b**********h
发帖数: 419 | 1 做了很多事情，每次讲10分钟，水平很烂，但很会舔老板
这种情况正常吗 |
a*******g
发帖数: 3500 | |
x****o
发帖数: 29677 | 3 你们的scrum master问题，要负责shutdown这些BB不停的 |
b**l
发帖数: 33123 | 4 你这倒底什么意思 事做没做？做了为啥不能说？
【在 b**********h 的大作中提到】
: 做了很多事情，每次讲10分钟，水平很烂，但很会舔老板
: 这种情况正常吗
|
b**********h
发帖数: 419 | 5 老板是scrum master，喜欢的不得了
【在 x****o 的大作中提到】
: 你们的scrum master问题，要负责shutdown这些BB不停的
|
a*****s
发帖数: 1 | 6 老板最需要这种小猎狗。
【在 b**********h 的大作中提到】
: 做了很多事情，每次讲10分钟，水平很烂，但很会舔老板
: 这种情况正常吗
|
b*3
发帖数: 1 | |
x****o
发帖数: 29677 | 8
那就没办法，老板看着大妈顺眼
【在 b**********h 的大作中提到】
: 老板是scrum master，喜欢的不得了
|
T********2
发帖数: 1 | 9 大妈上mit，你完了。
【在 b**********h 的大作中提到】
: 老板是scrum master，喜欢的不得了
|
s*****r
发帖数: 43070 | 10 你不懂，她不BB，老板就要去BB，讲话费神
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 那就没办法，老板看着大妈顺眼
|
b**********h
发帖数: 419 | 11 讲的都是没营养的细节，事无巨细都拿出来请示汇报
【在 b**l 的大作中提到】
: 你这倒底什么意思 事做没做？做了为啥不能说？
|
i****d
发帖数: 724 | 12 老中都言简意赅，老美烙印喜欢把芝麻大的事当成开天辟地的大事来讲
【在 b**l 的大作中提到】
: 你这倒底什么意思 事做没做？做了为啥不能说？
|
x****o
发帖数: 29677 | 13
啥，scrum每人一分钟撑死，BB毛阿
说白了老板就是那种喜欢下属凡事都请示，然后喜欢天天扯淡的老板，大妈正好对上口
味了
【在 s*****r 的大作中提到】
: 你不懂，她不BB，老板就要去BB，讲话费神
|
x****o
发帖数: 29677 | 14
根本就不是这么回事，老板看着不顺眼，早就出言打断了
【在 i****d 的大作中提到】
: 老中都言简意赅，老美烙印喜欢把芝麻大的事当成开天辟地的大事来讲
|
b**********h
发帖数: 419 | 15 大妈的档位是10分钟起步，经常到20分钟。几个人天天把小细节拿出来在scrum上公开
讨论。其实我们组很水，大家基本不干活，正好在scrum会上讨论显示自己干了很多活
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 根本就不是这么回事，老板看着不顺眼，早就出言打断了
|
b**l
发帖数: 33123 | 16 从交流的角度讲 老板需要了解一些细节 如果scrum master认同 大妈这么做没问题
【在 b**********h 的大作中提到】
: 讲的都是没营养的细节，事无巨细都拿出来请示汇报
|
b**l
发帖数: 33123 | 17 这种一大堆人画到的scrum 老实说没什么实际用处
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 根本就不是这么回事，老板看着不顺眼，早就出言打断了
|
x****o
发帖数: 29677 | 18
这不就完了么，老板喜欢这样的，大妈只是投其所好而已
利索的老板早就定下规矩，出言打断了
你们老板水，大家一起摸鱼，那可不多扯淡一点
【在 b**********h 的大作中提到】
