l***e
发帖数: 1 | 1 【 以下文字转载自 ChinaNews 讨论区 】
发信人: perfectcat (perfectcat), 信区: ChinaNews
标 题: 网易大幅裁员
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Feb 28 01:15:17 2019, 美东)
近日，网易大幅度裁员，有网易员工透露了各部门的裁员比例，其中，网易严选裁员比
例在30%-40%左右；网易味央裁员裁员比例接近50%；公关部也进行了 40% 左右的裁员。
我。被严选裁员人员之一
背景：31号跟我讲要辞退我，当时自己一脸懵逼，脑子一片空白，就听到他讲赔偿2个
月的薪资，然后稀里糊涂签了协议（主要没经验，有点懵逼）
回到工位觉得需要缓冲一下，在办公室无法思考，下午马上请假回家了，在家查了劳动
法以及看了知乎上很多关于劝退的帖子，第二天就去跟HR理直气壮的理论了，HR不承认
这是裁员，说就是跟你协商离职，以及给你的n+1的赔偿金已经包含了所有的假期折算
啥的，可是这完全是HR睁眼说瞎话，31号沟通的时候完全没提这些，我还有7天年假以
及2天调休假没用，这算起来也是一大笔钱，其实也不是主要为了钱，就是气不过，我
不好过你也别想好过，跟HR吵了一天，后面他提前回家了，我死活不肯办完离职手续，
他没办法让我年后再来沟通，你让我们年前不好过，我也跟你正面刚到底，要是不给我
就去仲裁，反正我也不怕事情大，你们既然敢做出年前裁员这种不人道的时候，那我们
也根本不用客气了 |
h**c
发帖数: 1979 | 2 撒泼打滚了。come to see, dis is killing!!! |
l***e
发帖数: 1 | 3 2018包子称帝，是为中崩元年。今年是中崩第二年，神州大地，好戏连台
) 的大作中提到: 】
【在 h**c 的大作中提到】
: 撒泼打滚了。come to see, dis is killing!!!
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l***o
发帖数: 7937 | 4 现在的形势一片大好，不是小好，是大好！---小将
员。
【在 l***e 的大作中提到】
: 2018包子称帝，是为中崩元年。今年是中崩第二年，神州大地，好戏连台
:
: ) 的大作中提到: 】
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L*****d
发帖数: 5093 | 5 京东裁员10%滴滴裁员15% 互联网裁员是一场升级考验
对于80后开始的这一代职场人来说，裁员是一个遥远而陌生的词汇，它存在于关于
父辈们国企下岗潮的懵懂想象里。在现实中，主动跳槽而不是被裁员，是形容工作变化
更常用的词汇。
我们已经习惯了过去中国经济的飞速增长，习惯了总有这个风口代替那个风口，甚
至已经习惯了经济增长从二位数到一位数的放缓，因为即使基本面正在发生变化，在微
观层面，每年加薪、升职的向上曲线依然是大家预期的常态。
但事情正在发生变化。在2018年末的媒体报道里，一位资深的HR曾说这是他16年人
力资源职业生涯里第一次遇到候选者全是被裁员者的情况，而他观察其中大部分候选者
还希望自己薪水上调，并没有做好过冬的心理准备。
风起于青萍之末。相比2018年公司还在以人员优化而不是裁员来指代架构的调整，
如今，从头部的京东确认裁员10%、滴滴裁员15%到一些创业公司干脆暴力裁员，甚至有
的创业公司一度宣布“996”工作制——这些措施成为面对市场、面对现实时更直接的
选择。
如今的这一批中国互联网头部公司，普遍诞生于上个世纪90年代末前后。哪怕以
BAT这样的巨头来看，到2019年，他们也不过刚刚完成了自己的成人礼。至于当下新闻
中的滴滴、小米、京东……尽管如今他们的品牌已然如雷贯耳，公司估值或市值已然堪
与全球科技巨头比肩，但从公司发展的历史来看，他们依然十分年轻。
我们习惯了看增长曲线，却忘记阳光下尚有阴影，有时我们确实可能低估了裁员产
生的蝴蝶效应；但相比于那些百年公司的动荡轮换，有时我们或许也同样高估了所谓的
裁员潮。
这些中国巨头萌芽的阶段，正是1999年-2001年硅谷科技泡沫破灭之时。在2001年
，亚马逊的贝索斯面对上千名员工说，“这非常困难，非常痛苦。但是基于商业考虑，
我们必须这样做”，当时亚马逊合计裁员15%。如今的亚马逊，依然是全球创新公司的
翘楚，当年的裁员危机，对于亚马逊来说也是一次涅槃重生的机遇窗口期。
经济发展都有周期性，即使是那些百年公司，也并非一直处在永续的上升期，波浪
