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Military版 - F-35的先进模拟器:获得卓越战斗力的根本保证
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话题: 模拟器话题: 35话题: 训练话题: 洛马话题: 先进
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一架F-35被掐头去尾,只留下了中机身和机翼,这是在动啥手术?不,这是一个等比例
、等重量模型,它是F-35全任务模拟系统(FMS)的一部分:武器负载训练器。
它可模拟武器加挂与卸载的真实情境,帮助地勤日常训练。与驾驶舱的模拟器互联,可
真实模拟武器弹药投放时机体负荷的变化,这仅是全任务模拟系统的一小部分。
F-35的模拟器大有玄机
一个模拟器,汇集全球顶级防务合同商的数量,一点也不比F-35本身少。它与之前的训
练器材完全不是一个等级,看起来是“小产品”,但却有着“大市场、高价值”,否则
洛马公司也不会在模拟器上砸下重金,它是先进作战理念和创新技术的高度集成。
它的硬件部分并不比真实飞机差,由洛马、霍尼韦尔、罗克韦尔·柯林斯、L-3、英国
BAE系统、以色列埃尔比特等公司联手打造,软件部分的功能则更为丰富。
模拟器获得了高收益
首先,高收益反应在训练种类上,在模拟器上可完成50%以上的训练科目,极大提高了F
-35的训练效率,而且全天24小时可随时进行。
其次,减少机队中用于训练的飞机数量,提高了作战执勤飞机的保有率。
第三,不仅支持飞行员训练,也支持后勤维护团队训练,降低了F-35的总维护成本。
不但好用,还在持续降价
近日,洛马公司公布了F-35全任务模拟器的价格变化情况,自项目启动以来,模拟器的
每套成本已降低了300万美元,以目前低速率初始生产第11批次(LRIP-11)订单为例,
该批次包含15套模拟器,已为美国及国际用户节约了4500万美元。
洛马公司称,F-35训练和后勤解决方案(TLS)团队通过多种措施,实现模拟器单价的
持续下降。比如1、执行长期供应链合同并采用自动化生产技术;2、充分利用先进制造
技术,如通过3D打印生产一部分零部件。
继续在先进模拟器上投资
F-35的训练和后勤解决方案(TLS)总经理Amy Gowder表示:“我们非常重视降低成本
,并为使用先进技术实现节约资金而感到兴奋,未来五年还将节约1100万美元。我们不
会止步不前,到2020年将投资超过3000万美元,以减少F-35的训练成本,同时提高它的
性能。”
下一步的投资和技术升级包括:
支持用户自行创建训练情境;
支持Block 4软件版本;
2019年实现分布式任务培训(DMT):在真实与虚拟环境下实现与四代机的协同训练和
互操作:即真实的四代机在空中训练,而地面的五代机模拟器与之实现信息互通、互操
作;
扩大全球移动培训团队(GMTT):由数十名国际飞行员和维修人员组成,他们技术一流
、经验丰富,为用户提供按需培训的课件,并训练F-35使用国的教官。
模拟器已向国际用户交付一周年
2017年11月,洛马公司陆续向以色列、意大利、日本和挪威交付了F-35的全任务模拟器
(FMS),在此之前,他们的模拟器都在美国卢克空军基地使用。
飞机系统维修训练器(ASMT)。
维修训练器(ASMT)既可单独使用,也可与状态预测与健康管理系统(PHM)、自主后
勤系统(ALIS)互联,之后还将嵌入发动机健康管理系统。
将维修训练器也纳入模拟训练系统,实现F-35模拟训练的全覆盖,极大提高了训练效率
,降低全机队的训练和维持成本。
模拟F-35C舰载型的着舰情况,软件由BAE系统、洛马、诺格、波音共同完成;F-35B的
训练软件由BAE系统和波音公司负责,而且ABC三型都嵌入了雷神公司的精确进场/着陆
系统:一切为了模拟最真实的应用场景。
F-35B/C的空中加油模拟训练,切换硬管加油模式后,也可模拟F-35A的空中加油。
2015年的全球用户巡展,模拟器在以色列特拉维夫展出。
2015年,美国空军部长德博拉·李·詹姆斯在希尔空军基地体验模拟器。这一年,洛马
公司的F-35全任务模拟器团队获得了美国仿真协会年度大奖和顶级建模奖。
佛罗里达州埃格林空军基地,第33战斗机联队作战大队副司令克里斯汀·茂乌中校在模
拟器上训练:“这飞机象一个梦,头盔显示器和交互系统令人印象深刻。”
这位F-15E“攻击鹰”的飞行员在完成14次模拟器训练后,成为全球第一个F-35女飞行
员。
2015年5月6日,克里斯汀·茂乌中校独自放飞F-35A。她说:“直到滑行我才意识到这
的确是我一个人在飞,之前我的前面要么有一架被追击的飞机,要么身后有一名武器系
统官或学员;它确实需要一些简单调整,如果在模拟器中你准备得很好,那么你就准备
好了。”
今年9月,媒体误传吉娜·萨布利奇中尉是美国首位F-35A的女飞行员,其实她是空军后
备队的首位F-35A的女飞行员,来自希尔空军基地的后备队第419联队。
五代机没有双座型,先进模拟器功不可没
F-35和F-22都没有双座型,是造不了吗?不,是不需要。一方面飞机本身设计如此:高
度自动化让单人就足够了,从而节约出一名昂贵的飞行员;另外就是模拟器的功劳,先
进的AI、仿真和虚拟现实技术,使双座教练型已没有必要,在制造、保养和训练环节中
省了大钱。
另一个耐人寻味的细节是:F-22的模拟器由L-3公司(现在的L3-哈里斯)提供,现在F-
35的模拟器却汇集了一大群顶级厂商,足以证明后者绝非等闲之辈。
让用户买得起、养得起
近几年,F-35项目办公室和洛马公司非常强调“用户可承受”理念,道理很简单:当用
户难以为继的时候,厂商也难以为继,这才是“共赢”思维下的可持续发展之道。
截止2018年10月,F-35全球机队规模是330架,培训飞行员700名、地勤6500名,当最终
达到3200+时,先进模拟器在提高训练效率、节约训练成本方面的优势就会显露无疑。
总之,美国人在这方面想得全、想得远,走得也已经很远了。
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估计passenger list打印完交给pilot后就不能升舱了一个热爱飞行和政治到走火入魔的机长的选择
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