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发帖数: 26222 | 1 李丰：历史上唯一一个成功转型的大国抓住了什么诀窍？
美国经验的宝贵在于，它是历史上唯一一个成功转型的大型国家，诀窍在于抓住了科技
升级的 “风口”。
本文系峰瑞资本（微信ID：freesvc）授权i黑马发布，作者李丰。
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英国《经济学人》杂志在 2013 年曾经对美国民众做过一次调查：如果时光可以倒流，
你最想回到二十世纪哪一个年代？
得票最高的答案是五十年代。
美国作为唯一未受到二战侵袭的大国，凭借战争时期的资源积累与战后的复苏政策，牢
牢把持住了经济总量第一的位置。其钢铁产量在 1945 年达到世界顶峰。这个当时总人
口不过 1.4 亿的国家，为世界贡献了 67% 的生铁与 72% 的钢。在此后的数年间，军
人权利法案（G.I. Bill）通过补贴学费、生活费的方式鼓励退伍士兵入学，为美国带
来了一大批受过良好教育的劳动力。
到了 1955 年，10–15% 的美国人从事农业，30–35% 的美国人从事工业，剩下的 55%
均从事服务业。经济上的发展与生活体验的多元化，包括家用电器、广告的发展，让
美国人时常将那段日子称为 “Good Old Days”（好日子）。
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▲ 1840-2010 年，美国三大产业从业人口数量变化。数据来源：美国经济研究署（
Bureau of Economic Analysis）。
1950 年代的美国与今日的中国有许多相似之处。根据国际货币基金组织的数据，2015
年中国的人均 GDP（按购买力平价计算） 为 7990 美元，约等同于美国 1941 年的水
平。人均可支配收入提高，消费主义盛行。更重要的是，1950 年代的美国也曾是 “世
界工厂”。制造业对于美国经济的重要程度，比起今日的中国有过之而不及。
不过，美国并未停留在制造业大国的位置上。到 2014 年，农业占美国 GDP 降至 1.12
%，从业人口占全美劳动人口 1.3%，工业占 GDP 19.1%。80% 人口从事服务业（见下图
）。值得一提的是，从 1935 年到 1985 年，美国从事信息产业的劳动人口上涨了 2.2
倍。一个由重工业起家的大国，在半个世纪间成功转型为服务密集型经济，且不乏大
规模专业人才（professional worker）出现，它是如何做到的？
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▲ 美国三大产业从业人员数量对比。2014 年美国农业、工业、服务业从业人数分别占
比为 2%、13%、85%。数据来源：美国劳工统计局。
美国做了两件事。
首先，伴随着城市化进程，大量低收入的美国人在 50–60 年代从乡村迁徙到城镇，削
减了农业、工业占 GDP 的比重。随着新型城镇的成立，人口的聚集，让美国在 1955
年就有了第一家购物中心。而公共交通资源的匮乏，使得汽车销量在五十年代达到新高
。在这样的需求推动下，美国完成了消费升级。
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▲ 美国拥有汽车的家庭数量在 1950 年代大幅增长。数据来源：美国统计局（US
Census Bureau）。
其次，美国抓住了一次重大的技术升级，帮助美国完成了经济转型和消费升级。从 60
年代到今天，美国引领了从半导体、PC、互联网几乎所有的科技潮流。这使得劳动力的
技能转化成为可能。在所有的泛信息类职业中（包括科学家、工程师、教师、秘书、操
作员），只有与 IT 从业人员占比在 1970 - 1995 年增加了 50%，其他类别的比例不
是停滞就是下降。
1957 年，后来的诺贝尔奖获得者、晶体管发明人之一 William Shockley 回到家乡
