n********3
发帖数: 34 | 1 拿了学位,工作中遇到的实情况和实际操作也可能比学校学习还难。积累经验, 多观察,
处理好term 关系很重要。
我工作的NH的一个RN被开。在我眼里这个RN工作很认真,问题也出在认真上。她最大的
特点总是提醒护士助理做这个,做哪个。私下听几个护士助理议论不喜欢和她一起干活,
嫌她管的太多了。有天她当班,这个区的4个护士助理不想和她干,结果4人同时call off
。结果领导给我电话问我是否能上班。如果,当晚有4个护士助理不上岗,没人干活了,结
果是很严重的。如果找不到替代上岗人,护士就要干助理的活。但是大早护士还要发药
忙不过来。随后,这个RN被告知其他什么原因被开了。在我看来这是NH损失,因为她的确
是个很负责的护士。私下和几个护士聊,这个被开的RN也很委屈。
跟班有时候是不同的护士,不是所有的护士都很负责任的监督护士助理的工作。有些护
士很忙也就顾不上监督护士助理工作。被开的这个RN很负责任,她当班一定要确认护士
助理按时完成所有的任务。这样就得罪了那些偷懒的。我所在的夜班有些护士助理也的
确比较懒,该做的护理工作能偷懒就偷懒,如果当班护士不监督,有可能少做就少做。她
偷懒不做,如果你不停的干,她还对你有意见。因为,你不停的干,显的他们不干活。但是
,夜间你总要按时给病人翻身,清理,等等。有时候为了干的多,还受到讽刺。什么世道
哈哈哈 我只管干活,也不想惹事。从来也没在领导那里埋怨过,也许埋怨也没用。有些
都在这里干了好些年了,老油条。你想改变是不可能的, 适者生存吧。平时都是大家一
起干,遇到懒的, 接班前我要求划分好我所需要负责的人数,就努力把自己的人照顾好。
这样,在交接班时说明自己的任务全部完成,就行了。懒人在交班时总会有问题,主要是
接班的人认为有问题。
所以,将来工作中如何把握好工作实效和群体关系比较重要。在医院没那么多护士助理,
许多工作都需要护士自己完成。也许,处理上下关系比较简单些。NH真是大林子, 什么
鸟都有啊。 | c****m
发帖数: 626 | 2 学习了。 NH是哪里啊？
察,
活,
off
【在 n********3 的大作中提到】
: 拿了学位,工作中遇到的实情况和实际操作也可能比学校学习还难。积累经验, 多观察,
: 处理好term 关系很重要。
: 我工作的NH的一个RN被开。在我眼里这个RN工作很认真,问题也出在认真上。她最大的
: 特点总是提醒护士助理做这个,做哪个。私下听几个护士助理议论不喜欢和她一起干活,
: 嫌她管的太多了。有天她当班,这个区的4个护士助理不想和她干,结果4人同时call off
: 。结果领导给我电话问我是否能上班。如果,当晚有4个护士助理不上岗,没人干活了,结
: 果是很严重的。如果找不到替代上岗人,护士就要干助理的活。但是大早护士还要发药
: 忙不过来。随后,这个RN被告知其他什么原因被开了。在我看来这是NH损失,因为她的确
: 是个很负责的护士。私下和几个护士聊,这个被开的RN也很委屈。
: 跟班有时候是不同的护士,不是所有的护士都很负责任的监督护士助理的工作。有些护
| c**z
发帖数: 669 | | t******n
发帖数: 102 | 4 NH = nursing home
【在 c****m 的大作中提到】
: 学习了。 NH是哪里啊？
:
: 察,
: 活,
: off
| w*******6
发帖数: 1897 | | n********3
发帖数: 34 | 6 在医院上下级简单。在NH比较复杂,一般都是一个护士带几个STNA.护士管理的病人多,
STNA 的工作量也大,再加上老年病人多,有些病人risk for fall。所以STNA工作的好坏
也直接影响到护士是否能顺利的完成当班.比如,risk for fall 病人要上厕所,STNA 没
有照顾到,结果人摔倒了,你就要写事故报告,如果在你的纪录上这种报告多了,你就会被
开了。
在NH护士的责任不只是照顾病人,还要管理STNA.如果运气好,当班时有好的STNA工作就
会轻松些,否则很累。有些助理很懒,没有完成任务。接班护士就会报告给DON,领导就会
认为护士当班没负责任.虽然护士是助理的上级,但是如果你能让你的助理好好干活,好
好合作也不是那么简单的事情。管的多了,他们不喜欢你。如果不管出了问题你要担着。
NH的工作真不是那么容易,工作量大,压力也不比医院小.不过,在一个地方干长了,人都
混熟了,慢慢也就知道如何管理自己的团队了。最好结交几个老护士,
摸老底,做到知此知比,百战百胜。 |
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