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D*****8
发帖数: 134 | 1 今天武汉红十字会回应为什么给了莆田系做人流的仁爱医院1.6万口罩，而流向抗疫一
线的武汉协和医院只有3000副（协和医院还没有收到）时，说“分配权不在它。”
也就是说，他们都在请示上级，怎么做才好。
然而，请问武汉市长：你第一时间知道疫情向上级汇报后，有没有再认真听取一下
专家的建议，有没有预判形势的发展，有没有为上级明确或不明确的指示，做两手准备？
再请问武汉红十字会：武汉封了已经一周，你们有没有走到前线一线医院去实地调
查，有没有主动去询问需求，哪怕电话一个个打。武汉这么多医院连日来一直向社会公
开申请口罩等防护物资支援，你们看不到吗？是不是看着源源不断捐进来的钱，高兴晕
了。
这两者，看似请示上级，尽了职责，但是，却没有承担责任，造成了武汉乃至整个
国家的被动。
上海工商联今天的这篇文章，非常应景，对照最近武汉市长和武汉红十字会的回应
，可以说是一箭双雕，双沙雕。是庸官是能吏，看如何”请示“。
赵启正有句名言，非常有名，也非常管用。
听他一说，我记住了，在十多年前，他担任上海市委组织部长，请我们吃饭时。
后来用了用，确实管用。所以记住，一直没忘。
那天政协开会，饭桌聊天，提起这事，老赵哈哈大笑，笑毕认真地说，我这名言，真是
名言，确实管用。
什么名言呀，讲来大家听听！饭桌上，其他委员欲闻其详。
我这名言就叫做，“你要想让一件事办不成，你就多请示。”
哈哈哈哈，大家半晌没有说话，回过味儿来，放声大笑，哈哈哈哈。
老赵举了一例子，他当上海副市长兼浦东开发区主任时，动员香港大老板郭鹤年到浦东
建香格里拉饭店。郭本也想干。但一来他在老市区已经有了一个，二来饭店投资比较大
，得找上面审批。赵启正说，批什么嘛批，自己干得了，反正是你自己的投资。
老郭比较老实，规规矩矩，跑到北京某部委，一处长告诉他，不行，你投资亏了，我们
负不起责任！郭说，我自己的投资，怎么会要你负责？处长还是摇头。郭只好回到上海
，管他那么些些，自己干啦！
郭后来想想，也觉好笑，对赵启正说，我问处长，我投资亏损了，你负不负责任？处长
说，不负责任。我又问他，我不投资，耽误了机会，你负不负责任？处长说，不负责任
。我说那么好了，投资你不负责，不投资也不负责，你为什么还要管呢？
哈哈哈哈，老赵大笑，早就告诉你嘛老郭，叫你不要请示不要请示，你不听。这不还得
自己干吗。
老赵又举一例。浦东要建机场，有关单位不批，说上海有个机场了，还建什么建！老赵
说，伦敦有六个机场，伦敦比上海大吗？
好不容易同意了，又不许把跑道建成4000米，只能3500米。为什么？因为这是规定。但
你不建4000米，一些大飞机就不敢来，雾天更危险。咋办呢？老赵叫施工方开辟出4000
米长度，先铺3500米，施工中，以不好衔接，会有接口为由，一家伙延长到4000米。结
果事弄成了。
后来证明，还是老赵对了。
所以嘛，一般自己能做决定的事情，我一定不请示。你一请示，实际就把责任推给了上
面。你说他同意不同意？一同意，出了问题，责任不就是他的么？正因为这个心理，大
多数情况，上面只好保守一点，要么拖拖，要么不同意。不同意就不用担责任了嘛。这
态度其实很好理解。我们对下面，不也一样吗？
说到这里，我得非常感谢戴相龙。他带队到浦东检查投资。拿过本本一翻，说，启正呀
，你好些都没报批哟。我说，我这里情况特殊呀，所以可以不报嘛。老戴说，你有什么
特殊？你能大过上海吗？这样的项目，上海都必须得批，你反而不批！我说，小平同志
不是让我们可以先试吗？都同别人一样，还试什么试？老戴想了想，把本本一合说，好
的，就这么着，算了吧。
所以，我非常感谢戴相龙。
所以，他调天津去了。不知谁补充了一句。
众人哈哈大笑。收拾碗筷，回屋睡觉。
再回到开始，武汉市长请示了上级，上级怎么指示的他没有说，但是，他如果为极端的
可能做好准备，从首例疫情到封城，一个多月的时间，哪怕做好一项，医疗或民生或舆
情。
还有武汉红十字会，你存着大量的物资和善款，那边众多医院不断告急，却请示上
级或等待上级指示，如何分配。真是可笑，救灾救急就是红十字会的专业能力，这方面
起码要比你的上级，武汉市政府有更准确的信息和明确的方案。
这次，两个都喜欢请示的猪队友，给武汉、给国家带来耻辱，上负中央，下负百姓
。 | w*****i
发帖数: 1 | 2 NOBODY care!
狗咬狗一嘴毛
上梁不正下梁歪
都滚蛋 |
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