Palo Alto，创立了仙童半导体公司（Fairchild Semiconductor）。这家公司在科技史
上的地位无需多言。它的员工日后成立了 Intel、AMD、国家半导体等芯片公司，以及
红杉、KPCB 这些风投基金。仙童和它的追随者们在 60–70 年代带动了全美泛信息行
业的发展。到了 1970 年，泛信息行业从业人员已经占全美总雇佣人口的 40%。
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▲ 仙童半导体的 8 位创始人。
时至今日，全世界前五大上市公司中，有三个均属于 IT 巨头（Apple、Google、
Microsoft）。相较其他行业，信息业最大的贡献是人均生产率高。正因如此，科技类
大公司才会不断发展，以至于成为今天的最大市值公司之列。而信息业就业人口和总量
的大幅度增加，也带来了人均生产率的整体水平提高。
美国的转型成功，得益于带有新技能的劳动力聚集（硅谷），形成了大批量的科技公司
；以及最重要恰恰也是最容易被忽视的一点：通过向军人提供免费教育、鼓励社区大学
等政策，解决原来低技能的劳动力就业问题。当我们从马车过渡到汽车的时候，赶马车
的人就基本上失业了。这些失业的人干什么去，是每一次经济转型最需要解决的问题，
且不是一蹴而就的。一旦找到答案，拥有新技能的劳动人口将能与不断提高的生产效率
产生乘数效应。
作为大国，美国凭借科技对劳动力技能进行大规模地转化，重新塑造了国家竞争力方向
，并以此创造了世界上最大的以服务业为主要驱动力的经济体，这在历史上是很少见的。
其他国家的经验告诉我们，人口越少的地区，越容易发生经济转型。韩国选择了文化产
业，香港、新加坡则转向了金融和旅游。唯一的例外可能是日本，还在寻找清晰的转型
方向。
美国经验的宝贵在于，它是历史上唯一一个成功转型的大型国家，诀窍在于抓住了科技
升级的 “风口”。美国现在有 1.6 亿的劳动力，其中 1900 万人从事工业。而 1978
年美国有 1 亿劳动力，其中 3200 万人从事工业（变化趋势可见文中第一张图表）。
也就是说，在这三十年的科技升级进程中，美国一共净转出了一千多万的制造业工人。
然而这样的成绩与中国的现状相比，似乎有点杯水车薪。中国目前有 7.8 亿的就业人
口，农业、工业、服务业就业人口占比大约为 38%、27.8%，34.1%。农业、工业就业人
口加起来接近 5.2 亿。假定短期时间内中国人口不会遇到明显变化，除非我们像美国
一样抓住科技升级这样的机会，否则对五亿人口进行技能转化，是个很不容易的事。
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▲ 图表来源：中国国家统计局官网。
既然无法直接将劳动力技能转化，使得近五亿人口转向第三产业，中国应该将制造业留
在国内，做一次升级以满足不断变化的市场需求，而非任由其流向成本更低的地区。
这几乎是转型必须要完成的目标。因此，政府近日出台政策鼓励科研成果转化，明确
“鼓励科研人员通过科技成果转化获得合理收入。积极探索通过市场配置资源加快科技
成果转化、实现知识价值的有效方式”，为的就是加速实际应用。受政策影响，资本也
会关注一些制造行业科技升级项目，因为这类技术对于制造业转型而言，可谓刚需。
在创业者、政策、资本的合作下，中国已经拥有了一些非常好的公司，比如华为和大疆
。这两家公司之所以诞生在今天，是因为中国已经在足够多的行业里拥有了生产制造供
应链。在这次广义的消费升级进程中，创业者可以通过这些供应链基础来实现新技术，
提高效率。只有这样，才能让中国大规模的熟练就业人口发挥优势，创造更大的价值。
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▲ 美国高度机械化的制造业。
中国作为工业制造国，为海外企业进行了大量的零部件简单代加工。经历这么多年的积
累后，中国已经拥有全世界最完善的供应链和熟练工人，以及外国难以比拟的完整产业
链环境。如果在某个工业领域出现新的技术应用，只要中国团队跟别人差得不远，就有