: 大妈的档位是10分钟起步，经常到20分钟。几个人天天把小细节拿出来在scrum上公开
: 讨论。其实我们组很水，大家基本不干活，正好在scrum会上讨论显示自己干了很多活
|
Y****1
发帖数: 1 | |
i****d
发帖数: 724 | 20 我说的是各族人的天性，老板喜欢不喜欢么看具体人了，我们老板是个美国人，甩手掌
柜，你三言两语讲完他也没意见，你讲10分钟他也没意见
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 这不就完了么，老板喜欢这样的，大妈只是投其所好而已
: 利索的老板早就定下规矩，出言打断了
: 你们老板水，大家一起摸鱼，那可不多扯淡一点
|
x****o
发帖数: 29677 | 21
还是有用，只不过很多实行不规范，把scrum变成了扯淡大会
scrum本身和美国人习惯扯淡这种汇报方式矛盾，大多数scrum变成了美国本土scrum，
就是老板听着下属扯淡，享受着汇报
【在 b**l 的大作中提到】
: 这种一大堆人画到的scrum 老实说没什么实际用处
|
m********i
发帖数: 5 | |
b**********h
发帖数: 419 | 23 但这样的会参加起来很痛苦啊，你得竖着耳朵听等着被叫名字。
同事代码设计烂出了一堆问题，天天拿出来讨论反而显得贡献大，老板还觉得同事负担
太累了，让你过去帮忙
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 还是有用，只不过很多实行不规范，把scrum变成了扯淡大会
: scrum本身和美国人习惯扯淡这种汇报方式矛盾，大多数scrum变成了美国本土scrum，
: 就是老板听着下属扯淡，享受着汇报
|
b**********h
发帖数: 419 | 24 大妈和老板已经气走了一个技术大牛了，临走前直呼老板technically inceompetent
【在 i****d 的大作中提到】
: 我说的是各族人的天性，老板喜欢不喜欢么看具体人了，我们老板是个美国人，甩手掌
: 柜，你三言两语讲完他也没意见，你讲10分钟他也没意见
|
x****o
发帖数: 29677 | 25
那不正好，你在会上可以说coaching同事，指导同事，review同事的code，当着大家面
这么说
显得同事向你汇报，你比同事资深，指导同事，实际你屁都不用干，就等着他的code，
然后在老板面前邀功
【在 b**********h 的大作中提到】
: 但这样的会参加起来很痛苦啊，你得竖着耳朵听等着被叫名字。
: 同事代码设计烂出了一堆问题，天天拿出来讨论反而显得贡献大，老板还觉得同事负担
: 太累了，让你过去帮忙
|
b**********h
发帖数: 419 | 26 这可能行不通，大妈是老板的直招小弟，以前把production弄崩了都没事，老板直接
cover
老板眼中和谐第一，如果我去挑刺的话估计会被伤害反弹，老板可以直接说你来帮着
fix。跟水平不太好的同事我都是尽量避免项目合作的，就是怕有牵扯
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 那不正好，你在会上可以说coaching同事，指导同事，review同事的code，当着大家面
: 这么说
: 显得同事向你汇报，你比同事资深，指导同事，实际你屁都不用干，就等着他的code，
: 然后在老板面前邀功
|
i****d
发帖数: 724 | 27 我们组除了我都是美国人，老板一直很混，但WFH以来盯我们的进度比以前紧很多，老
大真的很棒，另一个美国人很聪明，但现在也明显想混日子了，还有个新来的美国人，
没本事也不聪明但具有普通美国人具备的混日子的能力，居然还没让走人
【在 b**********h 的大作中提到】
: 大妈和老板已经气走了一个技术大牛了，临走前直呼老板technically inceompetent
|
s*****r
发帖数: 43070 | 28 都是走过场，维持会场气氛也是工作，几分钟就结束了，说明对本职工作不尽力
