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Military版 - 作为北京某航天院所员工
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话题: 航天话题: 同事话题: 工作话题: 需要话题: 元器件
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P****R
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1
作为北京某航天院所员工,特地就这个问题采访了几位同事,有新来的同事,也有工作
四五年,二十年以上的同事,以下是内容。
同事A(工作十年):没什么想法,它可能很厉害,但是我们也能做到,只是体系阻碍
了我们。创新的事需要激情,发烧精神,体系内缺乏这样的人;两弹一星之所以能成功
,是因为那时的人有这样的精神。另外,知道自己喜欢什么很重要,国内很多人,包括
我自己(笑)还没搞清楚自己真正追求的目标。而美国人的想法是,既然已经满足了生
活的需要,为什么不做更有意义的事呢,所以他们发自内心的做这项事业。中国人更喜
欢挣钱,当然,生活压力巨大是重要原因,最近四五年,工资不断下降,生活成本越来
越高,人的心气没了。
同事B(工作三年):中国应该鼓励民营企业参与航天事业,放宽民企参加军品的壁垒
限制。放宽元器件管制,现在航天内很多要用非常贵的国产器件,虽然这也是为了鼓励
国内器件的发展,但是现阶段,国产民用元器件或者军用的质量确实需要提升,羡慕美
国的基础工业, 那么多好用的可靠的芯片和元器件。
同事C(工作五年):想法
1.国家要是把投给我们的钱投给华为,(咱们航天)早就成功了。
2.客观上风气不对,注重成果,不重过程。无匠心精神,所谓的创新经常是弄点新东西
忽悠人,不是为了发展科技,或做出实际成果。
3.管理人员只对上级,不负责下级,存在虚报瞒报现象。
4.设计人员心态有问题,浮躁,能力也不足。
同事D(工作二十年):1.私营企业活力更强
2.美国人创新精神强,中国人想法不开阔,不发自内心,美国人就是猛啊(叹气)。中
国弄不了大创新, 喜欢抄 ,不是发自内心想干啥,经常是领导忽悠。
3.国内技术基础差,工业基础 不行,包括仿真 ,系统工程 ,大规模集成电路都需要
提高。
4.不看重能力建设,经常是设计师单打独斗
培训不足,工具不行,设计师学习动力,更新知识动力不足。需要提高水平系统工程,
向华为学习,建立基础库,解决设计师精力分散的问题。5.劳动效率比较低,评价体系
导向需要改善。
同事E(工作1.5年):敬佩他们,替他们感到高兴和骄傲,期待中国的零壹空间。军民融
合有利于航天和军事发展。
同事F(工作1年):举国体制在六七十年代适合中国,市场化现在不适合。军事领域适合
国企,但是类似民用航天探索,太空探索需要更有活力的机制。民企弱化,国企壮大不
利于航天。
现有体制很难追赶,中国的零壹空间很有前途,希望在民营企业发展过程中,国企不要
给民营企业使绊子。
a********r
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2
王五采访了挤同一下室的六个狗粮党
e****w
发帖数: 1565
3
王五团队现在越来约不行了
要去共产党创办有党支部的中文网站上摘抄帖子来买买提了
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