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Missouri版 - 今天去看了上海的一个工业园区
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鳖共的套路大炼钢铁奇观
zz 西班牙“淫”名远播, 拥全欧洲最大妓院看了不爽,印度机床企业在上海投产
薄书记的打黑女干将真漂亮阿zt (转载)对于文革,还是看老百姓的态度
建设银行太牛了!每天只要开门营业就能赚到4个亿!饭店的东西为什么宁可仍不让员工带走
中崩开始了, 康师傅宣布散伙人才的谬误
鸿海股价受累业绩跳空跌停:市值一日蒸发385亿台币郭台铭来真的了:富士康春节后全国暂停招工 机器人将上岗
转载 iPhone 5推迟出货 供应链拉响营利警报中国航空发动机为什么不行的原因找到了(zz)
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话题: 上海话题: 日本话题: fanuc话题: 那科话题: 富士康
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p**********u
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1
不是什么张江,外高桥。就是南桥那里的一个工业园区。不得不说,跟美国比,上海的
水平不输nj。就是跟美国一样的,横平竖直的马路。一格一格的都是些外资的企业。还
有类似gs在河对岸的那栋40层的大楼。然后边上就是生活圈,有夜总会,有会所,有吃
饭。上海的饭菜质量远胜我们周边的土家菜。那些说吃土家菜有感觉的都是些穷碧孙子
。这货能跟上海菜比吗?包括吃饭的环境。
然后来的都是沪漂和上海女人。不的不说,一个是做ppt的水平相当的好。讲的条例很
清楚。一个是基本功非常的扎实。就是的确是从生产一线锻炼出来的美女。一个是上海
老女人是厉害,特别适合做项目经理。
然后就谈起了富士康的管理。不得不说,这他妈的全世界的企业就该用富士康的管理模
式。
p**********u
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然后周边都是高速公路网,还有海港。上海周边的硬件,外加上海女人的厉害,上海的
企业是不停在前进。上海的房价还要涨,涨,涨。
富士康是这样的,首先是每个人都要带帽子。帽子有各种颜色,类似说黄帽子是新手。
红帽子是本地的管理员,类似说一条生产线的叫线长。一个楼层的叫层长,一个楼的叫
楼长。当然了,绿帽子是专门reserve给台干的。因为他们常年不回台湾,当个淫虫。
结果老婆在台湾被人白操,所以都是绿帽子。那么,好处就是,新进去的人就会特别关
注,因为带个黄帽子吗。结果,富士康规定,凡是绿帽子,就是台干,有权随意打骂带
黄帽子的工人。所以新人在这样的环境中,为了不被打骂,就只有加快成长,早日脱掉
黄帽子。
你们说,这样的管理,啧啧,如果在全大陆推广,至少还能把牛仔裤多做个20年啊。
d**i
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3
胖哥都来魔都了,都不来请我吃个饭。。。
p**********u
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4
然后是一条生产线,上面都有一个LED牌子。类似说,直接显示,今天要去成品2万件。
现在离下班还有几小时,成品有多少件,次品有多少件,还差多少件,今天这条线的利
润是多少。。。这样,每个工人时刻都保持清醒,不停的为了今天的目标在奋斗。连厕
所都不敢上。对了,所以富士康必须要选择在洗脑环境下成长起来的一代人的地方。就
是有为集团荣誉感,就是dsb说的,一种虚幻的荣誉感去奋斗的人云集的地方。
好比说一提抗日就high的地方,这种就是富士康愿意建厂的地方。就类似说菌斑,汽车
板,都是富士康的招人好地方。
p**********u
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那实在是对不起了。早上8点走的,中午才到。司机是一路狂开。然后就是跟客户吃饭
。然后就是参观,然后就是准备走人。到家一看,下午7点多了。本来下午还准备去另
一个单位看一下的,实在是没时间,给推了。
国内工作是他妈挺辛苦的。

【在 d**i 的大作中提到】
: 胖哥都来魔都了,都不来请我吃个饭。。。
p**********u
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6
然后就是富士康搞的各种洗脑,就是流动红旗啊,荣辱观啊,到处都贴着:今天生产1
