|
|---|
|
|
|
|
|
|
x******g
发帖数: 33885 | 1 商务部的评论员看好中国战胜美帝的贸易战：
梅新育
10天前，美国挑起了对华贸易战，中国被迫应战且底气足。中国被迫应战，是
维护国家和人民持续发展权利、维护全球多边贸易机制的必然选择。
中国底气足，除了站在道义高地上，有改革开放40年积累的坚实国力等显见因素外
，一个关键因素是——中国拥有集中力量办大事、组织动员能力强大的制度优势。正如
习近平总书记所说，“我们最大的优势是我国社会主义制度能够集中力量办大事。”
正是因为这种制度优势，重大决策一旦形成，中国就能够迅速动员起各方面资源，
全力以赴完成，而不至于议而不决、决而不行。看看美国每次竞选政党轮替之后国家政
策路线的变化，再对比中国对“解放和发展社会生产力”的长期坚持，不能不给人以深
刻印象。
正是凭借这一制度优势，中国只用了世界经济史上相当短的时间就从积贫积弱成功
实现从“站起来”到“富起来”再到“强起来”的历史性变革。也正是依托这一制度优
势，中国能够有效动员一切力量，不仅仅应对眼下的贸易战，还预先为可能的国际宏观
经济变局做好准备。
动员力是一项强大能力。在某些人笔下，西方一些国家的党争不休、言胜于行、朝
令夕改、议而不决、决而不行被描绘成一种优点，而中国的强大动员能力则被描绘成一
种“不合时宜”。其实，只要审视人类文明诞生发展的历程，审视西方世界崛起的历史
，就不难得出相反结论：动员能力是文明与人类社会诞生的基础，是一个国家、一个民
族生存发展的前提，是决定一个社会在战争和灾害考验中能否生存的关键因素，是决定
一个国家、一个民族能否发展的关键因素。
在这场贸易战中，美国选择此时发难，很大程度上是因为自认为经济周期变动时段
于己有利。但美国应该看到中国的动员能力和坚定信心。正如7月2日新一届国务院金融
稳定发展委员会第一次会议的公告所说：“（我们）完全具备打赢重大风险攻坚战和应
对外部风险的诸多有利条件，对此充满信心，下一步各项工作都将按既定方案有序推进
。”
中国还善于调适。中国不认为自己体制的每一个细节都完美无缺，也不认为自己的
政策尽善尽美，但强大的组织动员能力让中国不断锤炼改进自身，在保持大的路线框架
稳定前提下，不断因应环境变化调整具体政策。正因如此，我们相信，打好这场史诗级
贸易战，能够对中国经济社会发挥“压力测试”作用，帮助中国发现现行具体政策措施
中不符合客观规律之处，进而果断进行改革。这场贸易战发展至今，给中国带来的最大
利益就是有效地激励了中国社会上下发奋图强、加强关键核心技术创新的决心，而且付
诸行动。
中国决策有高效性，执政党有担当精神。民主集中制既能吸收各方各地智慧，也能
高效决策。而西方国家的议会更容易陷入“人人负责又无人负责”境地，对成功的决策
竞相争功，却无人为失败承担责任，这样的内在机制进一步恶化了效率。在这个竞争的
世界上，任何国家、民族的发展乃至生存归根结底都取决于其效率，任何政治体制最终
都必须接受效率原则的考验。《孙子兵法》有云：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其
下攻城。很大程度上正是美式体制的掣肘，使得美方决策者使出了几乎同时向全世界贸
易宣战的招数，而中国在贸易战爆发之后迅速启动了“伐交”布局。
中国的眼光不局限于眼前。凭借制度优势，中国不仅努力有效应对当前贸易战考验
，还将眼光投向多年之后。中国一党执政，有中共中央的坚强领导，执政党富有远见，
且意志统一坚定不移。相比而言，美国两党轮流执政，其政府只想着任期内，甚至把视
线停留在中期选举上。当美国经济不可避免地结束当前的景气、步入萧条之时，届时的
反危机如何布局，美国你考虑了吗？
（作者为商务部研究院研究员） | c********g
发帖数: 15629 | 2 半封建半资本主义的制度有什么优势？
我说的是美丽奸。
【在 x******g 的大作中提到】
: 商务部的评论员看好中国战胜美帝的贸易战：
: 梅新育
: 10天前，美国挑起了对华贸易战，中国被迫应战且底气足。中国被迫应战，是
: 维护国家和人民持续发展权利、维护全球多边贸易机制的必然选择。
: 中国底气足，除了站在道义高地上，有改革开放40年积累的坚实国力等显见因素外
: ，一个关键因素是——中国拥有集中力量办大事、组织动员能力强大的制度优势。正如
: 习近平总书记所说，“我们最大的优势是我国社会主义制度能够集中力量办大事。”
: 正是因为这种制度优势，重大决策一旦形成，中国就能够迅速动员起各方面资源，
: 全力以赴完成，而不至于议而不决、决而不行。看看美国每次竞选政党轮替之后国家政
: 策路线的变化，再对比中国对“解放和发展社会生产力”的长期坚持，不能不给人以深
| x******g
发帖数: 33885 | 3 中国的优势就是习近平的独裁。
这是狼脯梦想得到的东西却无法得到。
所以是中国有制度优势。
狼脯必败 |
|
|
|
|
|
|