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 那不正好，你在会上可以说coaching同事，指导同事，review同事的code，当着大家面
: 这么说
: 显得同事向你汇报，你比同事资深，指导同事，实际你屁都不用干，就等着他的code，
: 然后在老板面前邀功
|
s*****r
发帖数: 43070 | 29 你不BB，谁知道你指导啥了，老中就是喜欢想当然，所以都是打工的命
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 那不正好，你在会上可以说coaching同事，指导同事，review同事的code，当着大家面
: 这么说
: 显得同事向你汇报，你比同事资深，指导同事，实际你屁都不用干，就等着他的code，
: 然后在老板面前邀功
|
x****o
发帖数: 29677 | 30
哥们，要学会艺术，你挑什么刺，为什么要挑刺？
老板亲信水平烂，跟你有关系吗，没有
但是他搞砸了，让你老板丢人就不行
你老板手下其他人就得按照老板的意愿去让老板不丢人，反正跟其他工作一样
对于你来说，需要就是让你老板不丢人，同时认可你的贡献
那怎么做，如果人家提出来困难，你老板让你帮忙，首先要一口答应下来，然后拍着胸
脯说你可以coaching她，review她的code，技术难题你可以推荐她去一些技术文章
这些话里话外都是coaching，review，实际需要你做什么吗，不需要，只要发给她点文
章链接，抄送给老板，或者把她和老板开个小会，demo某些技术就行，显得你在帮忙，
又比她能干
你需要付出很多吗，不需要
做到这一步，一般老板都会认为你很有耐心，很有teamwork，很有技术水平
那么下一步，她还做不出来，怎么办，你老板让你去帮忙，明确真刀真枪了，那就会认
为你有credit了，轮到你senior step in。你就要明确，你做的东西不是为了她，而是
为了老板，同时要让老板认可你的贡献
你打工目的是什么，不就是为了让你老板高兴吗，同时认可是你的付出让他高兴
【在 b**********h 的大作中提到】
: 这可能行不通，大妈是老板的直招小弟，以前把production弄崩了都没事，老板直接
: cover
: 老板眼中和谐第一，如果我去挑刺的话估计会被伤害反弹，老板可以直接说你来帮着
: fix。跟水平不太好的同事我都是尽量避免项目合作的，就是怕有牵扯
|
r****s
发帖数: 1025 | 31 大妈天天在会上瞎bb是一回事，只要大妈按时完成sprint的要求就没问题。 |
x****o
发帖数: 29677 | 32
在美国公司政治，要学会嘴炮咣咣响，然后啥也不做
你本来所谓coaching，就是屁也不干，你BB多了反过来露馅了
反正翻来覆去就是coaching，review code，挂在嘴边，语气要相当Nice，别人也不会
让你说coach细节
要真较真细节，可以说会后给你们来个demo，然后把老板拉进去，一起demo
老中要学习烙印，嘴炮咣咣响，屁也不干，真不得不干的时候，一定要从老板那里拿到
相应的回报
【在 s*****r 的大作中提到】
: 你不BB，谁知道你指导啥了，老中就是喜欢想当然，所以都是打工的命
|
b**********h
发帖数: 419 | 33 说得不错，学习了。
我们组比较特殊，上面大头都是印度人，组里小印坐火箭，我即便做多了活也基本没有
出头之日。所以我的策略是如果不能拿credit，起码不要被白嫖，能少做点就少做点。
当然长远之路是跑路
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 在美国公司政治，要学会嘴炮咣咣响，然后啥也不做
: 你本来所谓coaching，就是屁也不干，你BB多了反过来露馅了
: 反正翻来覆去就是coaching，review code，挂在嘴边，语气要相当Nice，别人也不会
: 让你说coach细节
: 要真较真细节，可以说会后给你们来个demo，然后把老板拉进去，一起demo
: 老中要学习烙印，嘴炮咣咣响，屁也不干，真不得不干的时候，一定要从老板那里拿到
: 相应的回报
|
x****o
