴望成功,“工作和生活的平衡”在他们看来是个让人讨厌的单词,当微软
其它人在闷头大睡的时候,Bing团队在检查代码。
" | s**********s 发帖数: 4255 | 5
cb不是因为赔钱赔惨了才停止的么?。。这也是成功啊^
【在 h******g 的大作中提到】 : bing除了cb成功以外,还有什么成功的?
| d*****0 发帖数: 68029 | | B*******e 发帖数: 691 | 7 整篇文章都散发着一股浓郁的咖喱味儿。
【在 G********d 的大作中提到】 : 防止evil
| D*****I 发帖数: 8268 | 8 果然翻成中文都有很浓的咖喱味。。
【在 G********d 的大作中提到】 : 【 以下文字转载自 ebiz 讨论区 】 : 发信人: fuse (Genie), 信区: ebiz : 标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状 (转载) : 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 11 16:47:20 2011, 美东) : 发信人: david2008 (美国F2文科男护士加州理工大学电脑博士), 信区: Joke : 标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状 (转载) : 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 11 10:04:22 2011, 美东) : 发信人: buddyboy (hello), 信区: JobHunting : 标 题: 微软Bing: 你所不知道的历史和现状 (转载) : 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Apr 11 00:05:02 2011, 美东)
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