由买买提看人间百态

boards

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档,一周内的贴子最多显示50字,超过一周显示500字 访问原贴
Military版 - 华为军团作战B端市场
进入Military版参与讨论
1 (共1页)
Z***s
发帖数: 1
1
中小企业的数字化改造浪潮近年来持续加速。伴随着大规模的数字化改造,每年需要部
署数百万的服务器。而这些服务器还需要更高效的算力和友好统一的操作界面。这听起
来是一个巨大的市场。
华为显然希望在这个B端市场有所收获。在6月15日举行的华为伙伴暨开发者大会2022上
,代表底层算力的鲲鹏、昇腾以及面向服务器领域的欧拉操作系统,在商业、生态、技
术方面的最新进展被一一披露。在这背后,各个行业的数字化转型,已经成为采取军团
模式作战的华为,以及诸多科技大公司们找到的新增量。
“希望做到中国新增市场份额第一”
如果说底层的算力决定了数字化改造的速度,操作系统则决定了数字化改造采取什么样
的思维和执行模式。
据《华夏时报》记者了解,华为在2019年9月宣布将欧拉OS正式开源,同时宣布与合作伙
伴联合推出OpenEuler开源社区。2021年11月,欧拉被华为捐赠给开放原子开源基金会。
商业化落地是考量欧拉操作系统开源进展的一个维度。6月15日,麒麟软件、统信软件
、麒麟信安等9家合作方,都正式发布了基于openEuler 22.03 LTS的操作系统商业发行
版。《华夏时报》记者还从华为方面了解到,目前整个欧拉系的装机量累计超过170万
套,目前在新增市场份额达到19%。
不过华为公司副总裁、计算产品线总裁邓泰华预计,到年底这一数字将达到25%。“中
国每一年新增服务器量大约在400万台,今年新增的量有25%(100万台)是基于欧拉操
作系统。”
邓泰华告诉《华夏时报》等媒体记者,欧拉系装机的100万台服务器中,大概有70万台
是非云服务器场景,30万台面向云服务器场景(物理机)。物理的云服务器后端还会有
1:3左右的虚拟机。
服务器操作系统领域的增量市场战斗看起来没那么实力悬殊。邓泰华表示,目前微软
windows、IBM红帽以及开源的Linux这三家操作系统的增量市场份额也都在25%上下。而
他明年的目标是,“希望做到中国新增市场份额第一。”
但要达到这一目标的路径,并不是通过大幅增加欧拉的合作伙伴数量。邓泰华告诉《华
夏时报》等媒体记者,作为基础软件的欧拉操作系统,不需要太多厂家,“未来我们要
重点支持这几家欧拉商业发行版的合作伙伴,让它的市场上规模。只有得到规模化部署
,它们才能进入产业正循环。现在这几家合作伙伴都能基于欧拉实现商业成功,是我们
的目标。”
需要提及的是,服务器操作系统的存量之战或许并不好打。银河证券在其去年11月12日
的晨报中曾援引智研咨询等三方咨询机构数据称,中国服务器操作系统市场Windows
Server仍是主流,目前占据市场份额约88%左右。不过银河证券当时还认为,欧拉捐赠
,信创加速,国内服务器操作系统市场将迎变局。
B端破局
在欧拉操作系统份额快速增长背后,中小企业的数字化改造带来一个巨大新市场。不仅
仅是华为,联想、阿里、腾讯等大科技公司近年来也都纷纷提出了助力实体企业转型的
口号。
邓泰华当天对《华夏时报》等媒体记者表示,随着数字化进程的加速,每年新增的操作
系统空间非常大。他透露,目前欧拉在数字政府和运营商这两个行业发展的更快一些。
此外,华为云也在规模部署欧拉操作系统。
不过,不止欧拉,华为在B端市场动静更大的是借鉴谷歌模式成立军团。据《华夏时报
》记者了解,在最先成立煤矿军团后,去年10月华为发文正式成立海关和港口军团、智
慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。5月26日,华为在深圳坂田举行第三
批军团/系统部组建成立大会,新成立了数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团
、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。
6月15日,华为轮值董事长胡厚崑表示,华为组建军团,是希望聚焦一些特定的行业,
和这些行业的头部企业建立合作关系,重点做好对客户需求的理解,致力于为客户提供
产品解决方案和产品集成服务,最终把能力赋能给伙伴,让伙伴挑大梁。
胡厚崑当天还表示,今年开始,华为干部和员工的绩效考核中增加“伙伴满意度”选项
,将适当降低过去考核权重中销售业绩的比重。他表示这样做,源于有些员工在业绩指
标压力下,违反规则,破坏秩序,最终损害了伙伴的利益,“希望以此帮助干部和员工
在短期的绩效和长期的伙伴生态发展上找到一种平衡。”
在华为强调B端市场背后,去年华为三大BG中,企业业务营收1024.4亿元,仅占华为总
营收的16%左右,但它实现了2.1%的同比正向增长。反观收入都其两倍多的华为运营商
业务和消费者业务,去年收入则分别同比下滑7%和49.6%。
不过也有业内人士对《华夏时报》记者表示,商用市场虽然更大,但市场格局固化,华
为在其中面临的竞争并不比消费者业务小,“要做一个破局者,需要付出不菲的代价。
1 (共1页)
进入Military版参与讨论