万件,好比说才赚了1000块。一个废品要100块。就是10个废品就完蛋了。然后通过电
子屏滚动播出。
然后哪,因为是流水线,操,假定你是新人,上下线是老鸟。结果就是上线不停的做,
然后传到你那里,你做不完。东西就堆起来。然后下线就一点事情都没有。然后线长就
会叫下游所有人都用眼睛盯着你。然后不停的电子屏滚动播出,今天还有多少小时,还
差多少钱。。。你说,这是什么压力?你说,这种管理,如果在全中国推广,就是牛仔
裤都还能再做20年啊。
p**********u
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结果就是,据说从富士康出来的人,别的公司都抢手啊。那都是特殊材料做成的。然后
今天我们参观了一个给日本汽车做配件的公司。里面的规矩就是,管理层必须是富士康
出身。所以日本车的零件比德国车厉害呀。归根结底,是富士康的苹果手机的血统和余
脉啊。
然后就带我们参观了。哇,一水的日本加工设备。都是叫fanuc的加工中心。据说德国
的机器加工设备,跟日本货一比就是个渣。所以德国车有两个问题,一个是本身设计上
的问题,类似奥迪的那种胎压监控系统,是从源头上有问题的。叫under engineering
。另外是基础材料和加工设备的问题。日本的机器人厉害,所以同样的成本,人家可以
用好的材料。人工费用和废品率低啊。日本的机械加工中心厉害。日本啊,Nippon啊,
整个机械加工的车间,从原料进去,到产品出来,到库存完毕,都是机器人。就是一块
铁进去,变成装在包装材料里的零件,最后上货架,全程都是机器人。都是无数个
fanuc的机械臂在挥舞。
哦,对了,日本很多的工厂,都开在了上海。实实在在的生产,在给日本国创造利润。
就像37年到45年的上海黄金8年。全国其他地方的人都在倒霉,就上海滩爽了歪歪了。
在哥大校友,共产党的缔造者陈公傅的领导下,一没有3年自然灾害,2获得了产业升级
,就是叫民族资本滚蛋,全部换成了日企。据华师大的历史系论文研究,是上海自建立
以来最大的飞跃。实现是中产阶层的涌现和妇女地位的提高。代表性的就是大汉奸胡兰
成的老婆张爱玲啊。
现在上海滩是闷声发大财啊。全靠了日本企业,使得上海滩排污少,利润高,科技含量
多,沪漂大学生有赚钱买房托起房市,养活上海土族的能力。没有日本人,就没有新上
海,就没有中国最高楼,上海地标王,上海环球金融中心啊。
p**********u
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所以才知道,德国是把中国往死里坑的国家。当初南京决战,国民党的部队叫德械师。
号称是跟德国陆军同样的装备,同样的训练。结果在日军面前,一簇击溃。据说打南京
的还是日本3流部队。类似说奥迪还没资格跟凌志比,就是连infiniti都拼不过。人家
可是有gtr的。要是当初换个日械师,至少在武器层面不吃亏。你们说,要不是那个破
德械师,南京会那么惨吗?要不是那个破大众的烂车,从一开始就搞日本的皇冠车和全
世界最高大尚的12缸丰田世纪,今天中国汽车行业至少不输韩国啊。
日本货,真心厉害。看完以后就一句话,给日本人跪了。这种全机器人的fanuc车间,
中国人根本就没可能造出了。
p**********u
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记住我今天告诉大家的这个品牌,fanuk。没有这样的中资企业,一切的加工业都是狗
屁。这是核心中的核心。只有日本国,跟上海一衣带水,和平相处。才愿意把日本国的
核心企业带到上海来。有了上海fanuc。托起了整个中国的汽车行业,整个中国的加工
业。没有nippon fanuc,就没有可以让中国人骄傲的一切。
日本和上海,是血浓于水的感情啊。1995年前,上海被中央允许改革开放前,就是靠男
人去日本背死人,女人去日本卖,去嫁人,才换来了上海的一条活路。上海说我们200
万工人下岗了,朱镕基叫纺织厂接着砸锭,把纺织厂的生产能力让给江苏人。可怜那些
纺织女工,含着眼泪砸了自己每天靠着吃的机器。下岗女人不流泪,擦干眼泪去日本。
最后都赚了100万人民币回来,当时的房价是多少,4000块市区一个平方米。类似徐汇
区的白玉兰大楼。现在是5万块。100万当初在日本的卖逼钱,现在就是1200万人民币啊
。合计200万美金的资产。这就是日本和上海,血浓于水,你中有我(上海女人身体里
有日本男人的dick),我中有你(上海全靠核心日企,日本制造业的灵魂在支撑)。
就是在37年的大决
战,90天里死了那么多日军精华部队,日本人还能和南京国民政府签订和平解放大上海
的协议。严格遵守,在大上海的范围内,几百万上海人啊,都有做人的尊严。至于说,
日军在什么宝山啊,金山啊的暴行,摆脱,你们自己去看看南京国民政府对上海的定义
,那都不是上海啊。所以说,说谎是国人一个非常恶劣的习惯。那个不在日中两国的保