可能在完整的产业链环境下出现独角兽，比如今天的大疆、华为。反观长尾理论发明者
Chris Anderson 创立无人机公司 3D Robotics，在烧掉 1 亿美元后开始走上裁员之
路。除了本身管理的原因以外，最大的软肋也是供应链。
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▲ 中国在担任 "世界工厂" 的进程中，积累了成熟的供应链。
在这次科技创新来临之前，阻碍中国制造业转型的现实因素，是起步时间过晚，导致中
国赶不上其他国家通过多年积累而具备竞争优势的领域。但如果汽车从汽油发动机变成
电池驱动的话，中国创业者就有可能在这样的缺口中找到机会。
原因很简单，中国在 2009 年后就成为了全世界最大的汽车和汽车零部件的生产国，有
极强的供应链和产业工人。如果在原来的工业基础上添加新技术应用，比如锂电池和新
型动力材料，中国可以利用成熟的供应链、强大的购买需求加速技术发展。这有可能让
中国在十五到二十年后成为全世界最大的整车出口国之一，且自有核心技术。
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▲ 2014 年各国汽车出口情况。
而这种以科技创新作为驱动力的经济转型，与消费升级的潮流是大致吻合的。巨大的人
口基数，消费者对商品价格、性能要求的提高，再加上科技创新，这些条件加在一起，
才能使得中国在经历这一次转型时给出与美国不一样的答案。而正是这种转型方式的
“独特性”，使得美国在科技革命的过程中既创造了世界型的企业，同时又转化和新增
了很多劳动力技能，把最好的人留在那儿。
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所有国家度过转型都很艰难。日本，美国在六、七十年代和当下中国经历过一模一样的
现象：经济滞胀、金融危机、大规模失业。这种周期性的衰退时常发生，如果再向前追
溯则要回到两次工业革命。无数人上街卖苦力，因为原来做的事情已经被替代了。虽是
正常的经济现象，却也为社会埋下不稳定因素。
小国尚且如此，更遑论中国这样庞大的经济体。解决就业问题几乎是转型应尽的责任。
目前可以看到的趋势是，中国的政策逐步倾向用科技提高生产力，并已经通过多次发文
支持科研机构相关人员进行创新转化。有了政策作为引导，中国的下一步将很大程度上
依赖这这一代科技创业者的表现。如果我们有更多的华为、大疆，通往成功转型的道路
会变得越来越清晰。
[本文作者峰瑞资本（微信ID：freesvc），作者李丰，授权i黑马发布。文中所述为作
者独立观点，不代表i黑马立场，推荐关注i黑马订阅号（ID:iheima）。图片来自www.
123rf.com.cn。]
科技创业者 美国经济 经济转型
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优酷总裁杨伟东：内容产业将进入“硅谷+好莱坞”时代
i黑马 2016-12-09 11:40
优酷总裁杨伟东：内容产业将进入“硅谷+好莱坞”时代
杨伟东认为做内容拼的最主要的是用户洞察和创意表达
i黑马讯，12月9日消息，在第一财经、第一财经商业数据中心（CBNData）举办的万有
引力·第一财经数据盛典上，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁兼阿里音乐CEO
杨伟东发表了名为“理性与感性：大文娱，新发现”的主题演讲。
杨伟东指出，根据德勤的数据，中国基于新媒体的文化娱乐市场将会在2024年达到1万
亿元，未来4年的复合增长大概是15%，明显超越了GDP的增长速度。在国民对整个娱乐
消费的刚需之下，整个产业的增长会极其有爆发力。中国的互联网消费者在互联网上的
消费时间中，近44%用于文化娱乐消费，相信在未来几年还会明显增长。
杨伟东给出了大优酷在文化消费领域的数据洞察结论：90后的年轻人在互联网上主动搜
索、讨论文化娱乐类的内容大概占到将近30%，而60后和70后在文化娱乐方面的讨论要
