T*****m
发帖数: 526 | 1 见下图，你觉得哪种公司管理结构最好？并请解释理由：
（图片来源： http://bit.ly/jW0mQs ） |
m****s
发帖数: 8992 | |
e*********n
发帖数: 4599 | 3 why do you need answers
【在 T*****m 的大作中提到】
: 见下图，你觉得哪种公司管理结构最好？并请解释理由：
: （图片来源： http://bit.ly/jW0mQs ）
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b**********2
发帖数: 1923 | 4 你是不是的了talkdirty病？
【在 m****s 的大作中提到】
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z****g
发帖数: 1978 | |
z*******o
发帖数: 4773 | |
g*******a
发帖数: 31586 | |
m****s
发帖数: 8992 | 8 别吓我
现在外面什么病 我巨paranoid的
【在 b**********2 的大作中提到】
: 你是不是的了talkdirty病？
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I**E
发帖数: 2056 | 9 看来苹果就是被JOBS一个人劫持了，这小气鬼一挂苹果就群龙无首了
【在 T*****m 的大作中提到】
: 见下图，你觉得哪种公司管理结构最好？并请解释理由：
: （图片来源： http://bit.ly/jW0mQs ）
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T*****m
发帖数: 526 | 10 Curiosity.
【在 e*********n 的大作中提到】
: why do you need answers
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T*****m
发帖数: 526 | 11 感觉帮派分裂现象严重。
【在 z****g 的大作中提到】
: 微软那个最入神
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T*****m
发帖数: 526 | 12 普通人也可以参与讨论。
【在 z*******o 的大作中提到】
: 木有收到这些公司的董事聘书
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T*****m
发帖数: 526 | 13 嗯，我也挺喜欢的，不过要特别特别专注并且要管理好每一个细节。
而且要有很吸引人的领导者的魅力，那样人家才会服服帖帖的100%
的投入到工作中去。
【在 g*******a 的大作中提到】
: 我喜欢APPLE的
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T*****m
发帖数: 526 | 14 Jobs 已经很久以前考虑到这一点了。所以他请了最好的管理学的教师帮
他撰写了完整的苹果管理教科书并已经实施到公司的各个阶层。所以，即使
Jobs 退休以后，苹果也会继续茁壮成长的。至于，领导者的远见，我想他
已经把今后10年，20年的宏观发展都计划好了。在今后的道路上，我想苹果
也在积极的寻找另一个像Jobs一样的领导者。
【在 I**E 的大作中提到】
: 看来苹果就是被JOBS一个人劫持了，这小气鬼一挂苹果就群龙无首了
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p****d
发帖数: 2183 | |
Y*****2
发帖数: 38613 | 16 i like amazon's corporate structure better, clean and neat. |
c********e
发帖数: 6158 | 17 hehe, homework?
【在 T*****m 的大作中提到】
: 见下图，你觉得哪种公司管理结构最好？并请解释理由：
: （图片来源： http://bit.ly/jW0mQs ）
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X***y
发帖数: 3947 | 18 知春里的结构最好
【在 T*****m 的大作中提到】
: 见下图，你觉得哪种公司管理结构最好？并请解释理由：
: （图片来源： http://bit.ly/jW0mQs ）
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T*****m
发帖数: 526 | 19 什么是“知春里”？
【在 X***y 的大作中提到】
: 知春里的结构最好
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T*****m
发帖数: 526 | 20 But as it gets bigger, the more layers of management it creates, and more
inefficient it becomes. If you start at the bottom, your innovative ideas
will have a difficult time get to CEO's ear, don't you think? :)
【在 Y*****2 的大作中提到】
: i like amazon's corporate structure better, clean and neat.
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M****S
发帖数: 1125 | 21 re
【在 I**E 的大作中提到】
: 看来苹果就是被JOBS一个人劫持了，这小气鬼一挂苹果就群龙无首了
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T*****m
发帖数: 526 | 22 Have you ever had homework like this? :)
【在 c********e 的大作中提到】
: hehe, homework?