发帖数: 29677 | 34
首先任何让你帮忙，嘴炮一定要咣咣响，然后反复几句话一定要挂在嘴边，coaching,
review code， give you demo这种反复挂在嘴边，大家会觉得你是真心有团队合作，
想帮忙
但是实际上，你不需要付出，耍耍嘴炮而已，这就是最初级程度
【在 b**********h 的大作中提到】
: 说得不错，学习了。
: 我们组比较特殊，上面大头都是印度人，组里小印坐火箭，我即便做多了活也基本没有
: 出头之日。所以我的策略是如果不能拿credit，起码不要被白嫖，能少做点就少做点。
: 当然长远之路是跑路
|
b**********h
发帖数: 419 | 35 我们的sprint随便拖的，每次快到ddl就说遇到了blocker，基本没人去管。水平比较水
，但是scope很大，要做很ambitious的产品，结果就这样了
【在 r****s 的大作中提到】
: 大妈天天在会上瞎bb是一回事，只要大妈按时完成sprint的要求就没问题。
|
s*****r
发帖数: 43070 | 36 你连TL都不是，就别出馊主意了，如果大妈说他的coach能力不行，不好好review code
，他不傻X了
干好自己的事，少管大妈
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 首先任何让你帮忙，嘴炮一定要咣咣响，然后反复几句话一定要挂在嘴边，coaching,
: review code， give you demo这种反复挂在嘴边，大家会觉得你是真心有团队合作，
: 想帮忙
: 但是实际上，你不需要付出，耍耍嘴炮而已，这就是最初级程度
|
b**********h
发帖数: 419 | 37 学习了，据我观察以前组里的大佬确实就是这样干的
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 首先任何让你帮忙，嘴炮一定要咣咣响，然后反复几句话一定要挂在嘴边，coaching,
: review code， give you demo这种反复挂在嘴边，大家会觉得你是真心有团队合作，
: 想帮忙
: 但是实际上，你不需要付出，耍耍嘴炮而已，这就是最初级程度
|
h*****o
发帖数: 1 | 38 楼主是嫉妒。别人抱着老板肛门添个不停，楼主想舔插不上嘴 |
r****s
发帖数: 1025 | 39 这只能是狗家了。狗家大家一起养老，用不着生气吧？
【在 b**********h 的大作中提到】
: 我们的sprint随便拖的，每次快到ddl就说遇到了blocker，基本没人去管。水平比较水
: ，但是scope很大，要做很ambitious的产品，结果就这样了
|
x****o
发帖数: 29677 | 40
code
你行你混出什么来了
大妈说他能力不足够ｃｏａｃｈ，不够ｒｅｉｖｅｗ，那就等于公开说不需要他帮助，
那就让大妈自己去干，又不是不可以
我说的是，不是他主动提出来去ｃｏａｃｈ，而是在老板让他去帮助的时候，这么说，
如果这时候大妈还这么说，那等于打老板的脸，那就随便他们搞
懂不懂，你技术牛会刷题有个屁用，这玩的是语言和行为艺术，不是刷题技巧
【在 s*****r 的大作中提到】
: 你连TL都不是，就别出馊主意了，如果大妈说他的coach能力不行，不好好review code
: ，他不傻X了
: 干好自己的事，少管大妈
|
s*****r
发帖数: 43070 | 41 coach不是那么简单的，大妈说他不认真coach，就是减分。而且大妈感觉那么好，要求
进步，咋可能要求coach。大妈不找他的错就是给面子了，还尼玛幻想去coach
【在 x****o 的大作中提到】
:
: code
: 你行你混出什么来了
: 大妈说他能力不足够ｃｏａｃｈ，不够ｒｅｉｖｅｗ，那就等于公开说不需要他帮助，
: 那就让大妈自己去干，又不是不可以
: 我说的是，不是他主动提出来去ｃｏａｃｈ，而是在老板让他去帮助的时候，这么说，
: 如果这时候大妈还这么说，那等于打老板的脸，那就随便他们搞