明显少于这些90后的年轻人；但是在衣食住行和生活方面，不同群体的数据差异不大，
80后和90后在互联网上对这些内容的主动搜索和主动讨论比例基本相同。
杨伟东强调，做内容主要拼的就是用户洞察和创意表达。举例来说，《微微一笑很倾城
》用户单网播放量已经超过了159亿次，应该是创造了互联网上的记录。而最近热映的
电影《你的名字。》上映短短几天，票房就超过了3.5亿。
在智能数据和趋势研判方面，杨伟东称，“‘理科生’进入‘文科生’的时代已经开启
，以数据为代表的‘理科生’开始进入内容产业，这意味着‘硅谷+好莱坞’的时代真
正到来。
以下为杨伟东演讲全文，经i黑马编辑：
最近我们在很多媒体上面看到了大优酷集团组织架构的发布和调整，越来越清楚地把我
们的整个业务变成了2+X。2是指以优酷为主要视听的用户平台引擎和以信息流为主的用
户平台引擎，X是指各种内容垂直的产业建设，包括体育、影业、剧集、综艺、游戏和
文学，今天就和大家分享一下这方面的观点。
刚刚Chris说过购物会给人带来快乐的感受，但是人的另外一种快乐是精神消费，音乐
、电影、话剧、阅读、游戏都会给人带来一种精神上的愉悦。现在年轻人在整个社会当
中的工作节奏，包括社会压力和生活的挑战都是不小的，所以在这个时间点给予年轻人
更多的快乐、情绪的释放和精神的愉悦感可能是更重要的，这也是为什么我们提出要让
年轻人能够更加快乐、阳光地去娱乐。
根据德勤的数据统计，中国基于新媒体的文化娱乐市场将会在2024年达到一万亿元，其
中未来四年的复合增长大概是百分之十五。这种增长是明显超越了整体国民的GDP的增
长，这样的一个社会时代或者国民对整个娱乐消费的刚需之下，整个产业的增长会是极
其有爆发力的。中国整体的互联网消费者在互联网上的消费时间有将近百分之四十四是
用于文化娱乐消费，除了满足衣食住行之外，大概有一半是花在文化娱乐消费上面的，
而且我们相信在未来几年还会有明显的增长。
我们可以在增长的数据下面看到年龄段和用户，就用一个搜索比例来做一个微观的观察
。九零后的年轻人在互联网上主动搜索、讨论文化娱乐类的内容大概占到将近百分之三
十，而六零后和七零后在文化娱乐方面的讨论要明显少于九零后这些年轻人，但是在衣
食住行和生活方面二者都差不多，八零后和九零后在互联网上对整体的主动搜索和主动
讨论的比例基本相同。阿里巴巴文化娱乐集团的使命就是做好内容，让中国的年轻人甚
至让世界的华人娱乐都变得更加阳光，这是我们看好这个产业增长的原因，也是基于我
们认为的这种消费需求的增长。
内容方面也想和大家分享几个观点：
内容拼的是用户洞察和创意表达
我们认为做内容拼的最主要的是用户洞察和创意表达。今年整个互联网上播得最好的剧
是《微微一笑很倾城》，用户单网播放量已经超过了一百五十九个亿，这应该是互联网
历史上最好的一部剧。最近几天有一部电影叫做《你的名字》，上映七天票房已经超过
了三点五个亿，这是出乎所有电影人意料的。
但是我们来倒推一下，如果在2014年有一个制作公司告诉你我想做一部剧是基于网游、
二次元或者三次元的破壁，我想投入三个亿的资金来做这部剧，也想让你在2014年把这
部剧作为平台的主打剧，你一定会说对不起不可能，因为太烧钱了，太小众了，如果在
2014年有一个人告诉你希望投入很大的资金来做一部关于穿越、二次元和三次元的电影
，你也一定会说太小众了，不要做，票房不会好的。
但是过了不到两年的时间，可以看到《微微一笑很倾城》和《你的名字》在网络上的播
放量，这就是用户的前瞻性，对二次元和三次元的转化，2014年的时候能不能预估到
2016年主要的消费类型，这是内容人对洞察和用户的需要在未来的一个判断，因为内容
是需要制作周期的，不是今天你想怎么做明天就可以出来的，电视剧需要一年，电影可
能需要更长时间。
今天再来看我们的优酷，过去的一年多我们就开始筹备喜剧类，独播《欢乐喜剧人》，
联播《喜剧总动员》，这些剧集的排播为什么在一年半之前我们就开始这样做？因为我
们相信年轻人对喜剧类型内容的需要会越来越强，所以一年半之前我们就决定将我们喜
剧类的综艺、漫画和剧集作为我们的一个重要的内容类型来布局。今天很多人说优酷的
