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PDA版 - 国内手机市场遇冷 寒流杀向供应商(转载)
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G******s
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没有长盛不衰的产业,尤其是在当下风云变幻莫测的市场大环境下。目前,国内智能手
机市场正遭遇属于自己的“寒冬”。在整个市场智能手机保有量趋于饱和,增量天花板
显现的当下,这场“寒冬”不仅影响到手机厂商本身,还上溯至智能手机产业链上游—
—供应商层面。
智能手机销量下滑引发的“寒冬”,短时间内就会对手机厂商和供应商造成不可挽回的
伤害和损失。如何避免盲目的上马立项和毫无顾忌的市场预期,进一步调整产需关系链
,让下一步发展回归理性轨道,是二者都必须面对的问题。
增量已成过往 国内手机市场进入下行轨道
过去数年,尤其是在2011年—2014年,国内手机市场处于连续爆发式增长阶段,并迅速
成长为全球智能手机销量最多的市场。但自去年开始到现在,国内手机市场逐渐处于“
崩塌”状态,销量一路下滑。
去年11月,工信部发布的监测报告显示:2014年1月到10月,智能手机出货量3.12亿部
,同比降幅达到10.4%.其中国产品牌手机出货量共2.86亿部,同比下降25.4%!研究机
构Gartner同样表示,智能手机销售量已创下2013年以来最缓慢的增长速度。尤其是中
国本土智能手机销售量却首次呈现下滑趋势,在2015年第二季度下降4%。
Anshul Gupta则进一步指出:“中国是智能手机销售量最大的国家,2015年第二季度占
全球智能手机总销量的30%。这次表现不佳也连带影响了第二季度手机市场的整体表现
。中国市场趋于饱和,当地手机市场基本上只能靠少数首购族的换机需求来带动。”
可以看到,爆发式增长对于国内智能手机市场来说已经是过往,平稳的供需关系将成为
今后市场的主旋律。而从爆发式增长到平稳的过渡阶段,销量下降将是不可避免的问题。
供应商欲哭无泪 萎缩已成必然事实
过往国内智能手机市场的爆发,让国产手机品牌百家齐鸣,迅速成为智能手机销量的中
坚力量。再加上苹果、三星不断加大对国内手机市场的关注度和投入力度,深刻影响着
供应链条对国内市场的重心迁移。随着国内手机市场的不景气,无论是国产手机品牌,
还是国际手机品牌,都受到一定的创伤。但受伤更严重的,则是供应商。
原本为了应对国内手机市场的连续爆发式增长,供应商都提前做好了准备。如今销量趋
缓,甚至下滑,让供应商先期做出的精心准备化为泡影。花旗银行的报告指出,台积电
预估现阶段手机供应链的库存,得等到今年第四季以后才能去化。联发科原先期待今年
上下半年营收与出货能有四六比,此目标恐怕也会跟着落空,全年恐有下调目标的压力。
甚至对看似单位盈利较弱,实在是绝对巨无霸的手机代工厂来说,也同样面对这样的问
题。鸿海近日公布2015年第二季度营收数据,同比增幅为27%。与第一季度的56%以及
2014年第四季度的33%增幅相比,出现明显下滑。据分析人士指出,鸿海收入增幅出现
明显下滑,与中国手机市场饱和导致iPhone6出货量减少有直接关系。
而三星供应商的劲胜精密今年上半年也遭遇滑铁卢,预计亏损1.68亿—1.7亿元,净利
润同比下降800%多。董事会分析,受第二季度传统淡季的影响,手机出货量增速整体放
缓,“公司主要客户三星塑胶精密结构件营业收入大幅下降”,三星客户Note系列、A
系列金属精密结构件在上半年销量不达预期,影响公司金属(CN C)精密结构件的销量和
当期的营业收入。此外,触摸面板供应商日进显示和天线及摄像头模块供应商Partron
,去年的营业利润分别下滑62%和51%。
相比手机厂商可随时调整自身出货量,灵活制定生产数量,供应商却没那么幸运。虽然
身处产业链的上游,但从某种程度上来说,只是手机厂商的“附庸”,被后者完全扼住
咽喉。在库存居高不下的情况下,只能自认倒霉。
及时调整 抓住一切可能性
国内智能手机市场的“寒冬”,对手机厂商和供应商来说,都很难熬,只是程度有所不
同罢了。但再怎么寒冷的冬天,也总会有傲然开放的寒梅。比如魅族一再突破自我,销
量节节攀升;比如苹果iPhone一直深受消费者喜爱,销量长盛不衰……要想在寒冬真正
存活下来,关键还是在于厂商自己。
对于手机厂商来说,要在新品研发、创新、营销上继续下功夫。即使是剑走偏锋也要去
做,不放弃任何打造爆款机型的机会。而对于供应商来说,更是要及时调整,紧盯手机
厂商动作,抓住一切可能性,让自己成为爆款机型的主要供应者,最终逆市而为。只有
这样,才能将对手打败,自己成功上位。
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