式的成长不止是经济周期，更是几乎所有公司组织的发展模式，拓展业务是一种必然需
求，缩小企业规模也是一种必然调整。
那些穿越危机依然基业长青的企业，往往都把收缩看成是一种有序的、蓄势的行为
，是为未来大发展所做的准备。
从更长的历史时间段看，如今的裁员潮，是中国公司成长的必修课。度过这样的调
整，他们将会学到如何度过危机，如何更好地处理与员工的关系，如何理解公司在社会
中的价值与责任，这是一场终究要面对的升级考验。
但与此同时，要想通过裁员甩包袱应对周期、度过危机，显然并不现实。从西方企
业裁员的成功经验和失败教训来看，裁员本身并不能为企业带来真正的再生，只有将裁
员与促进管理效率提升的其他组织变革措施，如重新确立组织战略、调整组织结构、改
革考核与薪酬制度、再造组织流程等结合起来，才能真正使企业走出困境。
如果我们对标硅谷上一轮泡沫挤出时的痛苦，对于当下中国互联网公司裁员潮中的
个体来说，其所面临的市场环境，事实上要远远好过当年的硅谷。移动互联时代所最显
著的趋势是，个体价值正在得到前所未有的公平对待——零工经济、开放式创新、SOHO
式就业……这些新就业形态，成为当大公司组织在面对调整时的稳定缓冲垫。而对于公
共管理者来说，如何为这一部分缓冲提供更好的服务，也是稳就业的解决方案之一。 |
c****3
发帖数: 10787 | 6 互联网公司盈利模式就是广告，不是泡沫才怪
中国先开始，然后就是美国。这波泡沫开始破，和2000年情况一样 |
r*******g
发帖数: 32828 | 7 尤其是facebook， 脸那么大
【在 c****3 的大作中提到】
: 互联网公司盈利模式就是广告，不是泡沫才怪
: 中国先开始，然后就是美国。这波泡沫开始破，和2000年情况一样
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b*******8
发帖数: 37364 | |
c****3
发帖数: 10787 | 9 都是靠股市的鸡血，所以美国都不敢加息了。中国是因为去杠杆，金融鸡血都没了
出来混的，还得还，美国鸡血一身债务
【在 r*******g 的大作中提到】
: 尤其是facebook， 脸那么大
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s*********2
发帖数: 1572 | 10 互联网泡沫，中国开始挤了，美帝呢？各种不创造实际价值的公司估计飙升，那边福特
惠普在大裁员呢，老将拿了个破新闻H，不看看美爹自己一身债。关税加不加，华为抵
制不。
【在 L*****d 的大作中提到】
: 京东裁员10%滴滴裁员15% 互联网裁员是一场升级考验
: 对于80后开始的这一代职场人来说，裁员是一个遥远而陌生的词汇，它存在于关于
: 父辈们国企下岗潮的懵懂想象里。在现实中，主动跳槽而不是被裁员，是形容工作变化
: 更常用的词汇。
: 我们已经习惯了过去中国经济的飞速增长，习惯了总有这个风口代替那个风口，甚
: 至已经习惯了经济增长从二位数到一位数的放缓，因为即使基本面正在发生变化，在微
: 观层面，每年加薪、升职的向上曲线依然是大家预期的常态。
: 但事情正在发生变化。在2018年末的媒体报道里，一位资深的HR曾说这是他16年人
: 力资源职业生涯里第一次遇到候选者全是被裁员者的情况，而他观察其中大部分候选者
: 还希望自己薪水上调，并没有做好过冬的心理准备。
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z*m
发帖数: 3227 | 11 中国从去年下半年开始连续几次降准，最后一次直接降了一个点，今年一月信贷更是到
了创纪录的3.15万亿，在全球也属于信贷宽松排的上号的。楼主还生活在18年上半年去
杠杆的时代，可以醒醒与时俱进了。盹盹盹
【在 c****3 的大作中提到】
: 都是靠股市的鸡血，所以美国都不敢加息了。中国是因为去杠杆，金融鸡血都没了
: 出来混的，还得还，美国鸡血一身债务
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c****h
发帖数: 4968 | |
z*m
发帖数: 3227 | 13 基本上被裁员工赔偿不到位的都是带路党成员，比如人人车上海的员工直接闹上了电视
台。盹盹盹
【在 c****h 的大作中提到】
: 网易是不是带路党集合的地方？
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