护协议里面,凭什么叫日军不暴行?你自己的国家,南京国民政府,都只担保了上海滩
的平安啊。同样道理,南京是大屠杀了。但是生存下来25万人。都是在南京决战前就划
出了25万人的保护区。日军在这样暴行的日子里,还是严格遵守了协议,毕竟是25万生
存了下来。参考贝拉日记。可以说,余下死难者的命运,根本就是南京开战前就被日中
两国政府决定的。你想好了,一个南京,当时大约有60万人吧。日中两国决定说25万人
可以活,那余下的人就只有倒霉了。协议签订在先,南京大屠杀在后,你们说,现在全
怪日本人,日本人能服气吗?换位思考一下,将心比心啊。
不管怎么说,只要造不出中国自己的fanuc,怎么折腾都是狗屁。可怜每年全世界出去
读书的小留那么多,就会妈逼的坑钱。就没有能造出个中国的fanuc。
记住,没本事造出自己的硬货,就是支那猪。按照日军的讲法,那个支那女人,只有在
被轮奸的时候日军才把她当女人,余下的时间就是猪。杀猪要忏悔吗?不必。
p**********u
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所以说,德国货就是无间道啊。当初要不是装备了30万德械师,那至于把中国人坑的那
么惨。装备了英国货,至少人家蒙哥马利在北非打败了隆美尔。装备了美国货,那是巴
顿随便敲打德国人。装备个苏联货,至少也是攻占柏林,强奸了200万德国妇女。就是
装备个日本货,至少是日货对日货的决战。结果好了,被德国无间道了。彻底死菜。包
括那跟完全按照德国步枪生产的汉阳造。完败给38大盖。
再看今天的奥迪车。首先是设计问题,看看奥迪的胎压监测系统,那是设计上就完蛋了
。所以二战德国坦克跟美国和苏联比,就是一坨屎啊。德国工程师水平太差。
然后哪,德国的基础加工行业太烂。看看fanuc的汽车用户,全是经的起使用的好车。
再看德国车,毛病那个一个多啊。为啥啊,就是死活不愿意用fanuc。结果倒好了,凡
是用fanuc的,都是迎着朝阳去上班的reliable的车。凡是谢绝fanuc的,全是一水的烂
车。质量跟屎一样,就是跟2战德国坦克的烂质量一样。
毕竟是连英语都说不溜的瘪三小国。普鲁士原来是个什么状态?就是跟吉普赛人差不多
的,欧洲东一块,西一块的混日子。吃的都是猪肉,连牛肉都吃不起。你们说,把
certificate能拼写成- Zertifikat,当自己语言的国家,结果读音一样的,这得多不
要脸,多下做,多没档次啊。这种烂国生产的烂车,你们说,叫我们怎么买奔驰,怎么
买宝马,怎么能不开lexus。
p**********u
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日本的發那科公司
发那科创办人稻叶 靠十倍速研究领先
日本的发那科公司 (Fanuc)市值350亿美元,是日本最隐密、获利又最高企业之一,
一般人很少听闻,但全球逾半数的计算机工具机都使用他们的控制系统,它也是日本第一
的机器人公司。
发那科的创办人稻叶清右卫门,是日本企业界的传奇人物。他曾拿一个比正常速度
快十倍的时钟给研究人员,提醒他们维持竞争领先;而创造与研究,正是该公司维持世界
第一的最大动力。
根据彭博报导,发那科上季的营业利润率攀升至44%的空前水平,在东证100股价指数
(Topix 100)成分股中位居第三。
发那科的机器人技术,曾让鸿海集团董事长郭台铭也慕名前往取经;中国前朱镕基前
往日本访问时,也将这家公司列为参观重点公司,显见它的业界地位。
另外,发那科不仅加快了日本数控机床的发展,且加快提高了全球数控机床技术水准
。发那科的控制系统会指挥车床、研磨机与铣床,把钢材切割成iPhone的机壳,或是把铝
板制作成波音747客机的肋拱,丰田汽车或是通用汽车的供货商都使用发那科的控制系统。
东京巴黎银行的分析师佛斯特说,对一般人来说,发那科momo无闻,其实他们是工具
机业界的微软;倘若富士山爆发毁掉发那科,全世界会跟着停止运作。
发那科的创办人稻叶清右卫门,是公司的强人,有人说他以军事般的精准经营公司,
一旦他做成决定,几乎不可能改变;但若有人点子比他优,他也能立即采纳。
稻叶30岁进入富士通控制科研组担任组长。浸于外国研究的稻叶,认定未来是数控
机器(例如自动工具机)的世界,因此一年后,亦即1956年,生产了日本的第一个数控装置。
在看到欧美许多公司将总部迁至乡下后,稻叶决定将公司总部与工厂迁往富士山下
、风景如画的忍野村。公司厂区以黄色为主,工人穿着黄色工作服穿梭其间。黄色是稻
叶亲挑的色彩,认为它「有助清晰思考」。
稻叶善治是稻叶清右卫门的独子。稻叶善治上月宣布,公司产能全开,本月更宣布发
那科上季纯益达3亿7310万美元,几乎是去年同季的八倍,公司目前锁定中国与印度进军
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