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发信人: tennisgirl (tennisgirl2008), 信区: Working
标 题: 大老板小吼一声小老板大吼一生，恐怖的管理方式
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Aug 9 00:02:57 2014, 美东)
组里都是中国人，因为其他国家的人受不了这样子的管理方式。
具体实例如下。
开会讨论一个project,遇到一问题，大老板拿出几个vendor 的 report, 说这些你可以
看看找出有用的东西， 我们的project 和 vendor c 有关， 大老板说开完会后会把
所有vendor 的 report load to SharePoint. 完会后SharePoint 出现了 vendor a ,
b 的 report, 没有 vendor c 的。
我和小老板说怎么没有vendor c 的 report , 他说如果就问大老板要。
我发了个 email 说 SharePoint 没有我 想要的 vendor c 的 report , 是否可以 发
email 给我或load to SharePoint.
结果， 大老板小吼 email reply " you didn't pay attention in the meeting.
next time you should .....".
我觉得很奇怪， 就screenshot SharePoint and reply the email back." there are
vendor a and vendor b but didn't have vendor c report in the SharePoint.
please tell me what I did wrong.". 第二天， 大老板回复 " all files are
uploaded now ".
没有一句道歉的话。
接着小老板打电话过来，他更本还没有来得及仔细读email , 就对我大吼 " you didn'
t pay attention .....".
我给他解释 大老板忘了load vendor c 的 report , 所以我发email , 现在刚刚他
load 上去。 他更本没有听明白，指着 vendor b 的report 气势汹汹地说不是有的吗？
我再一次和他说要的是vendor c 的， 他突然记起来了 I thought it was vendor b.
我已经和他做这个 project 有 三个月了。
大小老板总是觉得自己是对的，经常无端指责下属， 后来发现是自己错了 从没有道歉
，这种类似的情况经常发生。
中国老板管理技巧实在差，有个同事说工作本身不难， 但是经常像这样被责问，自己
还要 defend 的过程太可怕，这样工作下去真要少活几年。 |
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