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发帖数: 232 | 1 85°C很蠢，这个团队不值得加入
85°C很蠢，一是因为它放弃了理性思考的能力
政府对于企业和个人而言，天然有信誉加持的效果。面对这样的信誉加持，人往往会弱
化甚至放弃自身应有的理性思考。就像大学寝室上下铺两人讨论问题，甲说X方向很有
前途，理由一二三，下铺的乙就会思考思考一二三有没有道理；但是要是把甲换成一个
两院院士，同样说理由一二三，这时候乙就放弃了思考，无脑相信院士的话了，虽然是
同样的理由一二三，但是两院院士的信誉加持使得乙的大脑短暂进入了缺氧状态。但是
，我们认可或不认可一二三与陈述者是谁没有关系，而应当只与一二三本身有关系。不
过大多数人不具备这样的头脑，所以骗子在开始忽悠之前首先要做的就是给自己信誉加
持，然后给自己套个光环，最好能在张口之前先把人给晃晕了。
回头说85°C。蔡的工作人员一定会提前和企业高层打招呼，说过两天行程安排会去某
某店光顾一下。蔡是个敏感人物，85°C的高层肯定知道会因此引起一些争议。企业内部
肯定有过讨论，企业与蔡的工作人员肯定也有过讨论，蔡的工作人员也肯定会对企业负
责人保证，一方面说这是小事，不会有什么不良后果；然后说蔡来光顾肯定对85°C有正
面宣传效果；另一方面说蔡出来一次不容易，大家多多支持。
85°C的管理人员本身应当理性分析蔡的工作人员所陈述的一二三，比如说都是一个地方
的人，当然要支持支持，但没想到这一支持就把自己给支持进去了；工作人员说这是小
事，但85°C应该知道自己的门店大多开在哪里。很多问题我们理性分析不难得到结论，
但往往由于谈判对手的信誉加持，使得我们常常被一些无关的光环影响自身的判断能力。
人常常就是被这样忽悠进去的。
85°C很蠢，二是因为它不具备处理两难问题的手段
85°C上上下下这么多人，或许也有人始终保持理性，认识到政府工作人员所做的承诺并
不足信，毕竟这不难。不过此时85°C又面临一个进退两难的情况，毕竟对面是政府的人
，不好意思拒绝。就像大学寝室上下铺两人讨论问题，甲说完理由一二三，乙觉得不对
，可以立马反驳，但是如果两院院士滔滔不绝地说完一二三，乙要是觉得不对就不好意
思当面反驳了。85°C可能不想接受，但是没办法拒绝。在两难之处要得到两全之策并不
简单，85°C上上下下这么多人很明显没一个人有这个手段，尤其是中高层。通常来说，
这样的危难时刻最是考验一个团队中高层素质的时刻，一个团队的晋升机制是什么，是
依靠才智，还是溜须拍马，还是形式主义，还是裙带关系？蔡这次为我们考验了85°C这
个团队，很明显，团队中高层里没有一个智术之士。而且我们应该知道，维持一个健康
的人才晋升机制的主要目的在于构建健康的团队氛围，当一个团队中高层出现一个精于
溜须拍马，或者擅于形式主义，或者自恃裙带关系的人，那么这个团队中有才智的人会
逐渐退出中高层。这样的团队能持续多久呢？当没有外部挑战的时候尚可混些时日，但
当有外部挑战的时候，这样的团队的战斗力是很低下的。这也是为什么很多大一统朝代
能有苟活一段较长时间的庸世，而一到乱世就瞬间土崩瓦解原因。历史上自春秋战国，
这样的先例太多太多了。三国时，袁绍团队在一统河北兵强马壮的时候有一个年轻人选
择了
退出，这个人就是郭嘉，他从基层员工的视角给我们讲解了选择退出的理由。而从团队
层面来看，袁绍团队已经不存在智术之士的晋升机会了，有才能如郭嘉者，已经不可能
从基层上升到中枢了，而团队的覆灭也只是时间问题。而今，不值得加入85°C的理由是
类似的。
上面只讲到两难之处的谋划是很难的，但85°C其实有很多办法可以拒绝或者避过蔡的
提议，不过我不说，哈哈哈哈哈，当然，你们可以当我在吹牛 : )
总的来说，这件事两方都丢脸，对于蔡，她这么做无非是想要搞点政治存在感，采用的
办法是忽悠自己下面的人，因为这事的最直接的受害者是85°C这个蠢团队，蔡的做法
就相当于想要风光坐轿子但不顾抬轿子的人把脚皮磨破。蔡的这种自私的做法像三国时
的孙坚，被人追杀的时候赶紧叫祖茂戴上自己的红头巾把人引开，至于祖茂的死活我孙
坚就管不了了。而蔡的做法要比孙坚恶劣许多，因为孙坚当时的处境是有性命之虞，而
蔡这么做只不过是为了脸上有光，只是为了自己的虚荣心而直接牺牲手下人的利益。这
样的政治人物是很low的，优秀的领袖应当给下属一个感觉：跟着这个老大走有肉吃。
蔡要是老这么搞会让自己失信于下，就像祖茂，在戴过孙坚的红头巾之后整个人就从历
史中消失了，或许他已被董卓部将杀死，或许，经过头巾事件，他认清了孙坚为人，失
望至极后选择独自离开。而85°C丢脸之处在于让外人知道了这是个不厉害的团队，而
且这个蠢团队被人当成是个抬轿子的、挡枪的、替死的。 |
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