PDA版 - 现在，轮到硅谷“山寨”中国企业了 ZZ |
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发帖数: 6187 | 1 http://m.cn.nytimes.com/technology/20160803/china-mobile-tech-innovation-silicon-valley/zh-hans/
香港——在通讯应用Snapchat和Kik里，人们用仿佛毫无章法的棋盘一样的条码建立联
系，用智能手机拍照分享信息。Facebook打算在其Messenger应用内增加叫车及付款功
能。Facebook和Twitter已经开始提供视频直播。
所有这些新动向都有一个共同点：相关技术最初是在中国流行起来的。
微信和支付宝这两个中国应用很早就开始利用名为二维码的条码式符号，让人们方便地
支付购物款项或转账。两者的用户都无须切换到其他应用，就可以叫一辆出租车或者一
份披萨。视频直播服务YY.com多年来一直让年轻的中国网红可以在家里的摄像机镜头前
拗造型、聊天、唱歌。
硅谷是长期以来的世界科技之都：它孕育了了社交网络和iPhone，并让这些科技产品在
全球范围内流行开来。中国则一向遭到指责：它总是对硅谷亦步亦趋，在政府审查推波
助澜之下，中国版谷歌(Google)、YouTube和Twitter纷纷崛起。
但中国的科技行业——尤其是移动业务——在某些方面已经领先于美国。一些西方科技
公司，甚至包括某些大公司，正从中国企业那里寻求创意。
“我们认为中国是走在前面的，”Kik创始人泰德·利文斯顿(Ted Livingston)说。该
公司总部设在安大略省的滑铁卢。
这种转变表明，中国在全球科技产业的发展方向上可能享有更大的话语权。 在中国，
用移动设备支付账单、定购服务、观看视频、寻找数据的人，比全世界任何地方都要多
。去年，中国的移动支付交易总额超越了美国。据一些人估计，一种叫做“P2P借贷”
的新型非正规网上银行的贷款总额也已经超过美国。
在全球范围内，只有中国最大的互联网公司在规模上能与美国最大的互联网公司相提并
论。滴滴出行在和优步中国展开旷日持久的竞争之后，于本周将后者收入麾下。这表明
，至少是在国内，中国玩家可以跟运作最成熟、规模最大的美国初创公司一较高下。
从刘正在北京市中心开的面馆，可以窥见在线支付和宣传的未来。60岁的刘秀娥和她的
邻居、55岁的张立新，在微信上看到了这家面馆的信息。他们点了午餐，付了款，在店
外自拍并把照片发到了网上，用的都是同一款应用。
刘正说，自动下单和支付意味着他可以削减雇佣服务生的开支。“以后我们就只需要一
个人在餐厅，一个人帮忙找座。”
行业领导者指出，中国在很多领域都是最先试水者。线上约会应用Tinder出现前，中国
人就在用一款名叫陌陌的应用跟附近的单身人士调情了。亚马逊(Amazon)首席执行官杰
夫·贝佐斯(Jeff Bezos)开始谈论用无人机送货前，中国媒体就报道说，当地的顺丰快
递公司正内测无人机配送服务。微信推出应用内即时新闻比Facebook早很多，它还在
WhatsApp之前开发出了对讲功能，在Snapchat之前开始大量使用二维码。
此外，在美国的千禧一代通过Venmo这款应用转账之前，中国的老老少少已经在使用基
于智能手机的数字钱包投资、销账、支付账单、从商店里买东西。
“坦白讲，中国抄袭美国这种说法好多年前就过时了，在移动领域事实恰恰相反：美国
常常抄袭中国，”科技调研公司Stratechery的创始人本·汤普森(Ben Thompson)说。
“例如Facebook Messenger，要弄清它的发展路线，最好是以微信为鉴。”
Facebook的发言人拒绝置评。腾讯未回复置评请求。
Facebook等公司的高管以及Kik等规模较小的竞争对手，正努力复制已经在中国出现的
东西：占据绝对优势的在线平台，用户会花很多时间待在这些平台上。它们的许多努力
都以聊天为重心。
“关于聊天很酷的一点是，它已经成为你日常生活中的一种操作系统，”利文斯顿说。
“来到一台自动贩售机前，点餐，叫车：聊天可以为这些互动提供驱动力，这就是我们
在微信中看到的。”
中国在一些重要的领域还处于落后位置。性能最强的高端服务器和超级计算机在某种层
面上常常要仰仗美国的技术。虚拟现实初创企业落后于国外的同行，谷歌的无人驾驶技
术领先于百度。中国的许多产品也不像美国的同类产品那样精良。
许多分析师表示，中国最大的优势在于，它基本上是在1976年文化大革命结束后从零开
始发展出许多行业。与银行和零售商已经对消费者有很强掌控力的美国不同，中国国有
放贷机构效率低下，零售商的扩张始终跟不上规模迅速增大的中产阶级的需求。
许多中国人从未购买过个人电脑，这意味着对中国6亿智能手机用户而言，智能手机是
他们的主要的——而且往往是第一个——计算设备。
“美国是信用卡普及度最高的国家，而且几乎所有美国人都有个人电脑。但在中国，所
有人都是时刻在使用手机。在移动商务和移动支付方面，中国已经领先于美国，因为它
跳过了PC和信用卡的阶段，”汤普森说。
中国企业对待互联网的方式也有所不同。在美国，科技企业重视应用的简洁性。而在中
国，三个最大的互联网公司——阿里巴巴、百度及微信的创造者腾讯——则争相打造一
个单一应用，然后将尽量多的功能融入其中。
在阿里巴巴的淘宝购物应用中，人们可以购买食品杂货，买网络游戏卡，搜寻附近商铺
的折扣。百度的地图应用可以让用户约优步(Uber)平台上的车，预定餐厅或酒店，订餐
，买电影票，还可以找到所在位置附近几乎所有类型的商铺。
腾讯向其他企业开放了微信端口，允许它们在微信平台上开发自己的应用。E保养是一
家让用户可以在智能手机上直接下单预定汽车保养服务的创业公司，在创立之初它几乎
完全依赖微信招揽生意。E保养创始人之一高峰表示，公司目前依然很依赖微信，有50%
的支付和20%的新客户来自该应用。
“我们是从微信开始的，它原来是我们主要的客户来源。”他说。
据野村证券(Nomura)统计，通过售卖服务和在线游戏，微信每年可以从每个用户身上获
得7美元的收入。微信有大约7亿用户，超过了中国智能手机用户的总量。出现这种情况
，有一部分原因在于一些用户身在国外，还因为有些人有多个微信账户。
这些营收有相当多并非来自广告——这可能跟美国有所不同——而是来自微信上销售的
游戏、服务和商品。风险投资公司恩颐投资合伙人周一华(Carmen Chang)表示，这两种
模式或许无法从一个市场移植到另一个，但它们可以相互借鉴。
“中国能发展出许多有富有创意的商业模式，它们出现在一个与美国不同的经济环境里
，”在中国和加州门洛帕克两地生活的周一华说。“不管硅谷是否承认，它已经对我们
和我们的思维产生了影响。 |
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