: 懂不懂，你技术牛会刷题有个屁用，这玩的是语言和行为艺术，不是刷题技巧
|
x****o
发帖数: 29677 | 42
傻缺，你真ｃｏａｃｈ个毛阿，首先每次ｃｏａｃｈ都尽量带着老板，做ｄｅｍｏ，然
后做完顺便当着老板面问大妈还需要哪方面ｃｏａｃｈ，你以为当ｃｏａｃｈ是你和大
妈跑小黑屋俩人学习阿？任何见不得光的都不算ｃｏａｃｈ，就一定要当着老板的面做
再说ｃｏａｃｈ也有程度，不是手把手叫ｃｏａｃｈ，你关于技术应用做个ｄｅｍｏ也
行，只要老板认可这是ｃｏａｃｈ就是ｃｏａｃｈ，你手把手把大妈教的再好，老板不
认可也不叫ｃｏａｃｈ
你掉技术刷题圈里去了，情商都没了
【在 s*****r 的大作中提到】
: coach不是那么简单的，大妈说他不认真coach，就是减分。而且大妈感觉那么好，要求
: 进步，咋可能要求coach。大妈不找他的错就是给面子了，还尼玛幻想去coach
|
s*****r
发帖数: 43070 | 43 首先让他去帮忙绝对不等于coach，而是显得的大妈的项目更重要，他的项目不重要，
所以随时可以被派去帮忙
项目都是有ownership的，大妈占上了就不太可能改变，而且老板还喜欢，也不可能改
。如果真改了，大妈肯定又吵又闹的
他帮到最后，也没啥credit，还显得是没啥大用的打杂的
老说你爱YY，连职场基本猫腻都没搞清楚
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 傻缺，你真ｃｏａｃｈ个毛阿，首先每次ｃｏａｃｈ都尽量带着老板，做ｄｅｍｏ，然
: 后做完顺便当着老板面问大妈还需要哪方面ｃｏａｃｈ，你以为当ｃｏａｃｈ是你和大
: 妈跑小黑屋俩人学习阿？任何见不得光的都不算ｃｏａｃｈ，就一定要当着老板的面做
: 再说ｃｏａｃｈ也有程度，不是手把手叫ｃｏａｃｈ，你关于技术应用做个ｄｅｍｏ也
: 行，只要老板认可这是ｃｏａｃｈ就是ｃｏａｃｈ，你手把手把大妈教的再好，老板不
: 认可也不叫ｃｏａｃｈ
: 你掉技术刷题圈里去了，情商都没了
|
x****o
发帖数: 29677 | 44
你才是掉到技术的陷阱去了
你工作为什么，是为了给公司争光还是什么？你先回答这个问题，看你懂不懂基本的职
场艺术
不懂得话我都懒得跟你废话了
老板给大妈好东西，想让大妈露脸，大妈是老板亲信，这些都是客观条件和要素，改变
不了，要么你不玩走人，想要玩下去，那没办法，在这样环境里可以有一定艺术的玩，
而不是继续闷头跟傻子一样
ｏｗｅｒｓｈｉｐ是老板说谁有，就是谁有，不是定好的
一个项目做砸了，丢人的首先是老板，所以老板看到某个项目要砸，肯定是优先把所有
资源都倾斜过去，确保项目成功，这是人之常情
在这种情形下，你过去帮忙，不是占领项目的ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ，而是贡献给项目，
同时从老板那里换来相应的回报
如果你只有贡献没有老板的回报，那不如偷鸡摸狗少贡献点，刷刷嘴炮，大面上也说的
过去
至于打杂那是你技术角度出发，如果打杂能换来老板回报一样
你工作不是让公司CEO认可你，而是让老板认可你，给你回报
想着去做个项目占领ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ有个屁用，你占再多ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ，老
板不喜欢你，给你开个PIP照样，你屁都没干，老板评定给你奖金也是一样
【在 s*****r 的大作中提到】
: 首先让他去帮忙绝对不等于coach，而是显得的大妈的项目更重要，他的项目不重要，
: 所以随时可以被派去帮忙
: 项目都是有ownership的，大妈占上了就不太可能改变，而且老板还喜欢，也不可能改
: 。如果真改了，大妈肯定又吵又闹的
: 他帮到最后，也没啥credit，还显得是没啥大用的打杂的
: 老说你爱YY，连职场基本猫腻都没搞清楚
|
s*****r
发帖数: 43070 | 45 老板和大妈的脸皮都厚着呢，哪有那么容易打着
让去帮忙绝对要推掉，不会有什么credit，还会被大妈指手画脚，到时候出了问题，还
