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Military版 - 王濛的版图

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如果把MCN机构比作一棵树，作为头部KOL的王濛就是树干，她面临的首要问题是：当北
京奥运会给予的养分消失，树干要如何扎得更深、蔓延更远。
将其他运动员的商业化之路进行迁移，大概可以推测出王濛为自己准备的几张牌，第一
张是直播带货。
在“王老板”的商业版图中，她所担任法人的北京澜橙文化传播有限公司经营范围包括
广播电视节目制作、演出经纪、从事互联网文化活动与互联网销售等，完全可以开展达
人商演和电子商务的业务。同时，她所担任高管职位的4家公司，经营范围均涉足销售
，品类包含日用品、文化用品、体育用品与工艺收藏品等。
也就是说，未来，我们很有可能看到申请过“濛主播”“濛主来了”“濛主解密”“运
动者联濛”等商标的王濛带来直播间内的“唠嗑式带货”。
直播经济下，平台分成、广告主广告费以及粉丝的IP消费都是可观的变现手段，带货主
播是很多运动员会选择的新身份。
典型的例子是张继科。他从2020年开始直播，创造过几个小时带货900多万元的纪录，
直播2小时卖出去200万元，在同时间所有的带货主播中高居第一名。在去年8月，张继
科还曾与田亮联手带货8小时，吸金520万元。
同时，带货往往没有世界冠军还是全国冠军的区分，谁都可能是主角。跳高运动员张国
伟因拍摄“龙吸水可乐”小视频成功出圈，获封“体育界泥石流”称号，后来在京东直
播间开启了带货生涯。
论及口才，王濛的单口相声功底和东北话十级持有者的身份，几乎没有运动员可以一较
高下。但变身“濛主播”并非如此简单。带货往往要人物配套，才能说进观众的心里，
刘涛以居家好媳妇深入人心，适合为生活类的品牌带货，陈赫被贴上好吃、会吃的标签
，为食品类品牌带货才恰到好处。作为短道速滑女王的王濛，被大家建议与冰雪运动品
牌合作，带货运动服装、用具等商品。
但罗永浩曾经在直播间说过，直播带货的本质是大型团购。冰雪运动商品能够带来多少
消费者？之后如果将带货范围扩展至运动品牌甚至是食品、日用品等品类后，要如何保
障选品的质量？又如何与其他运动员和明星们竞争？
第二张牌，也许还是参加综艺节目，保持热度。
王濛的商业变身离不开平台的推手。抖音为王濛推出直播节目，咪咕视频也花了大力气
，先是开发专注于新生代解说员遴选的微综艺，后来又以她为核心策划运动真人秀。
咪咕这一步是个好棋，王濛确实也造福了咪咕。作为与央视频唯二两家可以在移动端看
冬奥直播的APP，许多人为了王濛下载咪咕，下载量从单日8万猛涨至33万次。百度指数
也陡然升高，远超三大视频平台“优爱腾”。而王濛的巨大作用，也令业界担忧，一旦
这位福星下线，用户也会离开咪咕。
冬奥之后，短视频平台、各大卫视在“3亿人上冰雪”的全民热下，也许会竞相推出冰
雪类节目，届时他们首要争抢的对象大概就是这位濛主。同时，参加像《超新星运动会
》这样以明星为主体的体育综艺，或是《脱口秀大会》《吐槽大会》等依托语言的节目
，都是王濛的好选择。
在《光环之下》的采访中，王濛还曾透露有拍摄体育短剧的计划。也许不久之后，就能
看到有视频平台跟她合作。
但竞争与选择同样是摆在面前的两块巨石，王濛目前只在冰雪运动类综艺中占据头部明
星的地位，如何扩展自己在其他综艺类型中的竞争力，面临的问题还有很多。
如何持续黏住流量，将是王濛冬奥之后的长久命题。

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