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发帖数: 6723 | 1 原创：宋燕 时拾史事 时拾史事 微信号 historytalking
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周六专栏|老照片 文/宋燕
1956年1月，上海召开工商界家属代表会，聆听有关领导宣讲社会主义改造的意义和政
策。从照片上可以看到，与会者的穿着依然留有“旧时代”的痕迹，不失雍容与华贵，
而她们的脸上却分明流露着对“新时代”的茫然与忐忑。 照片来自新华社
1956年的上海，如果什么地方传来锣鼓声，那么多半是因为“公私合营”了。这年的木
牌销路很好，大家都把门口的牌子，换成了“地方国营某某厂”或者“国营某某厂”。
上海的大潮来得算晚的，在这一年的一月15日，20万军民聚集在天安门广场，庆祝北京
全行业社会主义改造（即公私合营）全部完成，紧随其后的，是上海、天津、广州、武
汉、西安、重庆、沈阳等大城市以及50多个中等城市。
所谓“公私合营”，即对资本主义工商业进行社会主义改造，按照1956年高潮时的政策
，国家对资本主义私股的赎买改行“定息制度”，统一规定年息五厘。生产资料由国家
统一调配使用，资本家除定息外，不再以资本家身份行使职权，并在劳动中逐步改造为
自食其力的劳动者。也就是说，公私合营后，每年企业向原私股持有人支付5%的定息，
作为分红，期限20年。根据当时的情况，这一定息不但低于多数企业的盈利，也低于银
行当时的定期存款利息。 1966年9月，国家停止发放定息，公私合营企业最后转变为社
会主义全民所有制。按照现在的观念，等于一夜之间私人股份被收归国有。
上海的“公私合营”是在1956年全部完成的，但开始则始于三年前的1953年。这一年，
中央下发了《关于利用、限制、改造资本主义工商业的意见》，并提出了中国共产党在
过渡时期的总路线，“对资本主义工商业的社会主义改造”即成为总路线的重要内容之
一，而“对资改造”最重要的实现形式就是“公私合营”。具体负责这一工作的中共中
央统战部长李维汉在向中央的口头报告中提出，“上海是重点，可多搞一些”。“今年
进行公私合营工作的重点应在上海，其他地区则可少搞一些。因为上海是全国经济的心
脏，对全国影响也大，各地资本家也都是看着上海的，因此，上海的工作一定要做好，
一定要稳重，并希望从上海取得一套工作经验。”
1953年底、1954年初，在过渡时期总路线的影响下，不少私营工业企业及企业主主动提
出自愿合营要求。从1953年底到1954年3月15日，共有316家私营工业企业向政府部门表
示了合营要求，符合政府部门计划要求的有93家，其中不乏一些甚具行业代表性的著名
大型企业。如大隆机器厂、上海水泥厂、浦东电气公司、华生电器厂、信谊药厂、新亚
药厂、中国化学工业社、大中华火柴厂、广勤纱厂、三友实业社、大中华橡胶厂、美亚
绸厂、章华毛纺厂、景福衫袜厂等等。一些企业在一次申请没有批准后又接着申请，以
致终于被列入1954年扩展合营。如广勤纱厂早在1953年12月6日股东会通过争取公私合
营决议后，次日即由董事长携三位股东会代表前往华东纺织管理局面陈合营请求；之后
“因时隔已久”，又在1954年7月16日再次正式备函呈请市纺织工业管理局，请求早日
批准公私合营，终获允准。
为什么“资本家”们这么积极？根据当时市委工业生产委员会的归纳和总结，“资本家
在对待公私合营态度方面就已经申请的资本家而言，动机不一，有的是认为迟早要合营
，看风使舵、迟走不如早走，争取趁头班车；有的看到别人申请，自己不申请不好顾面
子；有的是通过申请进行试探；有的认为申请也不一定选到他，投机取巧；有的看到工
作组或派员下厂，认为政府已看准，敬酒不吃吃罚酒不漂亮，不如早申请；有的企业困
难，希望通过公私合营，渡过难关；有的企图趁机放包袱。”
除了这些外，开始于1952年的“三反”、“五反”运动也对“资本家”们造成了比较大
的影响，据记录，运动中工人店员扬眉吐气，对资本家呼来吼去，揭发检举此起彼伏。
资本家则人人自危，纷纷“坦白”做交待，许多人主动低头认罪争取过关。上海在“五
反”运动中，四个月自杀企业主及家属就达到了876人。巨大的压力使很多人失去了继
续经营的信心。
在当时的历史条件以及阶级斗争理论的指导下，由于资本家阶级已经被列为社会主义革
命要消灭的对象，因此无论他们对于合营是持什么样的态度，其根本的动机毫无例外的
都被认为是出于私心的。如果积极拥护合营，有可能被认为是以积极换取政治资本；如
果消极对待，就很容易被认为是唯利是图；如果是抵触甚至反对，更会被认定是落后、
反动。如某机器厂资方为高级统战人士，对公私合营求之不得。工作组即认为其是“要
求合营是表示进步，以进步来取得党与政府信任和巩固其地位。所以想处处走在别人前
头。这样，既有地位又克服困难，真是两全其美，名利双收。”
扩展公私合营中企业选择的主导权始终掌握在党和政府的有关部门手中。只要企业被有
关部门选中，资方以及私营企业最后终究会“自愿”走上合营之路。
上海永安百货公司是1955年自愿要求公私合营的，他们的“自愿”有着非常实际的动机
。1953年起，政府对关系到国计民生的重要商品，如粮食、食油、棉布等都进行了计划
收购和计划供应，在批发贸易中，国营商业已经基本上代替了私营批发商，国外的东西
进不来，国营批发部又限制数量，永安公司的货架上很快就空空荡荡，无货可卖。1954
年相比上年，永安的营业额降了一多半，到1955年2月，他们连工资都发不出来了。
在这种情况下，国家对永安采取了“安排与改造相结合”的办法，扶持永安公司，永安
的批购比例达到了80%，基本上纳入了国家轨道。当年秋天，永安的老板郭琳爽提出了
公私合营的请求，11月底获批。经过50多天的准备，1956年1月14日，永安宣布“公私
合营”。仪式当天，郭琳爽握着公方代表的手说：“我是在向党奉上我愿走社会主义道
路的一颗赤子之心。”公私合营双方的代表、工会主席和若干员工在大门口迎候，祝贺
的队伍捧上大红喜报，几乎都是热情地说：“祝贺你们一马当先，跨进了社会主义的大
门。”这一天，南京路上永安公司门楼上的老招牌“永安百货”卸了下来，在热烈的掌
声中装上髙达五丈八尺的“公私合营永安公司”霓虹灯。
1966年，永安百货改成“国营东方红百货商店”；1969年时再度更名为“上海第十百货
商店”；1988年，永安第三度改名，改为“华联商厦”；到了2005年，又回到了永安百
货的店名。
永安百货的老板郭琳爽在公私合营后，担任了一段时间的总经理，后来还曾担任上海市
人大代表、市政协常委等。文革开始后仍因资本家身份遭到批斗，1974年心脏病发作病
逝。
时至今日，公私合营产生的影响，仍然存在于社会中。如数年前的“王老吉”品牌之争
，就是公私合营时非物质资产未明确导致的遗留问题。
资料来自《中国经济史研究》、《近代史研究》 |
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