喜剧确实已经成为这个行业当中最好的一个播放品类，很多喜剧都会第一想到和优酷合
作，但是一年半之前你有没有想过可能在一年半之后喜剧会是一个非常重要的内容类型
，我们必须要重点布局？这也是对年轻用户洞察的前瞻性判断。
再就是创意表达。任何一个爆款必须要让人耳目一新，用白话来讲就是必须要给观众惊
喜。从网络上的《奇葩说》到今年的爆款可以看到审美逻辑、表达逻辑、内容逻辑完全
是耳目一新，给你惊喜。为什么那么多人在微博上讨论这些内容？就是对整个内容表达
完全不一样的呈现，在电视上没有看过，以前的互联网上也没有看过这种综艺节目。所
以做好内容最重要的就是用户洞察，其次就是创意表达方式。
内容成长一定要有品牌化的思考，中国的整体内容产业会进入越来越品质化的时代，而
内容一旦进入品质化的时代非常重要的思考维度就是品牌化思考。《火星情报局》的团
队在去年第一季红了之后马上给我一堆方案，说是我们要做电影和衍生品，要做另外的
火星情报站的小综艺，我马上喊停。一个好的内容就像一栋大楼一样，开始挖地基的时
候要想好到底是想盖一个三十层的小楼还是一座摩天大楼。刚开始的品牌规划是非常重
要的，我们针对重点投入的剧集一定要求至少做到三到四季的规划，现在我们才开始思
考《火星情报剧》从网综变成网剧，不能在一个内容还没有学会走的时候就让它跑起来
，但是要思考它爬、走和跑的时候应该做什么事情。只有这样中国的内容才会越来越有
品质感，生命力会越来越强，商业价值也会越来越大。
电视台与网络的2.0时代
我们认为在2016-2017年电视台和网络的关系将会进入一个2.0的新时代。很多媒体问我
的时候我永远会说电视台在中国绝不可能消亡，电视台的作用是不容置疑的，电视台在
用户内容消费当中扮演着非常重要的角色，所以我绝不同意电视将会被互联网淘汰。我
们可以看到电台和新媒体平台相同和不同的地方是什么，不同的地方在于电视台和视频
平台的商业变现方式不一样，电视台只有一种变现方式就是免费看卖广告，互联网视频
平台有三种变现方式，就是会员付费看、免费广告和播后衍生品模式，也是所谓的一鱼
多吃。
另一个不同的地方是用户的消费时间和消费方式，电视台的互动性不强，互联网的互动
性强，消费的时间也不一样，电视台和互联网的高峰不一样，受众的年龄有差异有重叠
。相同的在于电视台和互联网对内容如饥似渴，都想要好的内容，都希望播出高收视率
、高播放率的内容。而在中国有另外一点相同，就是电视台和互联网对内容的管控会趋
同。以后不要再说电视台不能播的东西互联网能播，这个空间会越来越窄，政策的红利
会越来越小。
在这样的相同与不同的基础之上我们会进入一种新的关系，我告诉同行不要在意先网后
台还是先台后网，这并不重要，重要的是我们能不能达成我们的共识，就是拿出越来越
多的好内容。如果你没有钱投入到好的内容制作上来，我有，那么我把好的内容给到你
去播出，你为什么不能接受呢？同时我们在商业变现上面想到一个好的模式，共同创造
一个好的内容和变现，所以我们觉得电视台和互联网的关系会进入一个新的常态，就是
2.0时代。
基于这样一种思考，我也不认可视频网站将来只会去做自制内容，至少优酷不会这样。
我们认为内容一定是百花齐放的，如果所有内容都是自己去做一定会出现内容创造者枯
竭单一，包括对整个内容的取舍和内容敏感度的迟钝。我们对整个内容的思考是希望三
分之一的内容还是买买买，我们要买社会上更好的内容，三分之一的内容是与社会上好
的综艺制作公司合作，三分之一的内容是我们来主持。尤其是阿里巴巴生态当中有阿里
文学、阿里优酷、阿里影业，一直到IP最终的变现都有这样一套系统，我们希望在内容
产业当中拥有更多的话语权，包括我们的艺人经纪。未来我们希望内容有来自于社会的
，也有来自于自我生产的，这样的方式对一个平台来讲才是一个更加健康的内容生产构
成的模式。
内容产业将进入“硅谷+好莱坞”时代
如何打造爆款？过去的方式是大师和有经验的团队最重要，我们希望有匠心和耐心的内
容，也希望有好的经验、好的手艺，当然也有一些运气。大师的直觉和经验非常重要，
但是今天到了大数据时代，我们发现依然要对内容产生极大的敬畏之心。绝不是通过数