要背锅
老板当然知道谁能干谁不能干，但不是他能干就喜欢他，就要给你堆资源。除非他是大
牛，走了项目就完蛋了那种，老板也不是喜欢，而是拿他没辙。至于不是大牛只是能干
，大多数老中在这个范围。一般就是利用价值，没啥好处的
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 你才是掉到技术的陷阱去了
: 你工作为什么，是为了给公司争光还是什么？你先回答这个问题，看你懂不懂基本的职
: 场艺术
: 不懂得话我都懒得跟你废话了
: 老板给大妈好东西，想让大妈露脸，大妈是老板亲信，这些都是客观条件和要素，改变
: 不了，要么你不玩走人，想要玩下去，那没办法，在这样环境里可以有一定艺术的玩，
: 而不是继续闷头跟傻子一样
: ｏｗｅｒｓｈｉｐ是老板说谁有，就是谁有，不是定好的
: 一个项目做砸了，丢人的首先是老板，所以老板看到某个项目要砸，肯定是优先把所有
|
s*****r
发帖数: 43070 | 46 就一打工的，包括底层manager，争个毛线的光，能让上面高兴就好
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 你才是掉到技术的陷阱去了
: 你工作为什么，是为了给公司争光还是什么？你先回答这个问题，看你懂不懂基本的职
: 场艺术
: 不懂得话我都懒得跟你废话了
: 老板给大妈好东西，想让大妈露脸，大妈是老板亲信，这些都是客观条件和要素，改变
: 不了，要么你不玩走人，想要玩下去，那没办法，在这样环境里可以有一定艺术的玩，
: 而不是继续闷头跟傻子一样
: ｏｗｅｒｓｈｉｐ是老板说谁有，就是谁有，不是定好的
: 一个项目做砸了，丢人的首先是老板，所以老板看到某个项目要砸，肯定是优先把所有
|
s*****r
发帖数: 43070 | 47 不是占领项目的ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ，而是贡献给项目，同时从老板那里换来相应的回报
看到这里没法看了，你还是少出点馊主意
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 你才是掉到技术的陷阱去了
: 你工作为什么，是为了给公司争光还是什么？你先回答这个问题，看你懂不懂基本的职
: 场艺术
: 不懂得话我都懒得跟你废话了
: 老板给大妈好东西，想让大妈露脸，大妈是老板亲信，这些都是客观条件和要素，改变
: 不了，要么你不玩走人，想要玩下去，那没办法，在这样环境里可以有一定艺术的玩，
: 而不是继续闷头跟傻子一样
: ｏｗｅｒｓｈｉｐ是老板说谁有，就是谁有，不是定好的
: 一个项目做砸了，丢人的首先是老板，所以老板看到某个项目要砸，肯定是优先把所有
|
G****d
发帖数: 1 | 48 “其实我们组很水，大家基本不干活，正好在scrum会上讨论显示自己干了很多活”
连你都看出来了，为什么不有样学样？
【在 b**********h 的大作中提到】
: 大妈的档位是10分钟起步，经常到20分钟。几个人天天把小细节拿出来在scrum上公开
: 讨论。其实我们组很水，大家基本不干活，正好在scrum会上讨论显示自己干了很多活
|
x****o
发帖数: 29677 | 49
帮忙是要有艺术的帮忙，而不是过去给人指手画脚
老板向着大妈，大妈是老板亲信，这些都是客观条件，改变不了
老中要做的是跳出技术的范畴来看这些，而不是继续埋头在技术里
项目搞砸了，背什么锅都没用，因为首先丢人的是老板，不管他让几个下属背锅，他是
背最大的锅
老板让你去帮忙，首先是老板需要，在这种情况下，要么牺牲和老板的友谊，说忙不过
来推辞掉，要么推不掉，就要有艺术的帮忙，而不是去傻傻的干活，嘴炮可以吹的想，
目的是先看看需要你帮什么，什么都不用做，刷刷嘴炮，得到一点好感，也不亏，难道
非得拿ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ？
如果需要真刀真枪的帮忙，那躲不掉你不得干么，这时候也没有ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ，