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k********a
发帖数: 7225 | 23 ft。。。
你不知道知春里？那你为啥叫双榆树啊？
【在 T*****m 的大作中提到】
: 什么是“知春里”？
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T*****m
发帖数: 526 | 24 哈哈，你答非所问，我就跟着装糊涂呗 ：）
【在 k********a 的大作中提到】
: ft。。。
: 你不知道知春里？那你为啥叫双榆树啊？
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T*****m
发帖数: 526 | 25 为啥？要解释理由的 ：）
【在 p****d 的大作中提到】
: 微软的
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T*****m
发帖数: 526 | 26 好歌，谢谢分享。
【在 m****s 的大作中提到】
: 别吓我
: 现在外面什么病 我巨paranoid的
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d******2
发帖数: 695 | 27 amazon那个像是他卖的东西，有上家有下家，有客服
google那个像是他的一堆google蜘蛛在织网
facebook就像社交网络一环连一环
microsoft的最扯，看谁手黑了
oracle就像数据库，有树，有目录 |
d******2
发帖数: 695 | |
T*****m
发帖数: 526 | 29 澄清一下，不是我画的。在原文里注明图片来源了：
http://bit.ly/jW0mQs
【在 d******2 的大作中提到】
: BTW，你画的特点很鲜明啊,gj
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d******2
发帖数: 695 | 30 额，扫瑞
不过说来，看不出什么优点缺点（除了micro那个太扯），他们选择的都是适合自己的
架构（e.g google的核心就是蜘蛛程序），都有自己的管理特点， |
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T*****m
发帖数: 526 | 31 描写的不错，谢谢！ 我比较感兴趣不同的管理风格在公司变大后还是否适用？会遇到
哪些问题？怎么解决？以前一直觉得像苹果这样的以一人为中心的微观管理总会在发展
到一定规模时力不从心的。但事实却相反。很值得研究学习。目前还没搞懂 Facebook
是怎么运转的。。。
【在 d******2 的大作中提到】
: amazon那个像是他卖的东西，有上家有下家，有客服
: google那个像是他的一堆google蜘蛛在织网
: facebook就像社交网络一环连一环
: microsoft的最扯，看谁手黑了
: oracle就像数据库，有树，有目录
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T*****m
发帖数: 526 | 32 嗯，光看图是看不出太多，不过在分析公司时便于分辩归类。至于好坏，我觉得要看他
们的持久性，能否经得起扩大规模的考验。更重要的是，能否在市场上激烈的竞争下生
存。
【在 d******2 的大作中提到】
: 额，扫瑞
: 不过说来，看不出什么优点缺点（除了micro那个太扯），他们选择的都是适合自己的
: 架构（e.g google的核心就是蜘蛛程序），都有自己的管理特点，
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d******2
发帖数: 695 | 33 不太了解
像他们这样的大公司，应该都有制定自己的遇险机制，当出现大的问题，市场振荡或股
票振荡，触发后实行. |
X***y
发帖数: 3947 | 34 就一笑话.没比dilbert深刻多少。你还真信这个啊?
看苹果那个，连线都是单向的。你真觉得这可行吗？
看google那个，乱得都跟毛抓的线团儿似的，你真觉得一个人能管理这些关系吗？
组织结构横竖就两种基本架构。其他都是不同视角而已。
小了自然扁平，大了自然分层。根本原因就是一个人就那点儿精力。每个下属都想要
undivided attention,根本照顾不过来。
Facebook
【在 T*****m 的大作中提到】
: 描写的不错，谢谢！ 我比较感兴趣不同的管理风格在公司变大后还是否适用？会遇到
: 哪些问题？怎么解决？以前一直觉得像苹果这样的以一人为中心的微观管理总会在发展
: 到一定规模时力不从心的。但事实却相反。很值得研究学习。目前还没搞懂 Facebook
: 是怎么运转的。。。
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