据、通过产品和技术就能够把内容人和文科生完全替代，绝不可能，至今我还在怀疑《
纸牌屋》是不是数据最终的结果，或者只是一个故事，至少内容人、匠人的直觉、判断
和手艺是不可能被数据替代的，数据能够做的事情可能通过画像、洞察的判断、播放数
据的评估，包括对宣传手段的建议，我们能够做的事情就是提高投放内容和爆款内容，
让我们的内容人和大师在做内容判断的时候多一个工具、多一个斧头、多一个剪刀，但
是不可替代裁缝的手艺。
我们认为理科生进入文科生的时代开始了，以数据为代表的理科生开始进入内容产业，
这也是硅谷+好莱坞的时代真正开始了，这样的时代在中国尤其会变得波澜壮阔，尤其
会变得令人期待，尤其会变得有趣。因为中国的产业内容和好莱坞相比厚度并没有那么
厚，而中国的互联网发展又完全和全球同步，这样的对比会导致硅谷+好莱坞的模式在
中国会产生意想不到的有趣的“大怪物”，这也是阿里巴巴文艺集团希望为这个事情推
动所做的努力。 |
w*********g
发帖数: 30882 | 2 美国转型成功的原因是地理位置孤悬海外，躲过了守成霸权国家的
围堵。
其实1930年代，科技转型的国家有两个，德国，美国。
当时德国在核物理学，钢铁，化工，航空技术和火箭技术上甚至是领先美国的。
那么为什么德国转型失败而美国转型成功呢？就是因为德国离守成霸权国近，而美国离
得远。英帝国感觉德国的威胁更大，所以更加倾向于遏制德国。所以德国总是刚刚获得
发展，就面临围堵和针对本土的战争威胁。美国就不一样了，可以在西半球安安全全的
呆着，周围也没有可以与自己匹敌的大国，所以可以不紧不慢的开发新技术、发明新科
学理论。这才使得美国的发展总能轻松躲过大国的围堵。
中国的情况正相反，世界经济规模居于前10的大国，周边就有三个。而且两个是核大国
，第三个是潜在核大国。并且中国跟这些国家都有交战的历史。这个地缘政治环境就够
恶劣了。这还不算，中国现在又被守成霸权国列为头号遏制对象。这样的条件怎么能跟
当年的美国相比呢？奉劝李丰还是不要做什么和平转型的春秋大梦了 |
s********n
发帖数: 26222 | 3 中国要经济转型是必须的，但是可能要在强大的武力保护下，另外不畏惧和歪果仁开战。
【在 w*********g 的大作中提到】
: 美国转型成功的原因是地理位置孤悬海外，躲过了守成霸权国家的
: 围堵。
: 其实1930年代，科技转型的国家有两个，德国，美国。
: 当时德国在核物理学，钢铁，化工，航空技术和火箭技术上甚至是领先美国的。
: 那么为什么德国转型失败而美国转型成功呢？就是因为德国离守成霸权国近，而美国离
: 得远。英帝国感觉德国的威胁更大，所以更加倾向于遏制德国。所以德国总是刚刚获得
: 发展，就面临围堵和针对本土的战争威胁。美国就不一样了，可以在西半球安安全全的
: 呆着，周围也没有可以与自己匹敌的大国，所以可以不紧不慢的开发新技术、发明新科
: 学理论。这才使得美国的发展总能轻松躲过大国的围堵。
: 中国的情况正相反，世界经济规模居于前10的大国，周边就有三个。而且两个是核大国
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w*********g
发帖数: 30882 | 4 中国要想成功转型，必须找到一个地缘政治热点，找一个战略挑战者，转移美国的注意
力，把美国遏制的焦点从自己身上转移出去。这个挑战者必须有足够多的人口，强大的
信仰，丰沛的资源和对外扩张的热情。
是谁呢？就是以伊朗为首的穆斯林世界。可以说，中国想要崛起，棋眼就在中东。除此
以外，别无他途。
这个事情可以从美国霸权的基础和美国国内政治形势来谈。
今天太晚了，明天接着写
: 中国要经济转型是必须的，但是可能要在强大的武力保护下，另外不畏惧
和歪果
仁开战。
:
【在 s********n 的大作中提到】
: 中国要经济转型是必须的，但是可能要在强大的武力保护下，另外不畏惧和歪果仁开战。
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