怎么办，你威胁老板不给你ｏｗｅｒｎｓｈｉｐ就不干了？这时候需要的是老板的回报
，只要老板付出你满意的回报就行，至于什么大妈指手画脚那都是细节，完全可以避免
公司里升职加薪不是靠尼玛ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ多少个，这不是发论文几个一作者，而
是老板给不给你加新，给不给你升职推荐
【在 s*****r 的大作中提到】
: 老板和大妈的脸皮都厚着呢，哪有那么容易打着
: 让去帮忙绝对要推掉，不会有什么credit，还会被大妈指手画脚，到时候出了问题，还
: 要背锅
: 老板当然知道谁能干谁不能干，但不是他能干就喜欢他，就要给你堆资源。除非他是大
: 牛，走了项目就完蛋了那种，老板也不是喜欢，而是拿他没辙。至于不是大牛只是能干
: ，大多数老中在这个范围。一般就是利用价值，没啥好处的
|
x****o
发帖数: 29677 | 50
回报
你才是狗屁不懂，摆明了人家是亲信，在这种情况下，你怎么做，推辞不掉的时候，帮
忙就要有艺术，要么刷刷嘴炮，要么要能从老板那里换来回报
你非盯着ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ有个屁用，老板要给你ｐｉｐ，你多少个ｏｗｎｅｒｓｈ
ｉｐ也挡不住，反过来老板要给你升职推荐，加薪多给奖金，你屁都没有也能给你吹出
去
【在 s*****r 的大作中提到】
: 不是占领项目的ｏｗｎｅｒｓｈｉｐ，而是贡献给项目，同时从老板那里换来相应的回报
: 看到这里没法看了，你还是少出点馊主意
|
I*N
发帖数: 1 | 51 人家是亲，你是疏。相当于毛和江青。你要么学恩来，满脸堆笑舔上去，把两个人都伺
候的舒舒服服，换个好位置。要么学小平，不要好处，开会坐最远，看你们表演，等你
们现了眼，再来找我出山。切莫像林总，贪图个人好处，又摆不正自己的位置，以为自
己是名将，就看不起老婆，最后吃了大亏。
【在 b**********h 的大作中提到】
: 做了很多事情，每次讲10分钟，水平很烂，但很会舔老板
: 这种情况正常吗
|
b**********h
发帖数: 419 | 52 我对大锅饭养老完全没意见，但我们组的情况是好项目热门技术都喂给了大妈和小印，
这我也没意见，但是他们项目中的脏活底层活硬推给我，三竿子打不着的也能给推过来
，我只能唱黑脸了。
大妈是神功护体，脸皮巨厚，她遇到的技术问题能推过来让你给帮忙，你跟她开会帮着
知道，老板如果不在场，她就装傻不干活，完全没有解决问题的意愿，意思是让你直接
上手解决。
【在 r****s 的大作中提到】
: 这只能是狗家了。狗家大家一起养老，用不着生气吧？
|
b**********h
发帖数: 419 | 53 感觉打工混口饭吃真不容易，赶上政治局的难度了
【在 I*N 的大作中提到】
: 人家是亲，你是疏。相当于毛和江青。你要么学恩来，满脸堆笑舔上去，把两个人都伺
: 候的舒舒服服，换个好位置。要么学小平，不要好处，开会坐最远，看你们表演，等你
: 们现了眼，再来找我出山。切莫像林总，贪图个人好处，又摆不正自己的位置，以为自
: 己是名将，就看不起老婆，最后吃了大亏。
|
i****d
发帖数: 724 | 54 看你的描述，你们老板有问题的，他这么做对他，对你们组都没啥好处，你混得不开心
到一定的程度了么，就跳槽
【在 b**********h 的大作中提到】
: 感觉打工混口饭吃真不容易，赶上政治局的难度了
|
P****i
发帖数: 12972 | 55 你们组不行。
一般当场就告诉她，只能说30秒，昨天干啥，今天干啥，其它的放到parking lot说，
真到停车场时间，走人，把她晾那里。
实在拉不下面子，就retro的时候把这种行为归结到went wrong的部分。
【在 b**********h 的大作中提到】
: 做了很多事情，每次讲10分钟，水平很烂，但很会舔老板
: 这种情况正常吗
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